經(jīng)銷(xiāo)商渠道建設(shè)與管理(編輯修改稿)
2025-05-13 07:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如何做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)一、廠家培訓(xùn)分銷(xiāo)商的層次如何基礎(chǔ)培訓(xùn)2. 如何做好技能培訓(xùn)3. 如何做好經(jīng)銷(xiāo)商愿景培訓(xùn)二、廠家培訓(xùn)分銷(xiāo)商的形式案例：如何做好經(jīng)銷(xiāo)商之間樣板市場(chǎng)考察三、如何確定培訓(xùn)講師第七章 經(jīng)銷(xiāo)商沖突與協(xié)調(diào)一、渠道沖突的類(lèi)型與原因1，渠道沖突和競(jìng)爭(zhēng)的類(lèi)型2，渠道沖突的原因3，幾種管理沖突的機(jī)制二、串貨原因以及系統(tǒng)解決1. 串貨危害2. 串貨原因3. 串貨解決方法三、價(jià)格體系維護(hù)以及系統(tǒng)解決1. 價(jià)格體系波動(dòng)的原因2. 不同階段對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商控制目的以及手段不同講師介紹:高樂(lè)平 216。 實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家216。 經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)研究國(guó)內(nèi)第一人216。 全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師216。 北大縱橫營(yíng)銷(xiāo)咨詢中心合伙人216。 建材學(xué)院院長(zhǎng)倡導(dǎo)“做我所說(shuō)，說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界！國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者：通用電氣人才培養(yǎng)理論國(guó)際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國(guó)推廣者，以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者！ 深入研究中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商，把最先進(jìn)國(guó)際理論與中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合，同時(shí)不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，真正為客戶提供實(shí)用有效的培訓(xùn)！擅長(zhǎng)領(lǐng)域：高效實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施、經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)打造、經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)打造、經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)、如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商；建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)、年會(huì)、招商會(huì)；調(diào)和廠商矛盾，打造一流經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)！背景經(jīng)歷： 武漢大學(xué)理學(xué)碩士，獲得美國(guó)VCU大學(xué)全額博士獎(jiǎng)學(xué)金；歷任華電集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理、中國(guó)證券研究設(shè)計(jì)中心行業(yè)研究經(jīng)理，對(duì)國(guó)內(nèi)的家電、建材、汽車(chē)等行業(yè)進(jìn)行過(guò)深入研究。擁有近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)辦兩家企業(yè)，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1