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公司黨委20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路-免費(fèi)閱讀

2024-11-28 12:59 上一頁面

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【正文】 為使每個黨員都能起到骨干帶頭作用、當(dāng)好員工的表率,我們在全體 黨員中實行了佩戴黨徽上崗制度。 抓好抓實中層干部隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。支持 工會、團(tuán)委 按照各自的章程開 展豐富多彩的活動,調(diào)動一切積極因素發(fā)揮 群眾 組織獨特優(yōu)勢,引導(dǎo)其協(xié)助黨組織共同做好深入細(xì)致的思想政治工作。我 司 黨委將 充分重視并切實加強(qiáng)基層黨建工作,進(jìn)一步建立健全基層黨組織,擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面。要滿腔熱情、堅持不 懈地為人才辦實事、解難事、做好事,用實際行動感召和凝聚各類人才,真正把吸引高水平人才,培養(yǎng)、使用和管理好現(xiàn)有人才作為 黨委 的重要工作。要切實落實好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部努力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。廣泛 開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建 和諧企業(yè) 、“立足崗位奉獻(xiàn),展示黨員形象”、“黨員 示范 崗”等主題實踐活動,并以主題活動為抓手,堅持黨建工作圍繞 我司 工作中心,服務(wù)工作大局,以黨建工作促進(jìn) 我司 各項工作任務(wù)的完成,以完成各項工作任務(wù)的成果檢驗黨建工作的成效。 總之, 本年度以 來,我 司黨委在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下立足 我司實際,充分發(fā)揮我 司自身的優(yōu)勢,很好地指導(dǎo)了我司的經(jīng)營管理工作 , 為 我 司 戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn) 做出了積極的貢獻(xiàn)。 8 月,為迎接集團(tuán)公司工會組織的乒乓球比賽,我司工會積極發(fā)動全司職工,舉行了公司乒乓球比賽。公司出臺了新的規(guī)章制度,也是積極組織廣大員工充分討論,聽取各方面不同的意見。項目班子成員輪流值班在現(xiàn)場,協(xié)調(diào)疏導(dǎo),科學(xué)安排;項目部所有管理人員都到現(xiàn)場帶領(lǐng)當(dāng)?shù)毓と酥0澹蚧炷?,保證了 工作的有序開 展。 積極組織入黨積極分子培訓(xùn),為黨員隊伍提供后備力量源泉 加強(qiáng)和改進(jìn)在 一線員工 中發(fā)展黨員工作是實施人才強(qiáng)企 戰(zhàn)略、培養(yǎng) 組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力 的迫切需要,是增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、不斷提高黨在全社會影響 力 的重大舉措,也是新形勢下加強(qiáng) 員工隊伍 思想政治工作最為有效的途徑之一。 豐富學(xué)習(xí)形式,調(diào)動各方積極性 在 公司 本部一是抓好集中學(xué)習(xí)。圍繞活動宗旨和目標(biāo)要求,做到“三個貫穿始終”,即把學(xué)習(xí)貫穿始終,合理安排學(xué)習(xí)和生產(chǎn),保證學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員三落實;把邊學(xué)邊改貫穿始終,認(rèn)真做好整改工作,務(wù)求取得實效;把群眾參與貫徹始終,堅持開門搞活動,接受職工群眾監(jiān)督和評議。 制訂點評計劃,確保整改落實 我司黨委按照二十三冶黨辦發(fā) [2020]16 號通知要求,根據(jù)自身實際,制訂了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做好領(lǐng)導(dǎo)點評的通知》,成立了以黨委書記為組長,其它黨委班子成員為成員的點評領(lǐng) 導(dǎo)小組,并要求各直屬黨總支(支部)按要求做好領(lǐng)導(dǎo)點評工作。 公司 各級領(lǐng)導(dǎo) 干部 始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、改革發(fā)展三條主線,在諸多因素影響的不利條件下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工求真務(wù)實、奮力拼 搏,向管理要效益,以確保項目質(zhì)量 為重點,大力開展攻關(guān)挖潛和“化解危機(jī)作表率、立足崗位爭貢獻(xiàn)”活動,取得了各項工作的全面進(jìn)步。 2020 年 1 季度,完成天津市起重設(shè)備四廠的破產(chǎn)相關(guān)工作 ,使四廠整體退出圓滿完成。我們將與相關(guān)部門密切配合 對技術(shù)工人采取專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn),書面考核、技術(shù)比武的方式,全面提高 技術(shù)工人的技術(shù)理論水平和實際操作技 能,用以提升產(chǎn)品的制造質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率。 加強(qiáng)對公司中層干部及關(guān)鍵崗位人員的廉政教育和專題培訓(xùn),使其能夠始終保持高度的廉政意識,防微杜漸 ,從根本上杜絕腐敗問題的發(fā)生。 使后備干部上崗后都能 成為政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬,讓群眾信得過的好帶頭人。(上半年,組織全體中層干部就控股集團(tuán)工作會議精神進(jìn)行集中 宣貫和輔導(dǎo);下半年,請控股集團(tuán)組織部領(lǐng)導(dǎo)對中層干部進(jìn)行 1 次如何當(dāng)好中層干部為內(nèi)容的專題培訓(xùn)輔導(dǎo)。( 4)指導(dǎo)共青團(tuán)組織結(jié)合團(tuán)員、青年們的特點、特長給他們交任務(wù)、交項目、壓擔(dān)子、搭平臺,讓他們在活動中樹立危機(jī)感、緊迫感和成就感。( 6)建立員工創(chuàng)新項目獎勵制度,根據(jù)實際效益的 15%用于獎勵個人。 年內(nèi)采取請進(jìn) 來或走出去的形式,對工會共青團(tuán)的干部進(jìn)行 1 次集中培訓(xùn)或出外考察學(xué)習(xí)(此項工作擬 10 月初進(jìn)行)。 把企業(yè)文化工作與黨委工作相結(jié)合, 做到有人抓、有目標(biāo)、有措施, 力求達(dá)到深入人心。 四、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),著力打造企業(yè)軟實力。 認(rèn)真組織開展好年度黨員評議工作。 繼續(xù)堅持共產(chǎn)黨員佩戴黨徽上崗工作。2020 年,我們將更加注重黨員占職工比例的 合理性,對發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把控,指導(dǎo)各支部對積極分子隊伍及重點培養(yǎng)對象的思想、工作情況做到更加深入細(xì)致的了解和考察,堅持成熟一個、發(fā)展一個,注重質(zhì)量,不追求數(shù)量,使黨員隊伍的整體素質(zhì)得到保障。 具體措施: 加強(qiáng)對黨支部書記的培訓(xùn)力度,使其理論水平、專業(yè)技能有一個較明顯的提升,年內(nèi)公司黨委組織支部書記集中培訓(xùn) 2次(上、下半年各 1 次)。 年底前完成黨委換屆改選工作 。公司黨委年內(nèi)將組織班子成員走出去,到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)至少 1 次,并適時聘請專家為班子成員講授專業(yè)知識。有了制度,關(guān)鍵在落實, 要求 各級領(lǐng)導(dǎo)干部在狠抓制度落實過程中,做到廉潔自律,自覺接受監(jiān)督 ;四是加強(qiáng)對公司三管六外人員的監(jiān)管。黨委帶動各級黨組織和廣大黨員圍繞“不虧損,爭取多 盈利”目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 繼續(xù)發(fā)揮 黨組織的政治核心作用 ,基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。鋼加公司在大罐鋼生產(chǎn)中,任務(wù)重,人手不足,車間全體領(lǐng)導(dǎo)人員冒著 38 度的高溫,全部下到車間磨鋼板,一直堅持到任務(wù)完成。從自查情況看:在下屬七個分公司中, **公司、 **公司、**公司、 **公司和 **公司五個分公司均沒有設(shè)立小金庫; **公司收到裝卸鋼渣費(fèi)用 1729 元; **公司自 2020 年 11 月 27日起,計提鐵屑清裝勞務(wù)費(fèi) 3238 元,合計共收繳 “小金庫 ”現(xiàn)金 4967 元, 已全部 上交公司財務(wù)科入賬。 強(qiáng)化安全 管理 ,保障身心健康。按照 1%的比例評選出明星員工、 10%的比例評選出優(yōu)秀員工,將明星員工評選結(jié)果 進(jìn)行 公示,年底 按照得分高低評選 明星員工及優(yōu)秀員工。 經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后,我們的生產(chǎn)、銷 售每況愈下,內(nèi)外部市場大幅度萎縮,正常的生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼,銷售合同減少了 70%,機(jī)制線合同 60%靠去外部市場招標(biāo)、 **施工合同減少了 90%,目前幾乎全部活源都要靠去外部招標(biāo)獲得,利潤空間極低,僅僅能顧住成本,有些連成本都顧不住,但就是這樣的活我們也不好接; **生產(chǎn)能力萎縮了 50%,目前 40%的合同要去外部市場爭取,這就是我們所面臨的真實狀況,但是,就是在這樣極其困難的條件下,我們還是為了千名職工,勒緊褲帶謀發(fā)展,用平時省下來的點點滴滴去購置新設(shè)備,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點 .在發(fā)展的問題上, 我們要堅持 一步到位 的方針 , 大發(fā)展應(yīng)有盡有,小發(fā)展你無我有,不發(fā)展一無所有。 對標(biāo)挖潛、降本增效,提升管理水平。 自 2020年 金融危機(jī)爆發(fā)初始,我們就提出“保合同、保質(zhì)量、保工期、保安全、保不虧、保工資”的指導(dǎo)思想,周保旬、旬保月、以每月保全年。 緊跟行政步調(diào) ,突出核心作用。 堅持 “預(yù)防、教育 ”方針,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。這些基層 組織和黨員是 **公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線上的中堅。 回顧過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作: 一、 立足 兩個“基礎(chǔ)” —— 思想、理論基礎(chǔ), 正確把握航向 **公司黨委共有五位委 員,他們分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互之間能夠做到積極主動補(bǔ)位、協(xié)作,充分發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實作風(fēng)和集體團(tuán)隊精神。通過集中學(xué)習(xí)、開展知識搶答賽活動,使我們對活動各階段的工作安排有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,為我們的工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。一年來, **公司黨員干部和 “三管六外 ”人員未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。特別是在 7 月份 880 塊大罐鋼的修磨任務(wù)中,由于交貨期緊、修磨量大,留給我們的只有半個月時間,平均每天要完成將近 60 塊,這在平時幾乎是不可能完成的任務(wù),但是,為了保 **公司大局, **黨支部 積極組織廣大黨員堅守崗位,率先垂范,帶領(lǐng)職工,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,最終比生產(chǎn)部要求的工期提前兩天完成了全部任務(wù),為后續(xù)生產(chǎn)贏得了寶貴時間。 按照 **公司統(tǒng)一部署 , 我們迅速行動,于 7 月 29 日舉行 ****公司亮牌承諾儀式和對標(biāo)行動。 在“ 6S”管理工作中,各黨支部按照要求,迅速行動,設(shè)立“黨員示范崗”,加強(qiáng)對現(xiàn)場安全、衛(wèi)生的清理與整頓。 今年以來, 我們進(jìn)一步細(xì)化 活動安排 ,將 “爭當(dāng)明星員工 ”活動深入到公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、民主管理等 各個 方面 ,滲透到員工的績效考核、行為規(guī)范、團(tuán)隊意識、培訓(xùn)學(xué)習(xí)中 , 鼓舞員工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識和進(jìn)取精神 ,營造 了 “人人能干活、人人干好活 ”的良好氛圍 。其中,文學(xué)社深入生產(chǎn)一線,挖掘先進(jìn)人物, 報道了 **同志舍小家顧大家的感人事跡,并在公司內(nèi)部廣泛傳播。通過紀(jì)委、監(jiān)事會、企業(yè)管理科、職代會下屬各專 門小組代表職工履行財務(wù)監(jiān)督、招標(biāo)采購、廠務(wù)公開、費(fèi)用管控、企業(yè)投資等方面的權(quán)利 ,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督 。 “烈火見真金”,干部作風(fēng)是否過硬,困難是有效的檢驗手段。 繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作。在重點突出黨組織的作用表現(xiàn)在什么地方、怎樣發(fā)揮作用,面對當(dāng)前形勢如何化危為機(jī),采取什么措施,有什么好辦法、好方法等方面做工作。 在推動企業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,黨委主要 從三個方面下功夫:一要從查找問題、查找差距、查找漏洞上下工夫。 具體措施: 抓好抓實黨委中心組學(xué)習(xí)。 建立班子成員年度職工代表評議檔案(內(nèi)部掌握),用以正確評價干部,總結(jié)表彰、幫助教育干部。這樣,就能帶領(lǐng)全體黨員、員工同心同德、頑強(qiáng)拼搏完成和超額完成 2020 年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作目標(biāo)。 結(jié)合各系統(tǒng)和部門工作重點 、結(jié)合公司的整體目標(biāo)和任務(wù) 2020 年上半年結(jié)合公司整體目標(biāo)任務(wù)開展一次以 “ 比思想、比技能、比貢獻(xiàn) ” 為主題的勞動競賽活動, 做實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動載體,在融入上下功夫,用實招、求實效,融入的主要方向是,技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)攻關(guān)、降本增效、體質(zhì)增效、內(nèi)部管理等。 具體措施: 抓好抓實公司黨員隊伍的學(xué)習(xí)。 “七一”前,以“三個高于”、五個“帶頭”為標(biāo)準(zhǔn),在全體黨員中組織開展好以《爭做優(yōu)秀黨員、促公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展》為主題的評選優(yōu)秀黨員活動。集中培訓(xùn)工作在 5 月底完成。 具體措施: 把企業(yè)文化建設(shè)與公司的宣傳工作密切結(jié)合起來,充分利用好板報、 ???等多種途徑和形式,加大企業(yè)文化的宣傳力度。 目標(biāo)、 今年,我們將進(jìn)一步加大對工會組織和共青團(tuán)組織的工作指導(dǎo)和支持,將工會、共青團(tuán)工作推上一個新的水平,使其在構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更好的發(fā)揮橋梁紐帶作用和黨的助手作用。( 3)加蓋露天作業(yè)區(qū)的頂棚,使員工作業(yè)時不遭日曬雨淋。并樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。 目標(biāo)、 使 90%以上的中層干部達(dá)到,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,有較強(qiáng)的執(zhí)行力,有較強(qiáng)的崗位指揮力,能帶領(lǐng)部門員工按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)按期保值保量的完成,他們的工作能得到 80%以上員工的滿意和認(rèn)可;使中層干部的各方面結(jié)構(gòu)更趨于優(yōu)化、合理。對連續(xù) 3 個月不能完成所主管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)又無正當(dāng)理由的予以調(diào)整其工作。 ( 1)堅持 每 半年 利用一個中心組學(xué)習(xí)日進(jìn)行 專題 廉政學(xué)習(xí)教育, 在形式上,可采取專題學(xué)習(xí)研討、專題座談交流及案例剖析等方式, 使班子成員牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識,公仆意識,并自覺落實在各自的實際工作中。 繼續(xù)堅持好項目帶頭人的工作機(jī)制,不斷嘗試、創(chuàng)新技術(shù)成果的激勵機(jī)制并加大力度,使技術(shù)人員主動參與創(chuàng)新、實施創(chuàng)新的工作熱情最大限度的得到激發(fā)和釋放。使保密制度規(guī)定落在實處。加強(qiáng)對黨員、干部、職工的宣傳和教育,不斷增強(qiáng) 全員主動維護(hù)企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定的意識,做到黨員干部經(jīng)常深入職工了解情況,開展工作化解矛盾,職工群眾積極參與,堅決鏟除威脅企業(yè)和全社會不安定因素和隱患,在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的同時,進(jìn)而為社會治安綜合治理做出我們的努力和貢獻(xiàn)。同時,各黨總支(支部)將公開承諾情況及時公示,接受全體職工群眾監(jiān)督。全體職工 從注重改革創(chuàng)新,提高工作效率,確保質(zhì)量安全等方面,梳理各自存在的差距和不足,決心把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅持科學(xué)發(fā)展、走在全集團(tuán)前列的精神動力和實際行動,促進(jìn)我司平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。 通過這些工作的開展,黨的方針政策得到了落實,黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平得到提高,有力地促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利開展。 作為背井離鄉(xiāng)的海外施工單位,面對這些上有老人需要服侍、下有兒女需要照顧的員工,吃、住、行成為項目部關(guān)注和亟待解決的問題。
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