【正文】 為了保證公司按期完成東移搬遷工作，黨委組織了百名黨員公休日義務(wù)勞動，清理現(xiàn)場，使公司實(shí)現(xiàn)按期搬遷目標(biāo)，并節(jié)約開支約 5000 元，同時使黨員們深深的認(rèn)識、感受到辛勤智慧的有效勞動是創(chuàng)造價值的唯一途徑，也培養(yǎng)了黨員們配合工作、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神。并實(shí)行黨委部門對各支部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期和不定期檢查的方法，確保學(xué)習(xí)的執(zhí)行和取得實(shí)際效果。今年， 我們 還 開展兩次對中層干部的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn) （ 1 月 26 日集中宣貫集團(tuán)年度會議精神， 3 月 28 日集中進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)， 5 月 24 日進(jìn)行專業(yè)法律知識 培訓(xùn)， 8 月 23 日到泵業(yè)集團(tuán)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)） 使公司中層干部的創(chuàng)新工作能力和執(zhí)行力得到了增強(qiáng)和提高。 抓好抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。 2020年我 司 擬定除 “三八”和“五四”活動以外，還將繼續(xù)深化 勞動競賽、示范管理、送溫暖工程等各類 主體活動， 使工、團(tuán)組織 工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來 ， 為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加大對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反“七項(xiàng)要求”和“三重一大”制度行為的查處力度，扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè) （ 六 ） 加強(qiáng)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè) 加強(qiáng)對 工會、團(tuán)委 工作 的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工、團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，堅(jiān)持以黨建帶工建、團(tuán)建， 并認(rèn)真抓好落實(shí)，以黨的基層組織建設(shè)帶動其它各類基層組織建設(shè)。 （ 五 ） 持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐 倡廉工作，積極營造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境 繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，通過教育使 公司領(lǐng)導(dǎo)干部 更好地貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中央紀(jì)委提出和重申的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求等制度。要在黨和國家方針政策的貫徹落實(shí)方面發(fā)揮保證監(jiān)督作用，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成方面發(fā)揮支持協(xié)助作用，在企業(yè)重大問題決策方面發(fā)揮溝通參與 作用，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，在加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)和群眾工作方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。 要營造人才成長的良好環(huán)境，通過政策支持、精神激勵和待遇提高來不斷改善各類人才的工作和生活條件，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的 良好氛圍，形成聚人才、興人才的良好公司面。 （ 三 ） 繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)， 優(yōu)化人員配置 要堅(jiān)持黨管人才原則，繼續(xù)把人才隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)之一抓好、抓實(shí)，力爭抓出成效。 要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。 要不斷提高 員工隊(duì)伍的 整體素質(zhì)。 （ 二 ） 繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 我司業(yè)務(wù)都在國外， 當(dāng)前面臨的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對領(lǐng) 導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力提出了更高的要求。 二、 2020 年黨委工作計(jì)劃 2020年，以集團(tuán)公司“業(yè)務(wù)聚焦、管理改進(jìn)”為契機(jī) ，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)加速構(gòu)建和諧企業(yè) 的路線 ，圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署及 公司年度任務(wù)目標(biāo)， 繼續(xù)深化 “ 求真、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新 ” 這個主題 ；以“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為 活動 載體 ，融入經(jīng)營管理工作取得實(shí)效，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新工作思路 ；以不斷加強(qiáng) 和改進(jìn) 企業(yè)黨建發(fā)揮保障作用為目標(biāo)，在創(chuàng)新載體、融入 經(jīng)營管理 工作上用力，為確保公司 2020 年 各項(xiàng)任務(wù) 目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)提供政治思想和組織保障 。 在肯定成績的同時，也看到我們的工作還存在一定的差距和不足，主要是 在黨風(fēng)廉政建設(shè)力度還應(yīng)該進(jìn)一步的加大，做到讓群眾滿意，職工放心；在企業(yè)的管理上還有著這樣那樣的薄弱之處，要對自己有個清楚的定位；隨著企業(yè)的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，“人”的問題逐漸顯現(xiàn)出來，對專業(yè)技術(shù)人員、高素質(zhì)管理人員的需求逐漸滿足不了企業(yè)的需求。 同時，我 司高度重視 施工前的入場教育，使每一名員工都清楚意識到本職崗位的危險源與主要環(huán)境因素，使每一名員工都能明確各自的工作職責(zé)與注意事項(xiàng)，牢牢樹立起 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的施工理念。 各項(xiàng) 活動 不僅 增進(jìn) 了 員工 間的友誼，而且推動了我司 健身運(yùn)動的開展，充分展示了 我司員工 精神文明建設(shè)的風(fēng)采。 公司 的關(guān)懷為廣大 員工 解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到 工作中 ，積極地以主人翁的精神投入到 公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為公司的 發(fā)展 壯大做 貢獻(xiàn)。為此，我司非常關(guān)心 員工生活 ，每當(dāng)有 員工以及他們的家屬 生病、住院，我司都安排領(lǐng)導(dǎo) 前去探望慰問 并送上一份溫馨的祝福 ； 有員工生日，公司會為員工送上一份生日禮物，讓他們感受到公司的關(guān)心與溫暖；在八一建軍節(jié)公司組織 慰問退 伍職 工， 及時把組織的關(guān)懷送到他們的身邊。特別是在涉及員工利益的方面，如崗位評價與分類、《薪酬方案》、《績效管理》等都通過員工大會向員工傳達(dá)公司的指導(dǎo)思想及戰(zhàn)略方向等，最大程度上聽取員工的意見和建議。 維護(hù)職工權(quán)益，把職工利益放在首位 我司業(yè)務(wù)遍及亞洲、非洲、歐洲，點(diǎn)多面廣，公司員工長期工作于國外，勞動合同簽訂、社保繳納等各種細(xì)微工作都關(guān)系到員工的切身利益，都關(guān)系到項(xiàng)目的穩(wěn)定與有序發(fā)展。 為了計(jì)劃工期的順利完成，黨員干部員工經(jīng)常加班加點(diǎn)，吃在現(xiàn)場，干在現(xiàn)場，從無怨言。 我司 黨 委 高度 重視入黨積極分子的教育培訓(xùn)工作。印度電鋼項(xiàng)目黨總支號召各支部利用生活區(qū)有限的條件，修建了幾個娛樂室，添置了乒乓球臺、電視觀看室，還修建了籃球場，利用周日組織工地職工舉行拔河、跳繩、乒乓球比賽，增強(qiáng)了凝聚力 。領(lǐng)導(dǎo)班 子抓好領(lǐng)學(xué)工作，帶頭學(xué)習(xí)。 （五） 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè) 公司認(rèn)真按照 集團(tuán)公司 的文件指示精神，在努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，認(rèn)真抓好宣傳教育工作，結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，采取靈活多樣、生動活潑的方式，豐富活化有效載體，不 斷將活動引向深入 ，有效推進(jìn)了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè) 。各項(xiàng)目部 切實(shí)采取有效措施加強(qiáng)基層組織建設(shè)，保 證做到“四個到位”，即機(jī)構(gòu)設(shè)置到位，人員配備到位，開展工作到位，發(fā)揮作用到位。 （四） 明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)” 集團(tuán)公司將國際業(yè)務(wù)列為集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)之一，這給予了我司更加廣闊的發(fā)展空間，但我們也清楚擔(dān)負(fù)的使命與責(zé)任 。 （三） 開展“學(xué)沈浩、當(dāng)先鋒”活動，推進(jìn)科學(xué)管理，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展 公司黨委強(qiáng)調(diào)要走在學(xué)習(xí)宣傳沈浩同志先進(jìn)事跡活動的前列，要全面把握沈浩同志先進(jìn)事跡的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，把學(xué)習(xí)宣傳沈浩 同志先進(jìn)事跡活動與“推進(jìn)科學(xué)管理、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到推動生產(chǎn)經(jīng)營活動上來，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。 推薦優(yōu)秀、樹立典型 我司黨委按照二十三冶黨辦發(fā) [2020]15 號通知要求，根據(jù)自身實(shí)際，制訂了《關(guān)于開展“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員群眾推薦活動的通知》。在今后的工作中，我們 將在 高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時俱進(jìn) 的同時 ，努力把我 司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍 建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、 素質(zhì)過硬、開拓創(chuàng)新 ”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。 2020 年 11 月 8 日 2020 年黨委工作總結(jié)暨 2020 年黨委工作計(jì)劃 國際公司黨委 一、 2020 年黨委工作總結(jié) 本年度 ， 國際公司 黨委在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 繼續(xù)深入貫徹黨的 十七大精神 ，以集團(tuán)公司“業(yè)務(wù)聚焦、管理改進(jìn)”為契機(jī) ，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)加速構(gòu)建和諧企業(yè)的路線 ，圍繞 集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署及 公司年度任務(wù)目標(biāo)，以“ 求真、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新 ”為公司黨務(wù)工作指導(dǎo)方針；以“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為有效載體；以不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建發(fā)揮保障作用為目標(biāo)，在創(chuàng)新載體、融入 經(jīng)營管理 工作上用力，為確保公司各項(xiàng)任務(wù) 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了 重要作用。 對群眾來信來訪 要 熱情接待，耐心疏導(dǎo)， 做好記錄， 對群眾提出的問題 當(dāng)場不能解決和解釋的要 及時 向主管領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)請示， 一般問題 3 天內(nèi)應(yīng)給予答復(fù)，重大問題 1 周內(nèi)給予答復(fù) 一定將問題解決在萌芽階段，保證公司穩(wěn)定，保證公司良好的生產(chǎn)、工作秩序。進(jìn)一步完善保密管理制度，年內(nèi)完成公司保密資格重新驗(yàn)收和取證工作。 九、認(rèn)真指導(dǎo)、抓好職能工作，在發(fā)揮保障上用力。同時，通過東移搬遷的完成，使技術(shù)人員從工作環(huán)境、工作設(shè)備等硬件得到較大的改善和提升，從而提升公司技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平，確保年度開發(fā)、研發(fā)項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)。 八、突出重點(diǎn)抓人才隊(duì)伍，發(fā)揮黨管人才職能 目標(biāo)、 完善人才庫， 做到“政治 上 關(guān)心、生活 上 關(guān)懷、 工作上鼓勵、凝心聚力、搭建平臺、注重成果”，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展 ，留住人才，提供 人才 儲備。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職、述廉制度和職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。 七、加強(qiáng)廉政建設(shè)。（ 3） 建立談話制度，對工作不到位或失誤的中層干部， 按干部的管理權(quán)限， 公司領(lǐng)導(dǎo)要及時與其談話限期改正，不改正的堅(jiān)決調(diào)整 。 使他們開闊視野、拓展工作思路，增強(qiáng) 部門工作的管理力度、責(zé)任意識和工作招法，和 全面貫徹 公司 工作部署的執(zhí)行力，更加敢于創(chuàng)新開展工作，提升公司中層干部隊(duì)伍的整體水平。 具體措施： 抓好抓實(shí)中層干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 實(shí)現(xiàn)以上工作，工會就會成為員工之家，共青團(tuán)組織就會成為黨的助手和預(yù)備隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作的推行力度就會不斷加大，員工們就會在活動中不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。（ 3）年內(nèi)黨委號召在黨員中組織開展黨員與青年交朋友活動，互幫、互 學(xué)、互促。（ 1）指導(dǎo)他們向英模學(xué)習(xí)，在平凡中工作中做貢獻(xiàn)，在危難工作中挺得住、在險要工作中沖的上，進(jìn)而，正確規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在崗位上體現(xiàn)價值。（ 4）根據(jù)企業(yè)發(fā)展成果繼續(xù)提高一線工人工資收入 10%，其他員工 7%。 指導(dǎo)支持工會組織在依法實(shí)現(xiàn)兩個“維護(hù)”工作上上水平。 具體措施： 建立黨、工、團(tuán)聯(lián)系會議制度（每季度組織召開一次）。以支部為單位在公司全體黨員、員工中開展 征文 活動，使公司廣大黨員、職工對公司的核心價值觀、哲學(xué)觀、公司的使命、公司的 愿 景、公司的企業(yè)精神等內(nèi)容充分 發(fā)表意見、建議 ，并結(jié)合各自崗位的不同 各有側(cè)重的擬定 樹立經(jīng)營理念、 品牌理念、質(zhì)量理念、管理理念、人才理念、財(cái)富理念。我們將 在全體黨員、員工中開展 企業(yè)精神、理念大 討論活動， 并分別召開勞模、老同志座談會，聚全員之智，匯集有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的建議和意見， 使大家在討論的同時從中了解企業(yè)的歷史，清晰企業(yè)發(fā)展所需要的精神，明白以什么樣的狀態(tài)工作才能維護(hù)公司發(fā)展大局。培育具有天起特色的企業(yè)文化， 提升 企業(yè)的核心競爭力，既是推進(jìn)公司做精做強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)“十 二 五”發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求，又是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。 做好以上工作，我們的黨員隊(duì)伍集體素質(zhì)勢必有 一個較大的提高。評議要邀請職工代表參加，對大多數(shù)黨員、員工不滿意、不認(rèn)可的少數(shù)黨員，黨委組織部門將根據(jù)黨章規(guī)定嚴(yán)肅給予幫助教育或給予紀(jì)律處分，對極個別確不符合黨員標(biāo)準(zhǔn)又無改正之意的黨員勸其退黨或除名。 通過公開、公正、公平 的評比、調(diào)動黨員生產(chǎn)工作積極性，讓他們在促公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舞臺上大顯身手，貢獻(xiàn)才智，建功立業(yè)。 年內(nèi)在全體黨員中組織 2 次大討論活動，討論的主題由黨委結(jié)合實(shí)際確定，討論活動由支部組織，以黨小組為單位開展，黨 群工作部及時收集討論情況，并加以指導(dǎo)。 為此，黨委將為每個黨小組訂閱一本《支部生活》，為黨員學(xué)習(xí)提供學(xué)習(xí)材料，同時繼續(xù)堅(jiān)持年度每個黨員讀一本書活動。其中按程序培養(yǎng)、選拔、聘任至少 1 名同志為中層管理干部。 使支部 的 戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分的發(fā)揮，堅(jiān)持“重點(diǎn)工作抓 實(shí)效 ，特色工作放得開”，使各支部能結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際，在融入上創(chuàng)造性的開展活動。 加大對各 黨 支部的工作考核力度，黨群工作部 將 建立考核記錄檔案，堅(jiān)持定期檢查及時指導(dǎo)，打分歸檔 。用發(fā)展的成果實(shí)現(xiàn)“三個回報(bào)”，為公司“十二五”計(jì)劃的順利推行打下一個良好的基礎(chǔ)。堅(jiān)持按黨委議事規(guī)則履行黨委職責(zé)。 年內(nèi)至少召開 1 次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，用以自我、互相總結(jié)檢查工作。用以相互學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)工作。結(jié)合工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步修改完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，不圖形式、不求實(shí)效。 一、 以“四好”為標(biāo)準(zhǔn)，著力加強(qiáng)班子建設(shè)。公司 領(lǐng)導(dǎo)班子、處級干部要在述職考核測評中，從宣傳管理、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、廉潔自律等方面找差距，查漏洞；二要從完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫。 繼續(xù)強(qiáng)化宣傳工作，加強(qiáng)輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)，努力在全公司范圍內(nèi)形成積極的輿論宣傳氛圍，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。