【文章內(nèi)容簡介】 開勞模、老同志座談會(huì)，聚全員之智，匯集有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的建議和意見， 使大家在討論的同時(shí)從中了解企業(yè)的歷史，清晰企業(yè)發(fā)展所需要的精神，明白以什么樣的狀態(tài)工作才能維護(hù)公司發(fā)展大局。并結(jié)合公司的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的宣傳，感召、激勵(lì)廣 大黨員、職工，用文化力凝聚員工為企業(yè)的發(fā)展自覺愛崗敬業(yè)，全身心投入崗位工作中。 把企業(yè)文化工作與黨委工作相結(jié)合， 做到有人抓、有目標(biāo)、有措施， 力求達(dá)到深入人心。今年，我們將以企業(yè)文化內(nèi)容專題組織支部書記進(jìn)行 1 次集中培訓(xùn)，就企業(yè)文化有關(guān)內(nèi)容由公司黨委主要負(fù)責(zé)人親自主講，并就具體工作的開展進(jìn)行專項(xiàng)的部署。以支部為單位在公司全體黨員、員工中開展 征文 活動(dòng)，使公司廣大黨員、職工對公司的核心價(jià)值觀、哲學(xué)觀、公司的使命、公司的 愿 景、公司的企業(yè)精神等內(nèi)容充分 發(fā)表意見、建議 ，并結(jié)合各自崗位的不同 各有側(cè)重的擬定 樹立經(jīng)營理念、 品牌理念、質(zhì)量理念、管理理念、人才理念、財(cái)富理念。達(dá)到用文化武裝頭腦，把理念落實(shí)在自己的思想上、崗位上和行動(dòng)上。 五、充分發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用，將工會(huì)、共青團(tuán)工作推上新水平。 目標(biāo)、 今年，我們將進(jìn)一步加大對工會(huì)組織和共青團(tuán)組織的工作指導(dǎo)和支持，將工會(huì)、共青團(tuán)工作推上一個(gè)新的水平，使其在構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更好的發(fā)揮橋梁紐帶作用和黨的助手作用。 具體措施： 建立黨、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議制度（每季度組織召開一次）。主要內(nèi)容是互通各組織工作活動(dòng)情況、存在問題、需相互支持配合的工作。 年內(nèi)采取請進(jìn) 來或走出去的形式，對工會(huì)共青團(tuán)的干部進(jìn)行 1 次集中培訓(xùn)或出外考察學(xué)習(xí)（此項(xiàng)工作擬 10 月初進(jìn)行）。用以開闊他們的眼界和工作思路、方式方法、提高他們的自身水平。 指導(dǎo)支持工會(huì)組織在依法實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“維護(hù)”工作上上水平。建議黨、政、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)，為員工年度內(nèi)做 6 件好事：（ 1） 為全體員工根據(jù)崗位量體裁衣購置工作服。（ 2）增加浴室面積，使員工們都能洗上熱水澡。（ 3）加蓋露天作業(yè)區(qū)的頂棚，使員工作業(yè)時(shí)不遭日曬雨淋。（ 4）根據(jù)企業(yè)發(fā)展成果繼續(xù)提高一線工人工資收入 10%，其他員工 7%。（ 5）為直接生產(chǎn)員工每年加發(fā)毛巾2 條、每 季度加發(fā)洗衣粉 1 袋（用于在家洗工作服用）。（ 6）建立員工創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)實(shí)際效益的 15%用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。 指導(dǎo)支持共青團(tuán)組織，在當(dāng)好助手、發(fā)揮骨干突擊作用上做貢獻(xiàn)。（ 1）指導(dǎo)他們向英模學(xué)習(xí)，在平凡中工作中做貢獻(xiàn)，在危難工作中挺得住、在險(xiǎn)要工作中沖的上，進(jìn)而，正確規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在崗位上體現(xiàn)價(jià)值。（ 2）加大必要的投入支持他們開展健康、有益、有效的青年活動(dòng)。使他們在活動(dòng)中提高覺悟，增長才干，鍛煉成才。并樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。（ 3）年內(nèi)黨委號召在黨員中組織開展黨員與青年交朋友活動(dòng)，互幫、互 學(xué)、互促。將黨建帶團(tuán)建的工作落在實(shí)處，今后團(tuán)員青年出現(xiàn)過失，黨員負(fù)有責(zé)任。（ 4）指導(dǎo)共青團(tuán)組織結(jié)合團(tuán)員、青年們的特點(diǎn)、特長給他們交任務(wù)、交項(xiàng)目、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，讓他們在活動(dòng)中樹立危機(jī)感、緊迫感和成就感。同時(shí)要支持他們多搞一些青年們喜聞樂見的文體文藝活動(dòng)，陶冶他們的情操，使他們在活動(dòng)中增強(qiáng)了解，和諧相處，安心崗位工作。 實(shí)現(xiàn)以上工作，工會(huì)就會(huì)成為員工之家，共青團(tuán)組織就會(huì)成為黨的助手和預(yù)備隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作的推行力度就會(huì)不斷加大，員工們就會(huì)在活動(dòng)中不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。和諧企業(yè)建設(shè)將會(huì)明顯推進(jìn)，進(jìn)而營造一個(gè)良好的生 產(chǎn)工作環(huán)境。 六、著力加強(qiáng)公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)，推升整體素質(zhì)水平。 目標(biāo)、 使 90%以上的中層干部達(dá)到，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，有較強(qiáng)的執(zhí)行力，有較強(qiáng)的崗位指揮力，能帶領(lǐng)部門員工按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)按期保值保量的完成，他們的工作能得到 80%以上員工的滿意和認(rèn)可；使中層干部的各方面結(jié)構(gòu)更趨于優(yōu)化、合理。 具體措施： 抓好抓實(shí)中層干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年我們 在繼續(xù)堅(jiān)持中層干部每季度讀 1 本書的基礎(chǔ)上，專題組織 開展 2 次對中層干部的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（上半年，組織全體中層干部就控股集團(tuán)工作會(huì)議精神進(jìn)行集中 宣貫和輔導(dǎo)；下半年，請控股集團(tuán)組織部領(lǐng)導(dǎo)對中層干部進(jìn)行 1 次如何當(dāng)好中層干部為內(nèi)容的專題培訓(xùn)輔導(dǎo)。） 8 月份左右選派 3 到 5 名中層干部到集團(tuán)先進(jìn)單位現(xiàn)場工作學(xué)習(xí) 1 周。 使他們開闊視野、拓展工作思路，增強(qiáng) 部門工作的管理力度、責(zé)任意識(shí)和工作招法，和 全面貫徹 公司 工作部署的執(zhí)行力，更加敢于創(chuàng)新開展工作，提升公司中層干部隊(duì)伍的整體水平。 充分發(fā)揮好企業(yè)黨委對中層干部的管理職能， 確?？偨?jīng)理工作指令暢通。（ 1）加大對中層干部的政治教育和考察， 黨群工作部建立中層干部考察檔案，平時(shí)做好記載，考察結(jié)果及時(shí)報(bào)告黨政主要領(lǐng)導(dǎo)； （ 2）加 大對中層干部的業(yè)績考核。對連續(xù) 3 個(gè)月不能完成所主管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)又無正當(dāng)理由的予以調(diào)整其工作。（ 3） 建立談話制度，對工作不到位或失誤的中層干部， 按干部的管理權(quán)限， 公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)與其談話限期改正，不改正的堅(jiān)決調(diào)整 。（ 4）進(jìn)一步強(qiáng)化后備干部管理，形成后備干部管理的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，形成后續(xù)梯隊(duì)效應(yīng) 。 使后備干部上崗后都能 成為政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，讓群眾信得過的好帶頭人。 （ 5）對男 55 歲以上，女 52 歲以上無高級職稱的中層干部，原則上不再任現(xiàn)職，改做專項(xiàng)工作支持。 七、加強(qiáng)廉政建設(shè)。 目標(biāo) 、 確保年度內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員違紀(jì)、違規(guī)事件零指標(biāo)。 具體措施： 進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身廉政建設(shè)。 （ 1）堅(jiān)持 每 半年 利用一個(gè)中心組學(xué)習(xí)日進(jìn)行 專題 廉政學(xué)習(xí)教育， 在形式上，可采取專題學(xué)習(xí)研討、專題座談交流及案例剖析等方式， 使班子成員牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識(shí)，公仆意識(shí)，并自覺落實(shí)在各自的實(shí)際工作中。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職、述廉制度和職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。 （ 2）堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)半年一次的廉潔從政報(bào)告制度。 加強(qiáng)對公司中層干部及關(guān)鍵崗位人員的廉政教育和專題培訓(xùn)，使其能夠始終保持高度的廉政意識(shí)，防微杜漸 ，從根本上杜絕腐敗問題的發(fā)生。 2020 年 6 月份，我們將聘請專業(yè)法務(wù)人員對公司中層干部及 關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行 1 次 專題法律培訓(xùn)和案例講解分析 ，達(dá)到警鐘長鳴。 八、突出重點(diǎn)抓人才隊(duì)伍，發(fā)揮黨管人才職能 目標(biāo)、 完善人才庫， 做到“政治 上 關(guān)心、生活 上 關(guān)懷、 工作上鼓勵(lì)、凝心聚力、搭建平臺(tái)、注重成果”，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展 ，留住人才，提供 人才 儲(chǔ)備。 具體措施： 我們重視對技術(shù)骨干人員的政治培養(yǎng)，積極組織他們開展政治理論學(xué)習(xí)，做好思想上的幫助和引導(dǎo)，使他們真正樹立企業(yè)發(fā)展科技領(lǐng)先責(zé)任重于泰山的使命感，為他們提供專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，及 時(shí)為他們提供必要的專業(yè)刊物資料，使他們的專業(yè)知識(shí)不斷得到更新，不斷提升他們的創(chuàng)新能力和水平，把具有一定思想覺悟、政治上要求進(jìn)步，而且確實(shí)有突出工作業(yè)績并取得實(shí)際成果的骨干吸納到組織中，以此，凝聚人心，更加激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 從生活上多關(guān)心他們，以積極主動(dòng)的態(tài)度為他們盡全力解決工作上和生活上的困難，為他們解除后顧之憂，每季度至少1 次深入到技術(shù)人員 和技能員工 中，了解并為他們解決實(shí)際問題和困難，使他們?nèi)硇牡耐度氲郊夹g(shù)創(chuàng)新 和崗位 工作中，保證今年新品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的完成 ，用以改變公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。 繼續(xù)堅(jiān)持好項(xiàng)目帶頭人的工作機(jī)制，不斷嘗試、創(chuàng)新技術(shù)成果的激勵(lì)機(jī)制并加大力度，使技術(shù)人員主動(dòng)參與創(chuàng)新、實(shí)施創(chuàng)新的工作熱情最大限度的得到激發(fā)和釋放。同時(shí)，通過東移搬遷的完成，使技術(shù)人員從工作環(huán)境、工作設(shè)備等硬件得到較大的改善和提升，從而提升公司技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平，確保年度開發(fā)、研發(fā)項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的需要，多層面、全方位打造人才隊(duì)伍。我們將與相關(guān)部門密切配合 對技術(shù)工人采取專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)，書面考核、技術(shù)比武的方式，全面提高 技術(shù)工人的技術(shù)理論水平和實(shí)際操作技 能，用以提升產(chǎn)品的制造質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。 對公司專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合新品研發(fā)、開發(fā)開展培訓(xùn)，采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流相結(jié)合的方法， 使他們 及時(shí)掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向，提高自主創(chuàng)新能力，通過項(xiàng)目帶頭人機(jī)制培養(yǎng)更多的技術(shù)領(lǐng)軍人才。 九、認(rèn)真指導(dǎo)、抓好職能工作，在發(fā)揮保障上用力。 目標(biāo)、 加強(qiáng)對保密工作指導(dǎo)，確保一次性通過保密資格重新驗(yàn)收和取證工作；做好離休老干部服務(wù)工作，使 90%以上老干部滿意；平穩(wěn)推進(jìn)下屬企業(yè)的退出、破產(chǎn)工作；妥善處理群眾來信來訪工作；確保公司綜合治理工作無大過失。 具體措施： 加大 對新《保密法》的宣貫力度，加強(qiáng)對涉密人員的教育培訓(xùn)，年度內(nèi)不發(fā)生任何泄密事件并確保保密文件妥善管理，不遺失。使保密制度規(guī)定落在實(shí)處。進(jìn)一步完善保密管理制度，年內(nèi)完成公司保密資格重新驗(yàn)收和取證工作。 按政策規(guī)定盡力解決好離休老干部歷史遺留問題， 充分利用離休老干部活動(dòng)日時(shí)間 組織好離休老干部的政治學(xué)習(xí)，及時(shí)向他們匯報(bào) 公司發(fā)展情況并聽取他們的建議和要求，使兩個(gè)待遇落到實(shí)處，同時(shí)做好慰問工作；按照市老干部局和控股集團(tuán)老干部處要求，做好老干部各項(xiàng)服務(wù)工作。 2020 年 1 季度，完成天津市起重設(shè)備四廠的破產(chǎn)相關(guān)工作 ，使四廠整體退出圓滿完成。截止到一季度完成宇恒公司人員分流安置的階段性工作，力爭至年底完成宇恒公司企業(yè)清算、注銷的全部工作。 對群眾來信來訪 要 熱情接待，耐心疏導(dǎo)， 做好記錄， 對群眾提出的問題 當(dāng)場不能解決和解釋的要 及時(shí) 向主管領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)請示， 一般問題 3 天內(nèi)應(yīng)給予答復(fù)，重大問題 1 周內(nèi)給予答復(fù) 一定將問題解決在萌芽階段，保證公司穩(wěn)定，保證公司良好的生產(chǎn)、工作秩序。 進(jìn)一步強(qiáng)化 公司 綜合治理工作力度， 在公司范圍內(nèi)大力開展樹正氣、壓歪風(fēng)的輿論宣傳。 維護(hù)公司及社會(huì)和諧穩(wěn)定大局。加強(qiáng)對黨員、干部、職工的宣傳和教育，不斷增強(qiáng) 全員主動(dòng)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定的意識(shí)，做到黨員干部經(jīng)常深入職工了解情況，開展工作化解矛盾，職工群眾積極參與，堅(jiān)決鏟除威脅企業(yè)和全社會(huì)不安定因素和隱患，在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的同時(shí)，進(jìn)而為社會(huì)治安綜合治理做出我們的努力和貢獻(xiàn)。 2020 年 11 月 8 日 2020 年黨委工作總結(jié)暨 2020 年黨委工作計(jì)劃 國際公司黨委 一、 2020 年黨委工作總結(jié) 本年度 ， 國際公司 黨委在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 繼續(xù)深入貫徹黨的 十七大精神 ，以集團(tuán)公司“業(yè)務(wù)聚焦、管理改進(jìn)”為契機(jī) ，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)加速構(gòu)建和諧企業(yè)的路線 ，圍繞 集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署及 公司年度任務(wù)目標(biāo)，以“ 求真、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新 ”為公司黨務(wù)工作指導(dǎo)方針；以“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為有效載體；以不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建發(fā)揮保障作用為目標(biāo)，在創(chuàng)新載體、融入 經(jīng)營管理 工作上用力，為確保公司各項(xiàng)任務(wù) 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了 重要作用。 現(xiàn)將年度主要工作總結(jié)如下： （ 一 ） 深化 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，提升經(jīng)營管理水平 公司 領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“ 三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大、 十七 屆三中、四中全會(huì)精神，以全面建設(shè)小康社會(huì) 、 樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，為公司 戰(zhàn)略 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。 公司 各級領(lǐng)導(dǎo) 干部 始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、改革發(fā)展三條主線，在諸多因素影響的不利條件下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工求真務(wù)實(shí)、奮力拼 搏，向管理要效益，以確保項(xiàng)目質(zhì)量 為重點(diǎn)，大力開展攻關(guān)挖潛和“化解危機(jī)作表率、立足崗位爭貢獻(xiàn)”活動(dòng)，取得了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。 通 過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，我司 各級領(lǐng)導(dǎo) 干部的綜合素質(zhì)和決 策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的 向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在今后的工作中，我們 將在 高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn) 的同時(shí) ，努力把我 司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍 建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、 素質(zhì)過硬、開拓創(chuàng)新 ”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。 （ 二 ） 落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，有序推進(jìn)黨建工作 年初，進(jìn)一步完善和建立了 黨團(tuán)組織機(jī)構(gòu) ，安排各分公司（項(xiàng)目部）與公司簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、從四個(gè)黨總支（支部）中分別初選、推薦了二十三冶建設(shè)集團(tuán)及中國五礦集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織；組織公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及各黨總 支（支部）在全司進(jìn)行了公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議等一系列黨建