物業(yè)管理方案的主要內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-10-15 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司形象、居民購物方便程度是考慮的首要因素，其管理重點在于： ① 安全保衛(wèi)工作。通常大型商業(yè)中心客流量較大，容易發(fā)生安全問題，故應保證 24 小時專人值班巡邏，以及便衣保安人員場內(nèi)巡邏。 ② 消防工作。管理維護消防設施，制定嚴格的消防制度。 ③ 清潔衛(wèi)生工作。有 專職人員負責場內(nèi)巡回保潔、垃圾清掃，隨時保持商場環(huán)境衛(wèi)生。 ④ 空調(diào)或供熱設備管理。設立專職操作及維護人員，保證設備正常運轉(zhuǎn)。 以上是針對各類型物業(yè)列舉其物業(yè)管理中普遍的重點和難點，但在具體編寫投標書時，投標公司應針對物業(yè)具體性質(zhì)與業(yè)主情況，就最突出的問題作詳細分析。其次，提出自己的管理服務理念與模式 、管理服務目標與承諾、擬采取的管理服務措施等。 十三、 擬采取的工作計劃和物資裝備情況工作計劃，包括：工作流程、各項管理維護服務項目和環(huán)節(jié)所需的長遠計劃和短期安排。物資裝備，包括：管理服務人員住房、管理用房 、器械、交通工具以及通訊、安全防范裝備及辦公用品等。 十四、 擬建立的組織機構及管理人員的配備、培訓、管理 十五、 管理規(guī)章制度及管理檔案建立情況 十六、 針對該項目的特點結合實際情況制訂本公司將提供的管理服務內(nèi)容和指標 十七、 社區(qū)文化活動及服務措施 十八、 投標報價及經(jīng)費收支預算經(jīng)費收支預算，包括：應列明收入項目和支出項目預算，有文件規(guī)定的按規(guī)定測定，無文件規(guī)定的按市場價測定。另外，應列出收入盈虧情況測算和增收節(jié)支措施，體現(xiàn)該項目管理經(jīng)營發(fā)展后勁。 十九、 日常管理工作 二十、 物業(yè)及設備、設施的維修養(yǎng) 護計劃及實施 物業(yè)管理投標書編寫注意事項 (一 )物業(yè)管理投標書的基本要素物業(yè)管理投標書作為評標的基本依據(jù)，必須具備統(tǒng)一的
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1