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公司黨委20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路(留存版)

2024-12-26 12:59上一頁面

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【正文】 國際公司黨委 一、 2020 年黨委工作總結(jié) 本年度 , 國際公司 黨委在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 , 繼續(xù)深入貫徹黨的 十七大精神 ,以集團(tuán)公司“業(yè)務(wù)聚焦、管理改進(jìn)”為契機(jī) ,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)領(lǐng)加速構(gòu)建和諧企業(yè)的路線 ,圍繞 集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署及 公司年度任務(wù)目標(biāo),以“ 求真、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新 ”為公司黨務(wù)工作指導(dǎo)方針;以“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為有效載體;以不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建發(fā)揮保障作用為目標(biāo),在創(chuàng)新載體、融入 經(jīng)營管理 工作上用力,為確保公司各項(xiàng)任務(wù) 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了 重要作用。 (四) 明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全面推進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)” 集團(tuán)公司將國際業(yè)務(wù)列為集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)之一,這給予了我司更加廣闊的發(fā)展空間,但我們也清楚擔(dān)負(fù)的使命與責(zé)任 。印度電鋼項(xiàng)目黨總支號(hào)召各支部利用生活區(qū)有限的條件,修建了幾個(gè)娛樂室,添置了乒乓球臺(tái)、電視觀看室,還修建了籃球場,利用周日組織工地職工舉行拔河、跳繩、乒乓球比賽,增強(qiáng)了凝聚力 。特別是在涉及員工利益的方面,如崗位評(píng)價(jià)與分類、《薪酬方案》、《績效管理》等都通過員工大會(huì)向員工傳達(dá)公司的指導(dǎo)思想及戰(zhàn)略方向等,最大程度上聽取員工的意見和建議。 同時(shí),我 司高度重視 施工前的入場教育,使每一名員工都清楚意識(shí)到本職崗位的危險(xiǎn)源與主要環(huán)境因素,使每一名員工都能明確各自的工作職責(zé)與注意事項(xiàng),牢牢樹立起 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的施工理念。 要不斷提高 員工隊(duì)伍的 整體素質(zhì)。要在黨和國家方針政策的貫徹落實(shí)方面發(fā)揮保證監(jiān)督作用,在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成方面發(fā)揮支持協(xié)助作用,在企業(yè)重大問題決策方面發(fā)揮溝通參與 作用,在構(gòu)建和諧企業(yè)方面發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,在加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)和群眾工作方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。 抓好抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。為了保證公司按期完成東移搬遷工作,黨委組織了百名黨員公休日義務(wù)勞動(dòng),清理現(xiàn)場,使公司實(shí)現(xiàn)按期搬遷目標(biāo),并節(jié)約開支約 5000 元,同時(shí)使黨員們深深的認(rèn)識(shí)、感受到辛勤智慧的有效勞動(dòng)是創(chuàng)造價(jià)值的唯一途徑,也培養(yǎng)了黨員們配合工作、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神。 2020年我 司 擬定除 “三八”和“五四”活動(dòng)以外,還將繼續(xù)深化 勞動(dòng)競賽、示范管理、送溫暖工程等各類 主體活動(dòng), 使工、團(tuán)組織 工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來 , 為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 要營造人才成長的良好環(huán)境,通過政策支持、精神激勵(lì)和待遇提高來不斷改善各類人才的工作和生活條件,形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的 良好氛圍,形成聚人才、興人才的良好公司面。 ( 二 ) 繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 我司業(yè)務(wù)都在國外, 當(dāng)前面臨的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境對領(lǐng) 導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力提出了更高的要求。 各項(xiàng) 活動(dòng) 不僅 增進(jìn) 了 員工 間的友誼,而且推動(dòng)了我司 健身運(yùn)動(dòng)的開展,充分展示了 我司員工 精神文明建設(shè)的風(fēng)采。 維護(hù)職工權(quán)益,把職工利益放在首位 我司業(yè)務(wù)遍及亞洲、非洲、歐洲,點(diǎn)多面廣,公司員工長期工作于國外,勞動(dòng)合同簽訂、社保繳納等各種細(xì)微工作都關(guān)系到員工的切身利益,都關(guān)系到項(xiàng)目的穩(wěn)定與有序發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班 子抓好領(lǐng)學(xué)工作,帶頭學(xué)習(xí)。 (三) 開展“學(xué)沈浩、當(dāng)先鋒”活動(dòng),推進(jìn)科學(xué)管理,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展 公司黨委強(qiáng)調(diào)要走在學(xué)習(xí)宣傳沈浩同志先進(jìn)事跡活動(dòng)的前列,要全面把握沈浩同志先進(jìn)事跡的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,把學(xué)習(xí)宣傳沈浩 同志先進(jìn)事跡活動(dòng)與“推進(jìn)科學(xué)管理、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)上來,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。 對群眾來信來訪 要 熱情接待,耐心疏導(dǎo), 做好記錄, 對群眾提出的問題 當(dāng)場不能解決和解釋的要 及時(shí) 向主管領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)請示, 一般問題 3 天內(nèi)應(yīng)給予答復(fù),重大問題 1 周內(nèi)給予答復(fù) 一定將問題解決在萌芽階段,保證公司穩(wěn)定,保證公司良好的生產(chǎn)、工作秩序。 八、突出重點(diǎn)抓人才隊(duì)伍,發(fā)揮黨管人才職能 目標(biāo)、 完善人才庫, 做到“政治 上 關(guān)心、生活 上 關(guān)懷、 工作上鼓勵(lì)、凝心聚力、搭建平臺(tái)、注重成果”,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展 ,留住人才,提供 人才 儲(chǔ)備。 使他們開闊視野、拓展工作思路,增強(qiáng) 部門工作的管理力度、責(zé)任意識(shí)和工作招法,和 全面貫徹 公司 工作部署的執(zhí)行力,更加敢于創(chuàng)新開展工作,提升公司中層干部隊(duì)伍的整體水平。( 1)指導(dǎo)他們向英模學(xué)習(xí),在平凡中工作中做貢獻(xiàn),在危難工作中挺得住、在險(xiǎn)要工作中沖的上,進(jìn)而,正確規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,在崗位上體現(xiàn)價(jià)值。以支部為單位在公司全體黨員、員工中開展 征文 活動(dòng),使公司廣大黨員、職工對公司的核心價(jià)值觀、哲學(xué)觀、公司的使命、公司的 愿 景、公司的企業(yè)精神等內(nèi)容充分 發(fā)表意見、建議 ,并結(jié)合各自崗位的不同 各有側(cè)重的擬定 樹立經(jīng)營理念、 品牌理念、質(zhì)量理念、管理理念、人才理念、財(cái)富理念。評(píng)議要邀請職工代表參加,對大多數(shù)黨員、員工不滿意、不認(rèn)可的少數(shù)黨員,黨委組織部門將根據(jù)黨章規(guī)定嚴(yán)肅給予幫助教育或給予紀(jì)律處分,對極個(gè)別確不符合黨員標(biāo)準(zhǔn)又無改正之意的黨員勸其退黨或除名。其中按程序培養(yǎng)、選拔、聘任至少 1 名同志為中層管理干部。堅(jiān)持按黨委議事規(guī)則履行黨委職責(zé)。 一、 以“四好”為標(biāo)準(zhǔn),著力加強(qiáng)班子建設(shè)。發(fā)動(dòng)、教育全公司共產(chǎn)黨員在各項(xiàng)工作中要率先垂范、符合新時(shí)期一名合格共產(chǎn)黨員的要求 ,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)作出新的更大的貢獻(xiàn) 。 鑒于我們隊(duì)伍整體知識(shí)水平偏低的狀況,本著“缺什么,補(bǔ)什么,干什么,學(xué)什么”的原則,公司注重人才“輸血”與“造血”工程,一方面陸續(xù)招聘高校畢業(yè)生,提高人員整體素質(zhì);另一方面,通過舉辦 MBA 課程班、浙大本科班,開展物流師、營銷師、建造師等專業(yè)方向的培訓(xùn)取證工作,提高管理人員專業(yè)能力,避免出現(xiàn)外行管理內(nèi)行的尷尬局面。 公司工會(huì)在黨委的指導(dǎo)下, 緊緊圍繞 生產(chǎn)經(jīng)營 中心 開展 工作,以 “爭當(dāng)明星員工” 系列活動(dòng)為 抓手 , 上半年共組織開展了 **施工、 **市移民點(diǎn)工程等勞動(dòng)競賽 14 次,發(fā)放勞動(dòng)競賽 獎(jiǎng)金 萬元 ;積極開展“五小”活動(dòng),征集各類技術(shù)革新、管理建議 30 余項(xiàng),發(fā)放獎(jiǎng)金 7000 余元,創(chuàng)造效益 23 萬元。在設(shè)備和技術(shù)工藝改進(jìn)方面,各單位都做了大量的工作。凡是經(jīng)公司集體決策過的事情,黨委立即跟上去,從政治高度去理解、支持公司行政的決策,擺道理、講事實(shí),利用各種場合,做好思想工作和宣傳發(fā)動(dòng),為公司生產(chǎn)經(jīng)營搖旗吶喊、鼓勁助威。 黨委利用早調(diào)會(huì)、職代會(huì)、每月的生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)等各種場合,《 **之窗》、板報(bào)、櫥窗等平臺(tái),向廣大黨員、職工傳達(dá)公司的各項(xiàng)要求,全面 、客觀地分析公司在各個(gè)階段面臨的內(nèi)、外部市場形勢,在廣大職工中營造克服困難、力爭上游、不服輸、不言敗的積極氛圍, 引導(dǎo) 廣大 職工 轉(zhuǎn)變觀念,逐步提高思想認(rèn)識(shí),與公司保持高度一致。 組織學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。 發(fā)揚(yáng)旗幟作用 ,打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 **改進(jìn)預(yù)處理調(diào)漆比例, **自制一臺(tái) 24 米鏜床,改造 5 臺(tái) 130 車床, **改進(jìn)焊接技術(shù)減少焊絲用量, **利用邊角廢料鍛法蘭, **改造沖天爐、減少樹脂固化劑使用量、改進(jìn)混砂機(jī)高度降低人工成本等等,節(jié)省了各類費(fèi)用達(dá) 400 余 萬元,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。 強(qiáng)調(diào) 輔助作用,助推創(chuàng)先工作。目前, **公司具有本科學(xué)歷者占 %,高級(jí)工占 %,中級(jí)及技師以上職稱 57 人,在全體職工中 形成了人人思進(jìn) 、 奮發(fā)向上的良好局面。 三 、 創(chuàng)新思路,更新觀念,繼續(xù)開展系列活動(dòng),開創(chuàng)黨建和思想政治工作新局面。 目標(biāo)、 創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,達(dá)到班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧、互相支持配合。重點(diǎn)是,參與決策把握發(fā)展方向、主導(dǎo)用人突顯企業(yè)黨組織政治核心作用和對企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作強(qiáng)有力的保障。 三、推行“五個(gè)帶頭”,著力打造“四強(qiáng)”黨員隊(duì)伍。 年內(nèi)適時(shí)擬組織優(yōu)秀黨員和專職黨務(wù)干部,到革命傳統(tǒng)教育基地學(xué)習(xí)考察 1 次。達(dá)到用文化武裝頭腦,把理念落實(shí)在自己的思想上、崗位上和行動(dòng)上。( 2)加大必要的投入支持他們開展健康、有益、有效的青年活動(dòng)。 充分發(fā)揮好企業(yè)黨委對中層干部的管理職能, 確??偨?jīng)理工作指令暢通。 具體措施: 我們重視對技術(shù)骨干人員的政治培養(yǎng),積極組織他們開展政治理論學(xué)習(xí),做好思想上的幫助和引導(dǎo),使他們真正樹立企業(yè)發(fā)展科技領(lǐng)先責(zé)任重于泰山的使命感,為他們提供專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),及 時(shí)為他們提供必要的專業(yè)刊物資料,使他們的專業(yè)知識(shí)不斷得到更新,不斷提升他們的創(chuàng)新能力和水平,把具有一定思想覺悟、政治上要求進(jìn)步,而且確實(shí)有突出工作業(yè)績并取得實(shí)際成果的骨干吸納到組織中,以此,凝聚人心,更加激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 進(jìn)一步強(qiáng)化 公司 綜合治理工作力度, 在公司范圍內(nèi)大力開展樹正氣、壓歪風(fēng)的輿論宣傳。 黨 委 成員開展了熱烈討論,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)宣傳沈浩事跡,要對照沈浩同志“一心為民、服務(wù)群眾的宗旨意識(shí),解放思想、不斷創(chuàng)新的改革精神,艱苦奮斗、扎根基層的實(shí)干作風(fēng),任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的高尚品德,團(tuán)結(jié)群眾、善于做群眾工作的本領(lǐng)”五個(gè)方面的感人事跡,緊密結(jié)合我司工作實(shí)際,查找自身在思想、行動(dòng)上的不足,明確努力方向,認(rèn)真整改,在“推進(jìn)科學(xué)管理、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的實(shí)踐中充分體現(xiàn)出學(xué)習(xí)成效。廣大黨員和員工利用業(yè)余時(shí)間,重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和理論知識(shí),以扎實(shí)的 技能和過硬的本領(lǐng)促進(jìn)自身業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。為此,我司從基礎(chǔ)做起。 通過組織開展豐富有益的文體活動(dòng),對廣大 員工 不僅陶冶了情操,調(diào)節(jié)了身心,而且有助于高素質(zhì) 員工 隊(duì)伍的建設(shè),有利于活躍的 企業(yè) 文化氛圍的營造,對保障 我司在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下健康穩(wěn)定發(fā)展 有著重要現(xiàn)實(shí)意義。 公司黨委 要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)作為當(dāng)前事關(guān) 我司 成敗的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。 要進(jìn)一步加大對社會(huì)人才的引進(jìn)力度,并切實(shí)采取措施保障其待遇,做到一視同仁。 二 0 一 0 年十二月 2020 年黨委工作總結(jié) 天津起重設(shè)備有限公司黨委 2020 年 12 月 在 2020 年 , 天起公司黨委在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 , 繼 續(xù)深入貫徹黨的十七大 精神 和控股集團(tuán) 2020 年工作會(huì)議要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)領(lǐng)加速構(gòu)建和諧企業(yè),圍繞公司年度任務(wù)目標(biāo), 以“圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、推進(jìn)執(zhí)行”為公司黨務(wù)工作指導(dǎo)方針;以落實(shí)集團(tuán)黨委“六個(gè)機(jī)制”為重點(diǎn);以“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為有效載體;以 不斷 加強(qiáng)企業(yè)黨建發(fā)揮保障作用為目標(biāo), 在 創(chuàng)新載體、 融入經(jīng)濟(jì)工作上用力,為確保公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用。尤其在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中,黨委為使黨員的模范帶頭作用能夠得到更充分的釋放,全年組織了各種攻關(guān)活動(dòng) 6 次,做到了實(shí)實(shí)在在的融入,也收到了實(shí)實(shí)在在的效果。 我們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體,以“轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、拓思 路”為原則,在形式上以“學(xué)習(xí)生活化,生活學(xué)習(xí)化”為目標(biāo),在“三個(gè)抓好抓實(shí)”上用力,從而有效的促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:思維方式和行為方式的轉(zhuǎn)變。 ( 四 ) 繼續(xù)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)黨的組織基礎(chǔ) 要以創(chuàng)新的精神,積極推進(jìn) 我司 黨建工作, 要積極采取有效方式把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢 。要實(shí)現(xiàn)“四好” 班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機(jī)結(jié)合。 在集團(tuán)公司的 指導(dǎo)下我司 加強(qiáng)安全教育、宣傳安全理念, 始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、強(qiáng)化教育 ” 的基 本原則,不斷增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全識(shí)別意識(shí)與自我防范能力 , 切實(shí)推動(dòng)了安全監(jiān)管工作,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。廣泛的聽取員工的心聲,征求意見,維護(hù)民主,有力的促進(jìn)了黨建工作的開展。 作為背井離鄉(xiāng)的海外施工單位,面對這些上有老人需要服侍、下有兒女需要照顧的員工,吃、住、行成為項(xiàng)目部關(guān)注和亟待解決的問題。全體職工 從注重改革創(chuàng)新,提高工作效率,確保質(zhì)量安全等方面,梳理各自存在的差距和不足,決心把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、走在全集團(tuán)前列的精神動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng),促進(jìn)我司平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對黨員、干部、職工的宣傳和教育,不斷增強(qiáng) 全員主動(dòng)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定的意識(shí),做到黨員干部經(jīng)常深入職工了解情況,開展工作化解矛盾,職工群眾積極參與,堅(jiān)決鏟除威脅企業(yè)和全社會(huì)不安定因素和隱患,在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的同時(shí),進(jìn)而為社會(huì)治安綜合治理做出我們的努力和貢獻(xiàn)。 繼續(xù)堅(jiān)持好項(xiàng)目帶頭人的工作機(jī)制,不斷嘗試、創(chuàng)新技術(shù)成果的激勵(lì)機(jī)制并加大力度,使技術(shù)人員主動(dòng)參與創(chuàng)新、實(shí)施創(chuàng)新的工作熱情最大限度的得到激發(fā)和釋放。對連續(xù) 3 個(gè)月不能完成所主管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)又無正當(dāng)理由的予以調(diào)整其工作。并樹立正確的世界觀、
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