廣東自考11465現(xiàn)代公司管理重難點復習資料全(編輯修改稿)
2025-05-13 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實踐活動方面產(chǎn)生的問題，如信息輸送、信息分析以及實施的偏差等產(chǎn)生的問題。（2）確定經(jīng)營決策目標。所謂決策目標，是指在一定的環(huán)境和條件下，根據(jù)需要和可能，在預測的基礎上所期望達到的結果。目標有以下幾個特點：“見目標的特點”（3）制訂方案。這一階段以決策目標為出發(fā)點，包括下列兩個步驟：A：廣泛尋求與制訂方案。制訂方案時，要注意以下幾點：首先，必須制訂多種可供選擇的方案，各方案必須有原則性區(qū)別，不是只有細節(jié)差異。第二，每一種方案以確切的數(shù)據(jù)反映其成果。第三，每一種方案都要說明本方案的特點、弱點及實施條件。第四，各方案的表達方式必須做到條理化和直觀化；B：可行性分析。合并協(xié)同的方案，淘汰可行性較差的方案。最后剩下一組能夠實施決定目標的排他性的方案。（4）選擇方案。這一階段有三個步驟：A：方案選優(yōu)；B：貫徹執(zhí)行；C：反饋與追蹤檢查。 1. 目標的特點（1）是一個動態(tài)的復雜系統(tǒng)。目標是由總目標、子目標、二級子目標，從總到分，從上到下組成的一個有層次的目標體系。（2）目標成果可以進行定性或定量的衡量。（3）目標規(guī)定達到目標的時間（4）目標是可達到的，即在內(nèi)外各種約束條件下（包括人力、物力、資金和技術等），是現(xiàn)實的、合理的。 2. 經(jīng)營決策的程序總結信息預測提 確 擬 評 方 貫 出 定 定 價 案 徹 問 目 備 篩 選 實 題 標 選 選 優(yōu) 施 方 方 案 案 16
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