目視管理的主要技法與主要內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-01-26 07:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法：采用有顏色的區(qū)域線及標(biāo)識(shí)加以區(qū)分。要點(diǎn) 3： 決定物品的放置地點(diǎn)，容易取出．方法：根據(jù)物品使用頻率放置，保證順利地先入先出。要點(diǎn) 4： 只保管物品必要的數(shù)量，且防止斷貨。方 法： 標(biāo)識(shí)出最大數(shù)量、安全量、訂貨量。（二）目視管理的作業(yè)管理要點(diǎn) 1：容易核查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃是否一致 方 法： 生產(chǎn)管理板等各類看板要點(diǎn) 2： 能清楚地判定作業(yè)是否在正確實(shí)施方 法： 誤用品警報(bào)燈。 要點(diǎn) 3： 在能及早發(fā)現(xiàn)異常上下工夫。方 法： 異常警報(bào)燈。（三）目視管理的設(shè)備管理要點(diǎn) 1： 清楚明了地表示出應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的部位。 方法： 顏色標(biāo)貼。要點(diǎn) 2： 能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常。 方法： 在馬達(dá)、泵上使用溫度感應(yīng)標(biāo)貼或溫度感應(yīng)油漆。要點(diǎn) 3： 清楚是否正常供給、運(yùn)轉(zhuǎn) 方法： 旁置玻璃管、小飄帶； 在各類蓋板的極小化、透明化上下工夫。 要點(diǎn)４： 標(biāo)識(shí)出計(jì)量?jī)x器類的正常 異常范圍、管理限界。 方法： 用顏色表示范圍（綠色表示正常，紅色表示異常）。要點(diǎn)５： 設(shè)備是否按要求的性能、速度在運(yùn)轉(zhuǎn)。 方法： 指出應(yīng)有周期、速度。（四）目視管理的品質(zhì)管理要點(diǎn) 1： 防止 “人為失誤 ”導(dǎo)致品質(zhì)問題。方法：合格品與不合格品分開放置，用顏色加以區(qū)分。要點(diǎn) 2：設(shè)備異常的 “顯露化 ”。方法：重要部位貼 “品質(zhì)要點(diǎn) ”標(biāo)貼，明確點(diǎn)檢線路，防止點(diǎn)檢遺漏要點(diǎn) 3： 能正確地實(shí)施點(diǎn)檢。方法： 計(jì)量?jī)x器按點(diǎn)檢表逐項(xiàng)實(shí)施定期點(diǎn)檢。（五）目視管理的安全管理要點(diǎn) 1： 危險(xiǎn)部位。方 法：要給人有高低、突起之感；使用油漆或熒光色，刺激視覺
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