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公司黨委20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路-wenkub

2022-11-07 12:59:32 本頁(yè)面
 

【正文】 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓落實(shí),激發(fā)黨組織活力,做到平時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中發(fā)揮積極作用。發(fā)動(dòng)、教育全公司共產(chǎn)黨員在各項(xiàng)工作中要率先垂范、符合新時(shí)期一名合格共產(chǎn)黨員的要求 ,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)作出新的更大的貢獻(xiàn) 。黨委工作要緊密配合行政,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航、加油鼓勁,做好全體干部職工的思想政治工作,教育廣大職工集中精力、團(tuán)結(jié)一致、戰(zhàn)勝困難,以高昂的熱情、積極的心態(tài)投入到明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去。 在 **,上至 高層,下到班組長(zhǎng),每一位干部都背有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),完不成,就考核當(dāng)月工資,在評(píng)比中連續(xù)落后,就會(huì)受到誡勉談話、警告直至 撤職的處分,這些壓力有效的推動(dòng)了干部在工作上團(tuán)結(jié)合作,奮發(fā)進(jìn)取。我們對(duì)干部的要求是要有“能打硬仗,善打硬仗”的作風(fēng),要能夠帶領(lǐng)廣大職工沖在生產(chǎn)第一線。 鑒于我們隊(duì)伍整體知識(shí)水平偏低的狀況,本著“缺什么,補(bǔ)什么,干什么,學(xué)什么”的原則,公司注重人才“輸血”與“造血”工程,一方面陸續(xù)招聘高校畢業(yè)生,提高人員整體素質(zhì);另一方面,通過(guò)舉辦 MBA 課程班、浙大本科班,開(kāi)展物流師、營(yíng)銷師、建造師等專業(yè)方向的培訓(xùn)取證工作,提高管理人員專業(yè)能力,避免出現(xiàn)外行管理內(nèi)行的尷尬局面。 徹底清查“小金庫(kù)”等違規(guī)現(xiàn)象。 加強(qiáng)廉政建設(shè),建立權(quán)力監(jiān)督機(jī)制。 六、追求一個(gè)“目標(biāo)” —— 營(yíng)造和諧氛圍,促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展 開(kāi)展 “暖心 工程 ”, 營(yíng)造和諧氛圍 。 公司工會(huì)在黨委的指導(dǎo)下, 緊緊圍繞 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 中心 開(kāi)展 工作,以 “爭(zhēng)當(dāng)明星員工” 系列活動(dòng)為 抓手 , 上半年共組織開(kāi)展了 **施工、 **市移民點(diǎn)工程等勞動(dòng)競(jìng)賽 14 次,發(fā)放勞動(dòng)競(jìng)賽 獎(jiǎng)金 萬(wàn)元 ;積極開(kāi)展“五小”活動(dòng),征集各類技術(shù)革新、管理建議 30 余項(xiàng),發(fā)放獎(jiǎng)金 7000 余元,創(chuàng)造效益 23 萬(wàn)元。 制訂考核細(xì)則,調(diào)動(dòng)職工熱情。 對(duì)于我們確定的項(xiàng)目,堅(jiān)持看不準(zhǔn)不動(dòng)手,看準(zhǔn)了不松手,不干成不放手。通過(guò)近 7 個(gè)月的艱苦努力,查處、整改各類安全隱患 40 余項(xiàng),使 **公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平大幅提高,達(dá)到了公司驗(yàn)收組的要求,取得了顯著效果。在設(shè)備和技術(shù)工藝改進(jìn)方面,各單位都做了大量的工作。 通過(guò)要求黨員對(duì)下半年的工作進(jìn)行公開(kāi) 承諾 ,目的是要求黨員帶頭,在全公司范圍內(nèi)掀起下半年指標(biāo)分解的熱潮,確保公司下半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的 完成和“不虧損”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。今年, 截 止 10 月底,共 承 接 各類 合同 35589 噸 , 實(shí)現(xiàn) 回款 億元 并略有微利,完成了公司年初制定指標(biāo)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的 目標(biāo)。 三、圍繞 一個(gè)“中心” —— 促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),務(wù)求實(shí)干實(shí)效 。凡是經(jīng)公司集體決策過(guò)的事情,黨委立即跟上去,從政治高度去理解、支持公司行政的決策,擺道理、講事實(shí),利用各種場(chǎng)合,做好思想工作和宣傳發(fā)動(dòng),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搖旗吶喊、鼓勁助威。 二、突出一個(gè)“核心” —— 黨委政治核心 , 發(fā)揮三大作用 提升思想高度, 培養(yǎng)大局意識(shí)。 組織廣大黨員及 “三管六外 ”人員觀看了《 法律之劍 》等警示專題教育片,增強(qiáng)自我約束和防范意識(shí)。 加大組織發(fā)展力度,嚴(yán)把黨員入口關(guān)。 黨委利用早調(diào)會(huì)、職代會(huì)、每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)等各種場(chǎng)合,《 **之窗》、板報(bào)、櫥窗等平臺(tái),向廣大黨員、職工傳達(dá)公司的各項(xiàng)要求,全面 、客觀地分析公司在各個(gè)階段面臨的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì),在廣大職工中營(yíng)造克服困難、力爭(zhēng)上游、不服輸、不言敗的積極氛圍, 引導(dǎo) 廣大 職工 轉(zhuǎn)變觀念,逐步提高思想認(rèn)識(shí),與公司保持高度一致。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,我們?cè)诠拘姓C(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上相應(yīng)及時(shí)地調(diào)整、充實(shí)了基層黨支部。****公司黨委 2020年工作總結(jié)和 2020年工作 思路 2020年工作總結(jié) 一年來(lái),在 **公司 黨委、行政 的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下, ****公 司黨委緊緊 圍繞降本、生存 這一主旋律,以 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)為主線,有效發(fā)揮黨的三大作用,激發(fā)了廣大黨員和職工的工作積極性, 在當(dāng)前困難的市場(chǎng)形勢(shì)下配合行政積極作為, 不斷開(kāi)創(chuàng)黨建和思想政治工作新局面,為 **公司實(shí)現(xiàn) “保生存、保工資、保不虧”的基本目標(biāo) 奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。目前, **公司 黨委下轄 8個(gè)黨支部, 22個(gè)黨小組,29個(gè)黨員責(zé)任區(qū),共有黨員 238名(在崗 179名,離崗 59名 ) 。 組織學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。今年上半年,在組織的培養(yǎng)和其自身努力下 ,有 3名同志被吸收為中共預(yù)備黨員, 2名預(yù)備黨 員按期轉(zhuǎn)為正式黨員, 壯大了黨員隊(duì)伍。公司紀(jì)委積極參與銷售合同、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等領(lǐng)域,嚴(yán)格把關(guān)。 黨委始終注意與 **公司黨、政從思想上、行動(dòng)上保持高度一致,注重加強(qiáng)對(duì)班子成員以及廣大黨員、干部集團(tuán)意識(shí)、大局意識(shí)的培養(yǎng),要求凡事要從集團(tuán)、 **公司的角度考慮問(wèn)題,要有大局觀念,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)、 **公司的各項(xiàng)方針、決策,在廠區(qū)環(huán)境綜合治理、門(mén)禁管理、推進(jìn)“ 6S”管理、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)等各項(xiàng)工作中, ****公司都能服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從召喚,不講條件、不講客觀、跟上步伐,不折不扣地完成了公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。 發(fā)揚(yáng)旗幟作用 ,打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 堅(jiān)持 “ 六保 ” , 確 保不虧 ,捍衛(wèi) 生存 基礎(chǔ) 。確保了 “不虧損”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),向公司近 800 名職工兌現(xiàn)了保證工資不降低的承諾。 黨員承諾書(shū)已于 8 月 5 日在 **公司各單位中率先完成并全部公示,接受廣大職工監(jiān)督。 **改進(jìn)預(yù)處理調(diào)漆比例, **自制一臺(tái) 24 米鏜床,改造 5 臺(tái) 130 車床, **改進(jìn)焊接技術(shù)減少焊絲用量, **利用邊角廢料鍛法蘭, **改造沖天爐、減少樹(shù)脂固化劑使用量、改進(jìn)混砂機(jī)高度降低人工成本等等,節(jié)省了各類費(fèi)用達(dá) 400 余 萬(wàn)元,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。 樹(shù)立信心,提前 謀劃 ,增強(qiáng)發(fā)展后勁 。做到在任何工 作面前先干不爭(zhēng)論,先試不議論,先做不評(píng)論,干成自有公論。 年初制訂下發(fā)了《爭(zhēng)當(dāng)明星員工考核辦法》,分為日常工作得分(包括工作指標(biāo)、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、合理化建議等)和系列活動(dòng)得分(包括活動(dòng)組織、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等)兩大塊,其中日常工作指標(biāo)完成情況占總分值的 70%,活動(dòng)得分占總分值的 30%,每月一打分。 強(qiáng)調(diào) 輔助作用,助推創(chuàng)先工作。 大力開(kāi)展企業(yè)親情慰問(wèn)、 “金秋助學(xué) ”活動(dòng)、生日祝賀等暖心活動(dòng), 2020 年 共為公司 16 對(duì)新人送去祝福; 為每位員工 送去 鮮花 作為 生日禮物 ; 構(gòu)建 “職工之家 ”,配備象棋、呼啦圈、小藥箱等工具,為職工在工作之余提供一個(gè)交流、互助、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)的平臺(tái) ;建立困難職工檔案, 2020 年共救助困難職工 35 人,發(fā)放救助金 1 萬(wàn)余元。 年初,組織廣大黨員及 “三管六外 ”人員觀看了反腐倡廉專題教育系列影片。 自 **公司開(kāi)展 “小金庫(kù) ”清查工作以來(lái), ****公司一直嚴(yán)格按照文件要求扎實(shí)推進(jìn)。目前, **公司具有本科學(xué)歷者占 %,高級(jí)工占 %,中級(jí)及技師以上職稱 57 人,在全體職工中 形成了人人思進(jìn) 、 奮發(fā)向上的良好局面。經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐檢驗(yàn),我們的干部隊(duì)伍是過(guò)硬的,是能干成事的。同時(shí),對(duì)于在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的同志,將會(huì)獲得晉升、政治榮譽(yù)、物資獎(jiǎng)勵(lì)等利益,通過(guò)考核與獎(jiǎng)勵(lì), **形成了推拉結(jié)合的約束激勵(lì)機(jī)制,既對(duì)干部保持了壓力,又增強(qiáng)了其工作的積極性和主動(dòng)性。 二 、 發(fā)揮三大作用,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。 三 、 創(chuàng)新思路,更新觀念,繼續(xù)開(kāi)展系列活動(dòng),開(kāi)創(chuàng)黨建和思想政治工作新局面。 要求廣大黨員在日常工作中要沖鋒在前,不講條件,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,為企業(yè)多作貢獻(xiàn),體現(xiàn)先鋒模范作用,創(chuàng)新工作思路和工作方法,圍繞推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、節(jié)能降耗、提高工作質(zhì)量和效率發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。 明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面估計(jì)將越發(fā)嚴(yán)峻,在這種情況下,黨委要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,發(fā)揮黨委的宣傳作用和力量,充分利用板報(bào)、櫥窗、《 **之窗》小報(bào)等宣傳媒介和輿論力量,加強(qiáng)正面宣傳,凝聚職工干勁,團(tuán)結(jié)一致,共渡時(shí)艱, 為公司在困難形勢(shì)下保生存、求發(fā)展提供良好的輿論氛圍 。 讓黨風(fēng)廉政建設(shè)從源頭上把關(guān),不出問(wèn)題 ;三要從狠抓落實(shí)、廉潔自律上下工夫。 目標(biāo)、 創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,達(dá)到班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧、互相支持配合。 積極參加市、集團(tuán)組織的各類領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),年內(nèi)至少選派 3 名公司領(lǐng)導(dǎo)參加。 堅(jiān)持班子成員的讀書(shū)活動(dòng),不再規(guī)定讀書(shū)的內(nèi)容,每個(gè)成員可根據(jù)工作 需要自選自購(gòu)書(shū)籍(也可委托黨群工作部購(gòu)買(mǎi))??偨Y(jié)檢查的主要內(nèi)容是,工作思路是否正確、決策推行是否到位、各項(xiàng)工作任務(wù)是否按計(jì)劃推進(jìn)、工作作風(fēng)是否勤奮智慧、生活作風(fēng)是否節(jié)儉守規(guī)。重點(diǎn)是,參與決策把握發(fā)展方向、主導(dǎo)用人突顯企業(yè)黨組織政治核心作用和對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)有力的保障。 二、以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),著力打造“四強(qiáng)” 黨 支部 目標(biāo)、 繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),從支部班子好、黨員隊(duì)伍好、工作 機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反應(yīng)好“五好”標(biāo)準(zhǔn)入手,著力打造 戰(zhàn)斗堡壘力強(qiáng)、推動(dòng)執(zhí)行力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng) 的基層黨支部。 加強(qiáng)支部的內(nèi)部管理,各支部必須建立準(zhǔn)確的在崗黨員名冊(cè)、申請(qǐng)入黨人員名冊(cè)、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象考察材料、黨支部工作記錄、黨支部工作職責(zé)、支部委員會(huì)委員分工、支委會(huì)會(huì)議記錄、黨員活動(dòng)記錄、黨員年度評(píng)議記錄檔案(內(nèi)部掌握)、支部?jī)?nèi)各部門(mén)的中層干部考察記錄(每季度一次,內(nèi)部掌握)、劃分好黨小組,并有明確的工作職責(zé)和小組開(kāi)展活動(dòng)的紀(jì)錄。 打造健全組織工作機(jī)制,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn) “雙培養(yǎng)”工程 。 三、推行“五個(gè)帶頭”,著力打造“四強(qiáng)”黨員隊(duì)伍。通過(guò)學(xué)習(xí)提高覺(jué)悟、轉(zhuǎn)變觀念成為帶動(dòng)全體員工立足崗位、奮力拼搏完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的骨干力量。 年內(nèi)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司黨員隊(duì)伍的建設(shè)狀況講 1 次大型黨課。使在崗黨員總數(shù)的 15%達(dá)到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的 標(biāo)準(zhǔn)。 年內(nèi)適時(shí)擬組織優(yōu)秀黨員和專職黨務(wù)干部,到革命傳統(tǒng)教育基地學(xué)習(xí)考察 1 次。爭(zhēng)做好事,樹(shù)正氣,黨員身邊無(wú)違紀(jì)的氛圍會(huì)越來(lái)越濃,一心一意謀發(fā)展的人會(huì)越來(lái)越多,人心會(huì)越來(lái)越齊,我們這支黨員隊(duì)伍就會(huì)真正成為各項(xiàng)任務(wù)完成的可靠保證。使企業(yè)文化成為激勵(lì)、凝聚全體員工共同努力奮進(jìn)的精神支柱和動(dòng)力支持。并結(jié)合公司的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的宣傳,感召、激勵(lì)廣 大黨員、職工,用文化力凝聚員工為企業(yè)的發(fā)展自覺(jué)愛(ài)崗敬業(yè),全身心投入崗位工作中。達(dá)到用文化武裝頭腦,把理念落實(shí)在自己的思想上、崗位上和行動(dòng)上。主要內(nèi)容是互通各組織工作活動(dòng)情況、存在問(wèn)題、需相互支持配合的工作。建議黨、政、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng),為員工年度內(nèi)做 6 件好事:( 1) 為全體員工根據(jù)崗位量體裁衣購(gòu)置工作服。( 5)為直接生產(chǎn)員工每年加發(fā)毛巾2 條、每 季度加發(fā)洗衣粉 1 袋(用于在家洗工作服用)。( 2)加大必要的投入支持他們開(kāi)展健康、有益、有效的青年活動(dòng)。將黨建帶團(tuán)建的工作落在實(shí)處,今后團(tuán)員青年出現(xiàn)過(guò)失,黨員負(fù)有責(zé)任。和諧企業(yè)建設(shè)將會(huì)明顯推進(jìn),進(jìn)而營(yíng)造一個(gè)良好的生 產(chǎn)工作環(huán)境。今年我們 在繼續(xù)堅(jiān)持中層干部每季度讀 1 本書(shū)的基礎(chǔ)上,專題組織 開(kāi)展 2 次對(duì)中層干部的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 充分發(fā)揮好企業(yè)黨委對(duì)中層干部的管理職能, 確保總經(jīng)理工作指令暢通。( 4)進(jìn)一步強(qiáng)化后備干部管理,形成后備干部管理的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,形成后續(xù)梯隊(duì)效應(yīng) 。 目標(biāo) 、 確保年度內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員違紀(jì)、違規(guī)事件零指標(biāo)。 ( 2)堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)半年一次的廉潔從政報(bào)告制度。 具體措施: 我們重視對(duì)技術(shù)骨干人員的政治培養(yǎng),積極組織他們開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),做好思想上的幫助和引導(dǎo),使他們真正樹(shù)立企業(yè)發(fā)展科技領(lǐng)先責(zé)任重于泰山的使命感,為他們提供專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),及 時(shí)為他們提供必要的專業(yè)刊物資料,使他們的專業(yè)知識(shí)不斷得到更新,不斷提升他們的創(chuàng)新能力和水平,把具有一定思想覺(jué)悟、政治上要求進(jìn)步,而且確實(shí)有突出工作業(yè)績(jī)并取得實(shí)際成果的骨干吸納到組織中,以此,凝聚人心,更加激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的需要,多層面、全方位打造人才隊(duì)伍。 目標(biāo)、 加強(qiáng)對(duì)保密工作指導(dǎo),確保一次性通過(guò)保密資格重新驗(yàn)收和取證工作;做好離休老干部服務(wù)工作,使 90%以上老干部滿意;平穩(wěn)推進(jìn)下屬企業(yè)的退出、破產(chǎn)工作;妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪工作;確保公司綜合治理工作無(wú)大過(guò)失。 按政策規(guī)定盡力解決好離休老干部歷史遺留問(wèn)題, 充分利用離休老干部活動(dòng)日時(shí)間 組織好離休老干部的政治學(xué)習(xí),及時(shí)向他們匯報(bào) 公司發(fā)展情況并聽(tīng)取他們的建議和要求,使兩個(gè)待遇落到實(shí)處,同時(shí)做好慰問(wèn)工作;按照市老干部局和控股集團(tuán)老干部處要求,做好老干部各項(xiàng)服務(wù)工作。 進(jìn)一步強(qiáng)化 公司 綜合治理工作力度, 在公司范圍內(nèi)大力開(kāi)展樹(shù)正氣、壓歪風(fēng)的輿論宣傳。 現(xiàn)將年度主要工作總結(jié)如下
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