[工作總結(jié)]20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和20xx年工作思路(編輯修改稿)
2024-11-15 12:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 2020 年 6 月 對(duì) 免費(fèi)郵寄服務(wù) 進(jìn)行了效益分析， 計(jì)算得出戶均成本為 元，成本使用效率較低 ,從降本增效角度考慮 ,建議相關(guān)部門采取公告、電話通知等各種方式，在不引起用戶投訴的前提下，引導(dǎo)用戶到網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳或?qū)嶓w營(yíng)業(yè)廳獲取賬單 ,我公司不再為用戶郵寄賬單。 同時(shí) ,閑置的封裝機(jī)可以通過變賣或出租的方式 ,增加企業(yè)利潤(rùn) . 五 、加強(qiáng)營(yíng)銷末端資金管理，保證資金安 全 ，提高資金使用效率 。 加強(qiáng) 營(yíng)收資金三級(jí)稽核工作執(zhí)行， 建立了 差錯(cuò)的處理程序 ， 5 確保營(yíng)收資金及時(shí)準(zhǔn)確上繳； 建立代理商押金制度 ， 防范代理機(jī)構(gòu)營(yíng)收資金安全風(fēng)險(xiǎn) 。 將全地區(qū) 所有 上市公司的 銀行賬戶基礎(chǔ)信息及賬戶變更審批均納入資金平臺(tái)管理 ，使賬戶管理更加規(guī)范 ,為及時(shí)查詢賬戶資金信息提供保障。 優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部月度資金計(jì)劃表格式，固化 資金計(jì)劃上報(bào)、調(diào)整形式， 保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整 ， 提高資金流 出 計(jì)劃的準(zhǔn)確度。 充分利用資金管理系統(tǒng)直接對(duì)供應(yīng)商支付款項(xiàng)，減少中間環(huán)節(jié)，提高匯款效率和資金使用效率。 六 、 參與 資產(chǎn) 全過程 管理，有效發(fā)揮資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能 建立閑置資源盤活的長(zhǎng)效機(jī)制。 積極參與工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程。對(duì)在建項(xiàng)目工程立項(xiàng)的前期可研分析以及工程驗(yàn)收、資產(chǎn)暫估、竣工決算等后期管理等方面進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，明確了在建工程各部門管理職責(zé)，嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則入賬，保證資本性支出入賬的準(zhǔn)確、完整。 夯實(shí)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作 完善系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)新增資產(chǎn)確認(rèn)及推進(jìn)部分原聯(lián)通資產(chǎn)標(biāo)簽粘貼工作；資產(chǎn)調(diào)撥工作 常規(guī)化 。明確信息化與運(yùn)維專業(yè)資產(chǎn)劃分界面。完成本年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。對(duì)資產(chǎn)出租，置換，出售等行為前的評(píng)估流程制定了嚴(yán)格要求。 七 、 建立 會(huì)業(yè)核對(duì) 長(zhǎng)效機(jī)制，保證收入質(zhì)量 。 會(huì)業(yè)核對(duì)基礎(chǔ)工作建設(shè)及運(yùn)行情況良好， 列全 省 半年度評(píng)比 6 通報(bào) 前三名。 通過會(huì)業(yè)核對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作，保證收入完整性。 8 月份，對(duì) 200 本地卡 會(huì)業(yè) 核對(duì)時(shí)出現(xiàn)會(huì)業(yè)差異 萬元，經(jīng)查， 由于營(yíng)業(yè)員手工錄入錯(cuò)誤造成 ，經(jīng) 核實(shí)原因后，在 9 月進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，保證了收入歸集的完整性。 八 、有效開展全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作 建立了大連本地網(wǎng)全成本聯(lián)合工作組，按時(shí) 完成本地 網(wǎng)全成本月度及季度輔助表的組織上報(bào)工作。將成本全部按“誰受益，誰承擔(dān)”的原則分?jǐn)傊粮鞅镜鼐W(wǎng)，完整、客觀反映本
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