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正文內(nèi)容

spc實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2025-03-09 11:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 控制圖是合理的: ? 要得到的測察數(shù)據(jù)可能是昂貴的(如:破壞性的測驗(yàn))。 ? 在一段短時(shí)間內(nèi),輸出可能會(huì)太均勻(如:室溫)。 ? 操作速度可能太慢,同時(shí)連續(xù)測察數(shù)據(jù)的間隔太長,等等。 47 IMR控制圖 IMR圖表 什么時(shí)候運(yùn)用 IMR圖表 特征 ?每一個(gè)測察數(shù)據(jù)是單獨(dú)的 測量結(jié)果。 ?每個(gè)測量結(jié)果(樣本量 =1 )提供總體位置估計(jì)。 ?要得到的測察數(shù)據(jù)可能是 昂貴的(如:破壞性的測 驗(yàn))。 ?在一段短時(shí)間內(nèi),輸出可能 會(huì)太均勻(如:室溫)。 ?操作速度可能太慢,同時(shí) 連續(xù)測察數(shù)據(jù)的間隔太長, 等等。 48 Minitab活動(dòng): IMR控制圖 數(shù)據(jù)是儲(chǔ)存在“ Piloting Results. mtw”。 49 Minitab活動(dòng): IMR控制圖 選擇變量來 制作控制圖 50 Minitab活動(dòng): IMR控制圖 51 實(shí)施方案后 交付周期的 過程能力和控制圖 52 實(shí)施方案后 交付周期的過程能力和控制圖 ?交付周期能力: Cpk= ?只有當(dāng)控制圖顯示過程是穩(wěn)定的,才能計(jì)算能力指數(shù), Cp和(或) Cpk。 53 XbarR控制圖 ? 用在抽樣點(diǎn)能提供有意義的變異的情況下。 ? 每個(gè)抽樣點(diǎn)抽取幾個(gè)單位 – 通常是 3到 6,視情況、成本等等而定。 ? 圖表監(jiān)督位置和波動(dòng) – 可用樣本平均值(通常)或樣本中位值(極不尋常)來監(jiān)督位置。 – 可用樣本極差或樣本標(biāo)準(zhǔn)差來監(jiān)督波動(dòng)。 54 XbarR控制圖 ? 在計(jì)算最初的控制限時(shí): – 根據(jù) 100數(shù)據(jù)點(diǎn)的規(guī)則 ? QS9000要求最少 20個(gè)子群,樣本量為 5,來決定短期的能力。 ? 這也是個(gè)用來計(jì)算控制限很好的經(jīng)驗(yàn)法則。 ? 然而,可以用少至 30個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)(為單值)來計(jì)算最初的控制限。 ? 選擇子群的方針: – 把樣本內(nèi)的波動(dòng)機(jī)會(huì)減至最小。 ? 連續(xù)抽取樣本 – 定期在規(guī)定的時(shí)間抽取樣本來研究在間隔期間的過程改變。 55 Minitab活動(dòng): XbarR控制圖 56 Minitab活動(dòng): XbarR控制圖 57 Minitab活動(dòng): XbarR控制圖 58 Minitab活動(dòng): p圖表 ? 情況: –采購代理員檢查訂貨申請(qǐng)單的錯(cuò)誤。 –每天的不良訂貨申請(qǐng)單(既有錯(cuò)誤的)數(shù)量和申請(qǐng)單的數(shù)量都被記錄起來。代理員有意監(jiān)督不良訂貨申請(qǐng)單的數(shù)量。 –由于每天申請(qǐng)單的數(shù)量都不一樣,我們將用 p圖表。 59 Minitab活動(dòng): p圖表 查到的不良的訂貨申請(qǐng)單數(shù)目 處理了的訂貨申請(qǐng)單數(shù)目 有缺陷的訂貨申請(qǐng)單分?jǐn)?shù) 60 Minitab活動(dòng): p圖表 61 Minitab活動(dòng): p圖表 62 Minitab活動(dòng): c圖表 ? 情況: –質(zhì)量檢查整批的切條整卷產(chǎn)品。 –在整卷產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)到的缺陷都記錄下來。 –一共檢查了 6卷產(chǎn)品。 63 Minitab活動(dòng): c圖表 缺陷總數(shù) 檢查了的整卷產(chǎn)品數(shù)目——得保持固定 64 Minitab活動(dòng): c圖表 65 Minitab活動(dòng): c圖表 66 實(shí)施控制圖 SPC支持結(jié)構(gòu) 界定各自的職責(zé) 委任 SPC協(xié)調(diào)員 制定定期評(píng)審 方針 執(zhí)行定期的評(píng)審 進(jìn)行 SPC培訓(xùn) 審核 SPC計(jì)劃 準(zhǔn)備日常 SPC 計(jì)劃審核報(bào)告 定下有意義的 規(guī)范限 界定數(shù)據(jù)采集 計(jì)劃 評(píng)估測量系統(tǒng) 選擇控制圖種類 構(gòu)建控制限 控制圖 穩(wěn)定? MSA 有能力? 采集數(shù)據(jù)(最少 30個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)) A 制定 FMEA及找 出關(guān)鍵測評(píng)項(xiàng) 界定失控的條件 及試運(yùn)行 制定對(duì)應(yīng)失控時(shí) 的行動(dòng)計(jì)劃 記錄 SPC程序在 過程控制系統(tǒng) 界定能力指數(shù)的 計(jì)算方法 繪制及監(jiān)督 SPC 圖表 采取即刻行動(dòng)來 消除特殊原因 A B B 是 否 是 否 實(shí)施某一控制圖時(shí),我們需要考慮如何完成以下內(nèi)容: ?找出過程質(zhì)量特性和潛在的過程波動(dòng)源。 ?確定樣本量和抽樣頻率。 ?保證采集到的數(shù)據(jù)適用于控制圖的構(gòu)建。 ?選擇適合的控制圖并計(jì)算控制限。 ?偵測過程的不穩(wěn)定性并采取措施。 ?決定何時(shí)需要修改控制限。 ?決定是否需要進(jìn)行更多的趨勢測驗(yàn)。 ?確定是否可以消減樣本量和抽樣頻率。 67 利用離散數(shù)據(jù)計(jì)算西格瑪水平 ? 通過對(duì)原始數(shù)據(jù)的分析,我們可以統(tǒng)計(jì)未達(dá)到顧客需求之缺陷,并將其直接轉(zhuǎn)化為“百萬出錯(cuò)機(jī)會(huì)缺陷率 ”或 DPMO。 ? 在 DPMO的基礎(chǔ)上,計(jì)算出西格瑪水平。 68 DPMO的定義 ? DPMO=百萬出錯(cuò)機(jī)會(huì)缺陷率
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