【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嚴(yán)禁事后補(bǔ)記補(bǔ)繪,原始資料不允許涂改,不合格時(shí),應(yīng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。測(cè)量過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知監(jiān)理及設(shè)計(jì)院。 《檢驗(yàn)、測(cè)量和驗(yàn)設(shè)備控制程序》的有關(guān)規(guī)定，并在施工全過(guò)程中保持儀器狀態(tài)完好。為規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙審核過(guò)程，確保圖紙?jiān)谑褂们暗玫綄徍?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷和錯(cuò)誤，避免技術(shù)失誤和質(zhì)量事故，特制定本制度。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，檢查施工圖紙審核工作情況，組織圖紙會(huì)審，為圖紙審核所需的標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖、參考圖提供足夠支持；項(xiàng)目部工程管理科及安質(zhì)環(huán)?？萍夹g(shù)干部參與圖紙初審和會(huì)審。施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的范圍包括：設(shè)計(jì)單位及業(yè)主提供的各項(xiàng)建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的施工圖表、工程數(shù)量表和設(shè)計(jì)說(shuō)明；變更設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料；設(shè)計(jì)單位及業(yè)主提供的與設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的其它資料；總體設(shè)計(jì)的審核：項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況對(duì)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行審核?？傮w設(shè)計(jì)審核由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，技術(shù)、物資、設(shè)備、計(jì)劃等部門(mén)和專(zhuān)業(yè)工程師參加，進(jìn)行集體會(huì)審。內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)資料是否符合現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)情況，線(xiàn)路平面位置和縱向坡度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范，是否滿(mǎn)足道路或通航要求，構(gòu)筑物設(shè)計(jì)位置是否合理，設(shè)計(jì)要求的施工方法是否可行，是否采用特殊工藝和新型材料等。單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)審核：?jiǎn)雾?xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙審核在單項(xiàng)工程開(kāi)工前完成。主要審核結(jié)構(gòu)物尺寸、坐標(biāo)位置是否正確，有無(wú)矛盾，建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備等安裝有無(wú)矛盾，預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置是否正確，設(shè)計(jì)所用標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖、參考圖等有無(wú)作廢或錯(cuò)用，分項(xiàng)工程數(shù)量是否遺漏，匯總數(shù)量有無(wú)錯(cuò)誤。單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)審核應(yīng)先由分管工程師或工點(diǎn)技術(shù)人員初審，在審查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由審查人員在圖紙上用鉛筆進(jìn)行標(biāo)注，進(jìn)行匯總，并提出施工圖紙初審意見(jiàn)。初審?fù)瓿珊?，由?xiàng)目總工程師組織會(huì)審，并形成會(huì)審記錄。所有施工圖紙?jiān)谑褂们氨仨毥?jīng)過(guò)審核，經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽署意見(jiàn)并加以標(biāo)識(shí)后方可使用，對(duì)設(shè)計(jì)單位分期提供的設(shè)計(jì)圖紙、資料要分批進(jìn)行審核。審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)和相關(guān)單位，得到澄清或修改后方準(zhǔn)使用。圖紙初審要形成審核意見(jiàn)，會(huì)審要形成會(huì)審記錄，參與初審和會(huì)審的人員均應(yīng)在審核記錄上簽字。施工圖紙審核形成的質(zhì)量記錄應(yīng)作為受控文件管理，工程完工后存檔備查。：總體設(shè)計(jì)會(huì)審記錄單項(xiàng)工程施工圖紙初審記錄單項(xiàng)工程施工圖紙會(huì)審記錄施工圖紙會(huì)審報(bào)告施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過(guò)程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。為確保工程施工實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，制訂本施工技術(shù)交底制度。職責(zé)劃分 項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，確保本辦法在項(xiàng)目上得到執(zhí)行。項(xiàng)目部工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)交底的具體實(shí)施，工程技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、復(fù)核技術(shù)交底；工點(diǎn)技術(shù)干部負(fù)責(zé)本工點(diǎn)技術(shù)交底書(shū)的編制、下發(fā)、培訓(xùn)，并進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)班、組作業(yè)人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)，確保技術(shù)交底得到執(zhí)行。實(shí)施方法（1）設(shè)計(jì)總交底設(shè)計(jì)總交底由設(shè)計(jì)單位組織，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工參加。參加交底前，項(xiàng)目總工應(yīng)安排有關(guān)人員做好設(shè)計(jì)交底前的準(zhǔn)備工作，包括：認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，弄清設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中與現(xiàn)場(chǎng)不符、圖紙尺寸標(biāo)注和數(shù)量錯(cuò)誤之處及時(shí)記錄，書(shū)面整理在技術(shù)交底時(shí)需要提出疑問(wèn)或要求解答的問(wèn)題。（2）專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目部組織。對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，在施工前和施工過(guò)程中，請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)交底。交底經(jīng)過(guò)和有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)應(yīng)詳細(xì)記錄，以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式反映留存，作為下一步施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專(zhuān)業(yè)工程師和其他有關(guān)人員應(yīng)參加專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底。（3）項(xiàng)目部本級(jí)技術(shù)交底 在工程開(kāi)工前、工程發(fā)生重大變更設(shè)計(jì)或項(xiàng)目部人員大幅度調(diào)整后，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行本級(jí)技術(shù)交底。本級(jí)技術(shù)交底以會(huì)議形式進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目部全員均需參加。交底內(nèi)容如下：a、設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)文件：經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖紙、圖紙審查中所提出的有關(guān)問(wèn)題及解決方法；已批準(zhǔn)的重大變更方案和重要施工圖紙解釋?zhuān)贿m用規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的選用；合同要求及業(yè)主附加要求等；b、《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》主要內(nèi)容：包括工程概況、總平面布置、工期計(jì)劃和單位工程進(jìn)度要求、主要施工方案和施工工藝、采用的四新技術(shù)、生產(chǎn)要素配置計(jì)劃等。c、《項(xiàng)目管理計(jì)劃》的主要內(nèi)容：項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)；質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系的建立及分工；已識(shí)別的特殊過(guò)程、重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素等的管理要求；d、其它需要交底的內(nèi)容。 （4）項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)交底由項(xiàng)目總工或工程技術(shù)部長(zhǎng)組織，工點(diǎn)技術(shù)干部負(fù)責(zé)實(shí)施。工點(diǎn)技術(shù)人員應(yīng)在熟悉并審核設(shè)計(jì)圖紙、掌握施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編制技術(shù)交底書(shū)，經(jīng)工程技術(shù)部長(zhǎng)或項(xiàng)目總工復(fù)核后下發(fā)。交底的主要內(nèi)容：a、單位工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：?jiǎn)挝还こ唐矫娌贾脠D；施工技術(shù)要求和施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；工程關(guān)鍵部位的技術(shù)措施和質(zhì)量要求；安全技術(shù)方案和環(huán)境保護(hù)方案；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題；冬、雨季等特殊條件下施工技術(shù)措施等。b、繪制并發(fā)放有關(guān)施工詳圖和加工圖；重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格，測(cè)量放樣樁橛，主要試驗(yàn)數(shù)據(jù)等。c、本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理辦法。（5）項(xiàng)目部對(duì)自帶勞務(wù)班組的交底 （施工隊(duì)對(duì)班、組的交底）由施工隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)組織，班組的主要作業(yè)人員均需參加。對(duì)班組的技術(shù)交底主要以培訓(xùn)、講解的方式進(jìn)行。工序作業(yè)前，工班長(zhǎng)和工點(diǎn)技術(shù)人員必須做到交任務(wù)、交施工操作規(guī)程要求、交工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明施工要求等。通過(guò)堅(jiān)持工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的“三工”制度，確保技術(shù)交底的落實(shí)。相關(guān)要求 （1）施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。交底應(yīng)注重實(shí)效。（2）工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開(kāi)工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目，在施工期內(nèi)，宜逐日交底。（3）項(xiàng)目部本級(jí)技術(shù)交底應(yīng)形成會(huì)議記錄或紀(jì)要，于工程技術(shù)部備案。（4）項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)交底書(shū)和對(duì)工班的技術(shù)交底書(shū)必須按照竣工文件紙張大小要求，采用附表格式書(shū)面編寫(xiě)，并履行編制人、復(fù)核人、接受人簽字手續(xù)。嚴(yán)禁口頭交接，分清責(zé)任。技術(shù)交底書(shū)一式三分，累計(jì)編號(hào)留存，工程完工后裝訂成冊(cè)，交公司工程技術(shù)部門(mén)存檔。（5）項(xiàng)目部對(duì)班組的工前講解應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行，應(yīng)進(jìn)行會(huì)議簽到，做好會(huì)議記錄。施工技術(shù)交底責(zé)任（1）技術(shù)交底工作由項(xiàng)目總工組織，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。（2）施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效則有權(quán)停止其施工，必要時(shí)報(bào)上級(jí)處理。必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。（3）施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng)和班組專(zhuān)職工程師（專(zhuān)職技術(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。 建設(shè)項(xiàng)目的成敗在于工程質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)工創(chuàng)優(yōu)，開(kāi)工必優(yōu)”的目標(biāo)，施工準(zhǔn)備階段是極其重要的環(huán)節(jié)，從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，就必須處于質(zhì)量安全的全程控制之中，為此，特制定開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度。職責(zé)劃分 項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的單位分部工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)工作，確保本制度在項(xiàng)目上得到執(zhí)行。項(xiàng)目部工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)的具體實(shí)施，工程技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、復(fù)核開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)。各相關(guān)科室負(fù)責(zé)提供與開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)情況及內(nèi)業(yè)資料。實(shí)施方法（1）申請(qǐng)開(kāi)工的單位工程，應(yīng)具備下列條件：a、開(kāi)工令已審批。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和施工資料能滿(mǎn)足施工需要，符合交通部鑒定批復(fù)意見(jiàn)；b、項(xiàng)目需要的資金、材料、設(shè)備、電力供應(yīng)及外部協(xié)作條件、同步配套工程等已經(jīng)有保證，當(dāng)年材料能滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求；c、已擇優(yōu)選定了勞務(wù)隊(duì)伍，并已簽定合同；d、征地、拆遷手續(xù)已經(jīng)辦妥，施工需要的水源、電源已經(jīng)接通，外部的運(yùn)輸?shù)缆芬呀?jīng)修通，施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)整修，并建有必要的臨時(shí)設(shè)施；e、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)編制，并經(jīng)審批。施工圖（資料）核對(duì)優(yōu)化工作已經(jīng)完成；f、中線(xiàn)復(fù)測(cè)及工點(diǎn)放線(xiàn)己進(jìn)行，施工樁橛完備，確認(rèn)無(wú)誤。地質(zhì)、地形復(fù)測(cè)工作己完成（如需要）。g、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格，材料試驗(yàn)己完成。工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和施工便道（橋）能滿(mǎn)足開(kāi)工條件。h、質(zhì)量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全保證措施已建立健全，并經(jīng)過(guò)審批。（2）開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作a、項(xiàng)目全體員工進(jìn)場(chǎng)后，通過(guò)了解本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，進(jìn)一步熟悉高速公路的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求。b、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員到位及主要成員資質(zhì)證明情況；統(tǒng)計(jì)工種（含特殊工種）人員是否持有合格的上崗證；建立完善質(zhì)量安全保證體系；設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和人員配備以及制定工作分工、崗位職責(zé)；成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組；編制完整的質(zhì)量安全保證體系文件和工作規(guī)劃；編制完整的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，方案有針對(duì)性、合理性、科學(xué)性一。d、建立完善質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理制度。如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全大檢查制度；質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；質(zhì)量安全事故處理及報(bào)告制度等。e、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工工地的總體布局合理、整潔、有序；材料、物資、設(shè)備、機(jī)械的堆放、保管符合規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)懸掛與質(zhì)量安全有關(guān)的標(biāo)語(yǔ)、告示、指示牌等；制定工地環(huán)保、水保、衛(wèi)生、防火、防盜等防范措施；工地生產(chǎn)、生活條件及各項(xiàng)設(shè)施（水、電、路等）能否滿(mǎn)足工程和職工的需要。工地試驗(yàn)室已建立，有檢檢、控制原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量的具體操作措施。（3）開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)的編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)。開(kāi)工報(bào)告的編寫(xiě)應(yīng)遵照業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)要求執(zhí)行。報(bào)告以文件的形式反映留存，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)、施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。a、開(kāi)工報(bào)告的內(nèi)容和格式單位工程開(kāi)工報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等應(yīng)作為開(kāi)工報(bào)告的附件。在單位工程開(kāi)工報(bào)告單中必須說(shuō)明施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)．情況，未完成現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的項(xiàng)目不得申請(qǐng)開(kāi)工。（4）審批程序及要求 項(xiàng)目部認(rèn)真填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告各項(xiàng)內(nèi)容并準(zhǔn)備好開(kāi)工報(bào)告附件，報(bào)項(xiàng)目總工審查核實(shí)后報(bào)駐地監(jiān)理審批。項(xiàng)目管理模式為項(xiàng)目部下分十個(gè)勞務(wù)隊(duì)，無(wú)分包隊(duì)伍。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理在質(zhì)量安全管理中起舉足輕重的作用。項(xiàng)目管理中應(yīng)招標(biāo)選擇專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)和具備同類(lèi)施工經(jīng)驗(yàn)的外部隊(duì)伍，并對(duì)其進(jìn)行資格審查、定期評(píng)價(jià)。為使各勞務(wù)隊(duì)伍能夠滿(mǎn)足施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康的要求，特制定勞務(wù)用工管理制度及勞務(wù)用工管理辦法。一、公司法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責(zé)任人，擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。二、公司責(zé)任成本辦，負(fù)責(zé)依法制定本公司勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理辦法，對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行直接監(jiān)督，并組織定期評(píng)價(jià)，發(fā)布合格勞務(wù)和不合格勞務(wù)信息，建立健全公司的勞務(wù)名冊(cè)和檔案。三、項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項(xiàng)目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項(xiàng)目工資支付工作，親自組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。四、項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工人上崗工作情況，適時(shí)進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。五、項(xiàng)目實(shí)施勞務(wù)招標(biāo)，必須符合《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁私招濫雇。六、進(jìn)場(chǎng)民工必須具備工作所要求的身體、技能條件；必須與用人單位依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系；必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。七、勞務(wù)糾紛解決程序：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁→依法向人民法院提起訴訟。八、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。第一條 為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目勞務(wù)工作的管理，全面控制工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量安全施工管理，維護(hù)雇（聘）用勞務(wù)人員的的合法權(quán)益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，依據(jù)貴州省高速公路開(kāi)發(fā)總公司的相關(guān)要求，結(jié)合本工程具體情況，特制定本工程勞務(wù)用工管理辦法。第二條 項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，列出主要工程數(shù)量清單，在工程需要選用勞務(wù)隊(duì)伍之前，編制《勞務(wù)使用計(jì)劃》。項(xiàng)目部擬采購(gòu)的“勞務(wù)承包隊(duì)伍”和“勞務(wù)承包工班”均應(yīng)編制計(jì)劃并履行報(bào)批手續(xù)。第三條 在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)勞務(wù)承包隊(duì)伍進(jìn)行資格審查。“三證一書(shū)”齊全、有效。營(yíng)業(yè)執(zhí)照、三級(jí)以上資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全資格證明等三證必須采用原件或復(fù)印件加蓋紅印公章。第四條 勞務(wù)隊(duì)伍上場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容主要由：設(shè)備、機(jī)具是否按要求和承諾上齊，特種作業(yè)人員是否符合承包工程的要求，勞務(wù)數(shù)量是否滿(mǎn)足施工需要。驗(yàn)證由項(xiàng)目總工程師組織，計(jì)劃部門(mén)要形成驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證滿(mǎn)足要求后才能簽訂合同并組織開(kāi)工。第五條 各勞務(wù)隊(duì)伍雇（聘）用的勞務(wù)人員應(yīng)有完善的勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)，具備有關(guān)身份的證明材料；從事特殊工種以及就業(yè)準(zhǔn)入的技術(shù)工種應(yīng)具備有關(guān)部門(mén)核發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)。第六條 勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)加入主體施工隊(duì)伍班組從事施工，由負(fù)責(zé)人實(shí)行統(tǒng)一管理。第四條 勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)與勞務(wù)人員集體（班組）簽訂勞務(wù)協(xié)議，由勞務(wù)人員推薦的代表（班組長(zhǎng)）與勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽約。第七條 勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后