【總結(jié)】CONSULTINGTPM活動(dòng)實(shí)踐CONSULTING培訓(xùn)課程內(nèi)容一、TPM概論二、TPM活動(dòng)的推進(jìn)步驟及要點(diǎn)三、自主保全活動(dòng)四、計(jì)劃保全活動(dòng)五、工具及案例介紹CONSULTING01T?P?M?概論?CONSULTINGTPM活動(dòng)是一種來(lái)源于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)50
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】誠(chéng)基電機(jī)有限公司實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力概要11月1日晚6點(diǎn)30分(1-2集)11月3日晚6點(diǎn)(3-6集)11月5日晚6點(diǎn)(7-10集)11月8日晚6點(diǎn)(11-14集)考核及講評(píng)誠(chéng)基電機(jī)有限公司個(gè)人登錄方式誠(chéng)基電機(jī)有限公司(上\下)(1、2、3、4
2025-01-20 22:26
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)聚成華企在線商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力講師:張榮做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái) 執(zhí)行者的六大誤區(qū)(1)心態(tài)誤區(qū)A.自以為是;B.愛(ài)找借口推責(zé)任;
2025-01-19 00:27
【總結(jié)】培訓(xùn)導(dǎo)師:上海愛(ài)波瑞高級(jí)咨詢/培訓(xùn)師王月?價(jià)值流概要?價(jià)值流分析技術(shù)?價(jià)值流改善案例?價(jià)值流實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)價(jià)值流的概要從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠(chéng)度的提高保證企業(yè)利潤(rùn)第一顧客至上并為其生產(chǎn)、服務(wù)的原則目視化管理、不斷的暴露問(wèn)題、價(jià)值流分析自働化
2025-02-16 15:52
【總結(jié)】企業(yè)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理——實(shí)踐導(dǎo)向戰(zhàn)略管理構(gòu)架項(xiàng)保華博士教授、企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)博導(dǎo)任何行為都要有策略?!扎棽呗院网澴硬呗詾槔鼈兏髯元?dú)立不能成為宜斯策略(ESS-evolutionarilystablestrategy)?!挥兴鼈円砸欢ǖ谋嚷使泊?,才能形成宜斯策略。——E.Wilson:《社會(huì)生物學(xué):
2025-02-26 15:35
【總結(jié)】總裁執(zhí)行風(fēng)暴課程筆記陳玉民2023年3月1820日?放下是接納一切的前提?放下=自在?放不下架子提升不了價(jià)值?人活著是上蒼對(duì)我們最好的回報(bào),少一些抱怨,多一些包容?快樂(lè)了別人升華了自己?投入=產(chǎn)出?投入的三重境界?
2025-01-01 18:04
【總結(jié)】SPC實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1特別說(shuō)明?在收集過(guò)程數(shù)據(jù)之前,必須進(jìn)行MSA分析,并確認(rèn)測(cè)量系統(tǒng)可以被接受。–這里所指的數(shù)據(jù)包括并不限于所有檢驗(yàn)數(shù)據(jù),不局限于SPC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);–過(guò)程受控是收集數(shù)據(jù)的基本條件,不局限于測(cè)量系統(tǒng)的受控,它包含人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的受控。?研究變差和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)來(lái)改進(jìn)性能的基本概念適用于任何領(lǐng)域,可以是在車(chē)間
2025-02-19 11:58
【總結(jié)】執(zhí)行模式二零一三年六月二十二日問(wèn)題?學(xué)會(huì)一句話:“這事我也沒(méi)辦法”?經(jīng)常聽(tīng)到:?“這事沒(méi)人管啊”?“這事干不了”?“這事不歸我管,歸誰(shuí)管,不知道”?問(wèn)題:?1、一件事情到底應(yīng)該誰(shuí)負(fù)責(zé)??2、主管安排工作不清楚,下級(jí)把事情干得一塌糊涂,出現(xiàn)這樣的結(jié)果,誰(shuí)負(fù)責(zé)?2023/
2025-01-18 11:35
【總結(jié)】企業(yè)效益提升之路——精益總裁戰(zhàn)略與推行實(shí)戰(zhàn)嘉興2023-7效益=精細(xì)化管理=掘金的關(guān)鍵性要素是?問(wèn)題1:金礦在哪里?問(wèn)題2:人,也就是你有多重要?主講人:賈波中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司(股票代碼300078)副總裁浙江思創(chuàng)理德物聯(lián)科技有限公司
2025-02-19 14:11
【總結(jié)】企業(yè)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練正能量管理咨詢:王聚坤執(zhí)行力實(shí)操體系執(zhí)行力實(shí)操攻
2025-02-26 15:37
【總結(jié)】《《西點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力西點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》》之之幸福教師的修煉幸福教師的修煉(感恩執(zhí)行力三部曲啟蒙訓(xùn)練)(感恩執(zhí)行力三部曲啟蒙訓(xùn)練)深圳播種希望文化傳播有限公司深圳市道弘文化發(fā)展有限公司陳真(萊健)我承諾:從今天開(kāi)始,我要對(duì)我自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)百分之百負(fù)責(zé)!領(lǐng)導(dǎo)者要領(lǐng)導(dǎo)者要承擔(dān),
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教意識(shí)我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教,指導(dǎo)我們能從許多事例中
2025-02-21 13:31
【總結(jié)】面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售§第一章銷(xiāo)售原理及關(guān)鍵答案:自己一、世界汽車(chē)銷(xiāo)售第一人喬.吉拉德說(shuō):“我賣(mài)的不是我的雪佛蘭汽車(chē),我賣(mài)的是我自己”;二、販賣(mài)任何產(chǎn)品之前首先販賣(mài)的是你自己;三、產(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁:銷(xiāo)售
2025-03-01 13:23
【總結(jié)】打造高效的執(zhí)行力2023年10月20日主講:劉彥青內(nèi)容大綱?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力存在的問(wèn)題?三、如何打造執(zhí)行力?四、執(zhí)行力的基本架構(gòu)執(zhí)行與執(zhí)行力?執(zhí)行是一個(gè)動(dòng)詞的過(guò)程,是將組織目標(biāo)變?yōu)榭?jī)效的行動(dòng)過(guò)程。?包括:組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、高素質(zhì)的隊(duì)
2025-01-07 02:03
【總結(jié)】絕對(duì)成交2023/2/13絕對(duì)成交家具導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:吳飛彤整理:陳康環(huán)2023/2/13絕對(duì)成交銷(xiāo)售能力的三種層次?不知道有效技巧(無(wú)知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會(huì)貫通地做(知行合一)2
2025-01-27 02:45