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正文內(nèi)容

安全管理的主要內(nèi)容及工作開展(編輯修改稿)

2025-05-13 14:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 括:  1)人因安全性檢查  由企業(yè)安全專業(yè)部門、教育、人事組織部門組織,通過(guò)填表、抽查、分析評(píng)價(jià)方式,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行責(zé)任制、安全培訓(xùn)、技能等方面的考評(píng),使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)技能達(dá)標(biāo)。  2)物態(tài)安全性檢查  由技術(shù)、設(shè)備、安全專業(yè)部門組織,通過(guò)使用安全檢查表,對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、裝置、工具、材料等生產(chǎn)物質(zhì)進(jìn)行全面的安全可靠性檢查評(píng)價(jià),全面檢查評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)隱患并處理,使生產(chǎn)物資得到有效整改?! ?)四查工程  由班組長(zhǎng)、車間主任、安全專業(yè)部門組織,對(duì)企業(yè)全員實(shí)行查思想、查制度、查設(shè)施、查教育、查防護(hù)品、查隱患、查三違的活動(dòng)。做到崗位一天一查,班組車間一周一查,廠級(jí)一月一查,公司一季一查的四查工程。以求達(dá)到崗位設(shè)施安全運(yùn)行,工人安全操作;班組安全作業(yè),安全生產(chǎn);車間環(huán)境安全,規(guī)范文明生產(chǎn);企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)到位,安全管理規(guī)范化?! ?)八查八提高活動(dòng)  一查領(lǐng)導(dǎo)思想,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)?! 《橐?guī)章,提高員工遵章守紀(jì),克服“三違”的自覺(jué)性?! ∪楝F(xiàn)場(chǎng)隱患,提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度?! ∷牟橐兹家妆kU(xiǎn)點(diǎn),提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平?! ∥宀槲kU(xiǎn)品保管,提高防盜防爆保障措施?! ×榉阑鸸芾?,提高員工消防意識(shí)和防火技能。  七查事故處理,提高防范類似事故的能力?! “瞬榘踩a(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)?;椭贫然岣呷珕T安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)?! ?)安全管理效能檢查  由企業(yè)第一負(fù)責(zé)入組織,通過(guò)分層次、對(duì)象,采用座談分析、項(xiàng)目對(duì)照方式,對(duì)企業(yè)的安全機(jī)構(gòu),人員、職能、制度、經(jīng)費(fèi)投入等安全管理的效能進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查,促使企業(yè)完善安全管理,提高安全管理效能?! ?)崗位責(zé)任制檢查  企業(yè)組織每季一次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理大檢查,先基層自查,后企業(yè)聯(lián)合檢查,促使企業(yè)各部門落實(shí)崗位專責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制、文明生產(chǎn)飄、班組思想政治工作制,達(dá)到全面貫徹落實(shí)以“崗位責(zé)任制為中心的十大規(guī)章制度的目的?! ? 安全宣傳教育制度  安全宣傳教育,要走安全文化建設(shè)的道路。即通過(guò)安全文化建設(shè)的手段,達(dá)到安全宣傳教育的目的?! ?)安全文化建設(shè)可以用以下方法來(lái)落實(shí):  (1)文學(xué)藝術(shù)的方法:如用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)(小說(shuō)、詩(shī)歌、成語(yǔ)、散文)的手段進(jìn)行寓教于樂(lè)的安全文化建設(shè)?! ?2)宣傳教育的方法:在日常管理中利用各種各樣的,如對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,對(duì)安全生產(chǎn)與事故預(yù)防的知識(shí)進(jìn)行有效的宣傳與教育。  (3)科學(xué)技術(shù)的方法:對(duì)員工進(jìn)行安全科學(xué)普及,強(qiáng)化安全科學(xué)的意義和觀念,積極主動(dòng)地發(fā)展安全科學(xué),有意識(shí)地強(qiáng)調(diào)安全工程技術(shù)本質(zhì)安全化工作等?! ?4)管理的方法:采用行政管理手段、法制管理手段、經(jīng)濟(jì)管理手段、文化建設(shè)手段、科學(xué)管理的手段等?! ?)安全宣傳活動(dòng)可以采用以下模
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