【總結(jié)】JIT供應(yīng)與采購談判技巧采購管理實務(wù)系列課程課程一基于供應(yīng)鏈的采購管理課程二供應(yīng)能力的平衡性管理課程三成本控制技術(shù)課程四有效溝通課程五基本商務(wù)禮儀課程六采購談判技巧目錄采購談判技巧7、采購與銷售的對等思考
2025-03-12 21:49
【總結(jié)】1MRP與JIT結(jié)合生產(chǎn)徐文輝2?物料需求計劃理論(MaterialRequirementPlanning)20世紀(jì)60年代,IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對物料的需求分為獨立需求與相關(guān)需求的概念:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。?在需要的時候提供需要的數(shù)量
2025-05-21 19:55
【總結(jié)】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要3
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】第1講推行JIT的必要性【本講重點】工廠中常見的八大浪費什么是JIT生產(chǎn)方式工廠中常見的八大浪費浪費的定義在JIT生產(chǎn)方式中,浪費的含義與社會上通常所說的浪費有所區(qū)別。對于JIT來講,凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必須的最少量的物料、設(shè)備、人力、場地和時間的部分都是浪費。因此,JIT生產(chǎn)方式所講的浪費不僅僅是指不增加價值的活動,還包括所用資源超過“絕對最少”界限的活動。
2025-04-06 04:52
【總結(jié)】第一講?外貿(mào)企業(yè)成長階段與人才培養(yǎng)(上)?一般企業(yè)面對很多問題時,基本上都是采用繞過或者等待的辦法來解決,損失不少,這種情況至今也少有改善,甚至是更加的惡化。如果是正在飛速成長中的中國企業(yè),尤其是民營企業(yè),要有效開拓國際市場、尋找海外客戶、獲取國外訂單,開闊財富視野、提高與外商的溝通技巧、突破外貿(mào)成交障礙、解決訂單獲取問題,徹底打開本土企業(yè)的國際貿(mào)易空間,強化海外
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃APQPCPAdvancedProductQualityPlanningControlPlan2自我介紹在整車廠和汽車零部件廠工作10年時間。一直從事質(zhì)量管理相關(guān)工作。曾任管理部部長、總經(jīng)理助理、管理者代表。致力于:TS五大工具、QFD、DOE、QC7工具
2025-03-04 17:03
【總結(jié)】XXXXX談判高手都是天生的?XXXXX人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,滿足各自的需求,通過協(xié)商而爭取達成意見一致的行為和過程.或人們?yōu)榱巳〉靡恢露枭虆f(xié)議,就是在進行談判談判定義XXXXX第一章全新視角認(rèn)知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)
2025-01-14 21:28
【總結(jié)】一、對MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較現(xiàn)代西方生產(chǎn)管理有兩種主要的管理方式,即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)與豐田生產(chǎn)和存貨管理方式。近十年來,隨著改革開放,引進外資,許多外資公司把兩種管理方式帶到了中國。尤其是MRP2系統(tǒng),由于美國SSA,DEC,IBM等公司在國內(nèi)推廣其成套軟件而使國內(nèi)許多大型企業(yè)開始嘗試
2025-04-07 06:06
【總結(jié)】總裁實戰(zhàn)執(zhí)行?匯聚國際教育集團陳軍2023年4月1日一、戰(zhàn)略與執(zhí)行?執(zhí)行的程序:總是從上到下的.?光有戰(zhàn)略,沒有執(zhí)行,企業(yè)有方向,團隊沒力量。?沒有戰(zhàn)略,只有執(zhí)行,團隊有力量,企業(yè)沒方向。?執(zhí)行的命脈:帶動。帶動是執(zhí)行的第一生產(chǎn)力,是領(lǐng)導(dǎo)最基本的領(lǐng)導(dǎo)原
2025-01-01 18:14
【總結(jié)】實戰(zhàn)大師十年培訓(xùn)演講精選銷售培訓(xùn)講稿締造中國最強大直銷團隊的實戰(zhàn)教材《直銷制勝》成功只是一種生活過程,改變你的思維從而改變你的人生;滿懷激情,開創(chuàng)屬于你的世紀(jì);讓你的銷售更有感情一些;你要聚集人才,而不是拉攏人才,這樣才能讓你的格局越來越大;凝聚團隊,就是凝聚你們的感情和信心成功的彼岸就是得到久違的人生快樂……這一頁頁銷售格言都是作者在自己的實踐過程中不斷總結(jié)形成的
2025-05-28 00:29
【總結(jié)】1誠信專業(yè)創(chuàng)新品質(zhì)服務(wù)知識改變命運學(xué)習(xí)成就未來禮儀實戰(zhàn)訓(xùn)練2誠信專業(yè)創(chuàng)新品質(zhì)服務(wù)知識改變命運學(xué)習(xí)成就未來禮儀的重要性?大到展現(xiàn)國家的尊嚴(yán),民族的文化?小到體現(xiàn)個人的素質(zhì),企業(yè)的形象?溝通的潤滑劑?一個溫馨的微笑?一句熱情的問
2025-02-16 12:37
【總結(jié)】即時制采購一、JIT采購概述JIT采購的含義采購部門的職責(zé)5中國第一汽車制造廠利用看板對其生產(chǎn)作業(yè)進行調(diào)整,實現(xiàn)了在制品零庫存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達到總數(shù)的43%,并在此基礎(chǔ)上,又實行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個協(xié)作廠,就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議,改變了廠
2025-03-12 23:54
【總結(jié)】北大出版MBA實戰(zhàn)教材《贏利模式贏天下》在海內(nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過對大量成功案例和失敗案例的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準(zhǔn)你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報;避開不必要的風(fēng)險。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點,迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強做大!...第一章感受贏利模式
2025-06-29 06:30
【總結(jié)】『創(chuàng)業(yè)家園』[天涯頭條]創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)初中級教程作者:熊熊之火提交日期:2007-12-2716:34:00目錄創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)初級班前言 1初級教程秘籍一:為什么要創(chuàng)業(yè)? 2初級教程秘籍二:我是個有經(jīng)營頭腦的人嗎? 2補充案例:做愛做的事情?! 8關(guān)于如何評估項目的總結(jié) 8初級教程秘籍五:財務(wù)預(yù)算與控制 11初級教程秘籍六:只追一只兔子,一定把它追到手! 1
2025-05-27 22:29
2025-06-29 11:30