【總結(jié)】河南鵬升企業(yè)集團(tuán)(豫)毛莊綠園營(yíng)銷(xiāo)[2010]0號(hào)營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核管理規(guī)定(試行方案一)一、目的:為了規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)部薪酬體系制度,實(shí)行新的銷(xiāo)售管理運(yùn)行模式,促進(jìn)配送中心超市網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
2025-04-08 03:04
【總結(jié)】......辦公室績(jī)效考核細(xì)則(暫定)自二00二年元月實(shí)施為建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)評(píng)估和肯定辦公室成員的工作,激發(fā)成員的潛能和工作熱情,確保2012年度工作任務(wù)的順利完成,特制定本辦法.一、考核目的通過(guò)績(jī)效
2025-04-07 20:39
【總結(jié)】績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; ; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); (獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則:?。翰块T(mén)經(jīng)理:部門(mén)重點(diǎn)工作(總經(jīng)理安排的工作;每月會(huì)議確定
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】寧波波導(dǎo)股份有限公司員工季度績(jī)效考核方案一、考核目的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,把握每一員工的實(shí)際工作狀況,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),同時(shí)指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作,保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績(jī)效。二、考核原則1、各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目和事實(shí)為依據(jù);
2025-04-23 04:33
【總結(jié)】*******水泥股份有限公司績(jī)效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng),成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方
2025-04-12 13:54
【總結(jié)】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則: 、公開(kāi)性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)部職員績(jī)效考核制度細(xì)則一、目的為真實(shí)反映營(yíng)銷(xiāo)部和職員的工作業(yè)績(jī),激發(fā)全體職員的工作積極性,特制定本制度。二、原則1、績(jī)效管理是一個(gè)讓公司職員清楚了解公司對(duì)他們工作的具體期望以及如何去實(shí)現(xiàn)這些期望的過(guò)程。2、績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)是考核期內(nèi)的一個(gè)持續(xù)不斷的的反饋過(guò)程,考核期暫定每月一次??己似谀?jī)效考核結(jié)果將作為正式的績(jī)效反饋文件存
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】季度績(jī)效考核方案(總部后勤支持人員)1.目的:評(píng)估員工工作績(jī)效;對(duì)優(yōu)秀人才的挖掘、儲(chǔ)備與優(yōu)化組合;完善公司考核機(jī)制,全面提高公司后勤支持水平;2.原則:定期、有目的、有計(jì)劃;公平、公正、客觀、嚴(yán)格;獎(jiǎng)懲為考核結(jié)果體現(xiàn);發(fā)現(xiàn)自我、完善自我;實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的渠道;
2024-09-02 21:34
【總結(jié)】員工績(jī)效考核細(xì)則???????????一、績(jī)效考核的目的:??????????? 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;
2025-01-17 23:10
【總結(jié)】......員工績(jī)效考核細(xì)則員工績(jī)效考核細(xì)則一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】........大冶三中保安人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則為更好的引導(dǎo)、規(guī)范保安人員行為,加強(qiáng)保安人員自我管理,調(diào)動(dòng)保安人員積極性,提高工作績(jī)效,充分發(fā)揮績(jī)效工資激勵(lì)導(dǎo)向作用,激勵(lì)廣大保安愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,經(jīng)會(huì)議研究決定制定本辦法。一、績(jī)效工資制度的實(shí)施
2025-04-07 12:36
【總結(jié)】)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及薪酬管理制度為更好的提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,實(shí)現(xiàn)公司倉(cāng)儲(chǔ)整體目標(biāo),強(qiáng)化各級(jí)人員的執(zhí)行力,充分發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用,客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作績(jī)效,(主要是針對(duì)人員的工作輸出和目標(biāo)對(duì)比的完成情況)公平、公正地確認(rèn)員工的薪酬和職位變動(dòng),使倉(cāng)儲(chǔ)人員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績(jī)效,使公司和員工都得到可持續(xù)性發(fā)展,特制定本考核細(xì)則。一、倉(cāng)管主管的職責(zé):1.負(fù)責(zé)倉(cāng)
2025-08-17 07:20
【總結(jié)】、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則: 、公開(kāi)性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。
2024-09-01 13:39
【總結(jié)】白鶴小學(xué)教師績(jī)效工資月考核細(xì)則(修訂稿)一、師德獎(jiǎng)考核1.熱愛(ài)教育事業(yè),自覺(jué)遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,全面貫徹黨的教育方針。如發(fā)現(xiàn)師德問(wèn)題導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)?;蛏霞?jí)有關(guān)部門(mén)上訪,經(jīng)調(diào)查核實(shí)的,扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎(jiǎng)。2.熱愛(ài)關(guān)心全體學(xué)生,尤其是學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的,扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎(jiǎng)。3.熱愛(ài)學(xué)校,關(guān)心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本
2025-04-28 18:30
【總結(jié)】第一篇:酒店工程部績(jī)效考核細(xì)則 工程部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 工程部門(mén)實(shí)行積分考核制度,每月每人基本分?jǐn)?shù)100分,與工資相掛鉤,每違反一項(xiàng),根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分,達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)員工表現(xiàn)實(shí)...
2024-11-15 23:12