【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)人事考核做好辦公室人員考勤和處理各種假期。負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)務(wù)管理，負(fù)責(zé)督促、檢查辦公室衛(wèi)生。負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作。負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作。負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對(duì)外聯(lián)系、接待的組織安排。完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作，及時(shí)完成直接領(lǐng)導(dǎo)交代的事務(wù)，做好來電咨詢工作。1負(fù)責(zé)防雷設(shè)計(jì)資料竣工資料歸檔。崗位職責(zé)指導(dǎo)各部門的立卷人員和專業(yè)技術(shù)人員按時(shí)做好文件材料的收 集、立卷歸檔工作，提高案卷質(zhì)量。 做好檔案的收集、整理、鑒定和登記、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作，熟悉 所保管的檔案情況。 3．做好檔案的利用服務(wù)工作，編制多種檢索工作和參考資料做到調(diào)卷及時(shí)迅速、準(zhǔn)確無誤。檢查考核 任務(wù)完成情況 防雷檔案整理情況崗位設(shè)置崗位設(shè)置：行政、檔案銷售經(jīng)理崗位描述崗位名稱營銷部經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門銷售部直接上級(jí)銷售總監(jiān)崗位目的全面負(fù)責(zé)日常營銷工作崗位職責(zé)在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的工作。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，簽訂工程合同組織公司相關(guān)部門和人員參加招投標(biāo)活動(dòng)，安排部門人員編制投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)審核營銷合同，組織相關(guān)人員對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。及時(shí)收集工程定額信息，與相關(guān)門溝通后，確定工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動(dòng)態(tài)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)?？刂其N售成本，及時(shí)回籠資金。跟蹤合同履約情況，征求合同實(shí)施中客戶的意見與建議，及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，解決客戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)。制定本部門年度、月度目標(biāo)，將目標(biāo)分解到各崗位，負(fù)責(zé)目標(biāo)的落實(shí)。制訂部門年度、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)及考核工作。1按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求1 教育背景：大專及以上學(xué)歷，營銷或相關(guān)專業(yè)。2 經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)歷，3年以上營銷工作經(jīng)驗(yàn)。3 專業(yè)知識(shí)：熟悉管理，掌握營銷知識(shí)和本行業(yè)專業(yè)知識(shí)。參加過環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，了解相環(huán)保與安全方面的要求和規(guī)范。4 能力與技能：有較強(qiáng)的市場預(yù)測能力和溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力。檢查考核由營銷總監(jiān)對(duì)職責(zé)履行情況按計(jì)劃每月檢查一次。目標(biāo)完成情況依據(jù)公司《績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施考核 。庫房管理員崗位描述崗位名稱庫房管理員崗位編號(hào)所屬部門采購部直接上級(jí)采購部經(jīng)理崗位目的管理庫房物資，保證正常施工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的出、入庫管理，庫存管理。按公司相關(guān)規(guī)定辦理出、入庫手續(xù)，及時(shí)填寫庫房臺(tái)帳。3 掌握庫存物資的上下限存量，及時(shí)編制庫存報(bào)表報(bào)綜合管理員，便于綜合管理編制采購計(jì)劃，確保分公司的正常運(yùn)營。4 庫存物資管理應(yīng)符合“定置”管理，分類存放，標(biāo)志明顯，保證庫房整潔。5 配合相關(guān)部門定期檢查，盤點(diǎn)；6 做好庫房防火，防盜，防潮等防護(hù)措施。7完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。崗位要求1 教育背景：高中以上學(xué)歷。2 經(jīng)驗(yàn)：2年以上工作經(jīng)歷，1年以上倉庫管理經(jīng)驗(yàn)。3 專業(yè)知識(shí)：了解行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)。參加過環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，了解相環(huán)保與安全方面的要求和規(guī)范。4 能力與技能：有較強(qiáng)的責(zé)任心，掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)常識(shí)，有一定的計(jì)劃能力。檢查考核1 由分公司經(jīng)理按計(jì)劃實(shí)施月度考核。2 按公司《績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核 。第二章 質(zhì)量保證體系第一節(jié) 質(zhì)量方針目標(biāo)（1）堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢、行政領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障人員都必須堅(jiān)持這一原則。（2）建設(shè)功能齊全、高質(zhì)量的防雷裝置是避免和減少雷擊災(zāi)害的重要措施。能有效的防止雷電引起的各類爆炸、火災(zāi)、建（構(gòu)）筑物坍塌、人員傷亡等，從而避免因防雷裝置不健全、雷電通道不暢和防雷裝置質(zhì)量低劣、防雷產(chǎn)品不合格造成不必要的損失。評(píng)定工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工的防雷裝置是否合格，主要是依據(jù)國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際檢測數(shù)據(jù)而定。因此，我們必須保證所設(shè)計(jì)和施工的防雷裝置安全可靠，最大限度的減少雷電災(zāi)害造成的損失。（3）為了確保防雷工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量，公司沿用國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式，全過程導(dǎo)入ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，對(duì)影響防雷裝置質(zhì)量的諸因素進(jìn)行有效的控制，確保建設(shè)防雷裝置系列化工作中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全方位的系列化服務(wù)。（4）工程設(shè)計(jì)按照經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行初審、復(fù)審、審批的三級(jí)審核制度，審核、審批人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）施工必須堅(jiān)持按國家的施工規(guī)范和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝流程和設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格進(jìn)行，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，做到設(shè)備安裝正確、調(diào)試符合程序、資質(zhì)管理規(guī)范化、售后服務(wù)有保證，并堅(jiān)持工程監(jiān)理制度。（6）考核工作按照責(zé)、權(quán)、利的獎(jiǎng)懲原則，對(duì)設(shè)計(jì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)考核，所有設(shè)計(jì)、施工人員必須持證上崗，工程設(shè)計(jì)、施工圖紙必須經(jīng)主管部門審核合格后方可進(jìn)行施工，施工過程中對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)點(diǎn)檢查驗(yàn)收，并接受主管部門監(jiān)督指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量?？己斯ぷ魅藛T業(yè)績時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，凡因質(zhì)量釀成事故者，不得評(píng)優(yōu)、晉級(jí)和增薪。第二節(jié) 質(zhì)量控制措施（1） 質(zhì)量控制的基本順序概括為：勘察現(xiàn)場―――設(shè)計(jì)方案―――圖紙?jiān)O(shè)計(jì)―――審批―――施工方案―――施工―――檢測驗(yàn)收七個(gè)步驟。（2） 設(shè)計(jì)方案為了使防雷工程設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、有序的進(jìn)行，在針對(duì)某一具體的建（構(gòu)）筑物或場所進(jìn)行防雷工程設(shè)計(jì)時(shí)，必須制定一個(gè)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)人員對(duì)一些基本情況心中有數(shù)，以便確定防雷級(jí)別和注意一些特殊要求，使設(shè)計(jì)方案達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的最佳效果。（3） 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)設(shè)計(jì)人員根據(jù)對(duì)保護(hù)對(duì)象現(xiàn)場勘察的第一手資料，依照確定的設(shè)計(jì)方案，對(duì)具體的防護(hù)對(duì)象進(jìn)行防雷裝置的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和繪制。其內(nèi)容包括建（構(gòu)）筑物防雷裝置平面圖、剖面圖、防雷裝置保護(hù)范圍圖、防雷裝置的結(jié)構(gòu)施工圖和基礎(chǔ)安裝施工圖等。（4） 全套設(shè)計(jì)圖紙完成后，必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行審核，以便修正其設(shè)計(jì)不合理的部分，從而減少不必要的浪費(fèi)和避免可能帶來的安全隱患或質(zhì)量責(zé)任事故，在公司組織的圖紙會(huì)審結(jié)束后，將圖紙交與主管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，審核通過后才能將圖紙交付施工單位實(shí)施。（5） 施工方案施工單位在拿到設(shè)計(jì)圖紙后，為確保質(zhì)量、工期，必須對(duì)防護(hù)對(duì)象的具體環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的勘察。按設(shè)計(jì)圖紙要求，制定一套切實(shí)可行、安全可靠的施工方案。主要包括：制定工程作業(yè)計(jì)劃書，編制工程進(jìn)度表和工程日志，指定工程技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場施工員，確定工程質(zhì)檢人員，確定工程技術(shù)人員數(shù)額，制定工程材料的購置計(jì)劃，后勤保障計(jì)劃等。（6） 施工施工單位依照設(shè)計(jì)圖紙和施工方案，對(duì)具體防護(hù)對(duì)象的防雷裝置實(shí)行安裝。施工員依照設(shè)計(jì)圖紙和施工方案，確定施工人員各自的工作崗位、日工作量，確定工程日用材量，掌握每日的工程進(jìn)度，填寫工程日志等，對(duì)一個(gè)工地工程實(shí)施全面管理，確保國家制定的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工單位制定的施工方案付諸實(shí)施。（7） 施工監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查是確保工程質(zhì)量的一項(xiàng)必不可少的重要措施。在具體的工程實(shí)施中，必須始終堅(jiān)持工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，確保監(jiān)督檢查工作的相對(duì)獨(dú)立性和客觀公證性。監(jiān)督檢查即通過有一定工程施工技術(shù)和工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)具體的工程項(xiàng)目從頭到尾進(jìn)行全方位的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督和檢查，如施工工藝、施工安全保障措施、施工用材、工程隱蔽部分的安裝等，均在監(jiān)督檢查之列。（8） 竣工驗(yàn)收防雷工程竣工后，當(dāng)?shù)貧庀笾鞴軝C(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)督單位、建設(shè)單位和法定檢測單位聯(lián)合對(duì)所建防雷裝置的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行全面的評(píng)估和測定，評(píng)判是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收的全套資料一式三份，以備存檔，對(duì)于沒有通過驗(yàn)收的，責(zé)令整改或返工，直到達(dá)到國家規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的合格工程，由法定檢測單位發(fā)給《檢測報(bào)告》，并經(jīng)氣象主管機(jī)構(gòu)發(fā)放《驗(yàn)收合格證》，存入建設(shè)單位檔案。第三節(jié) 質(zhì)量保證體系框架圖1. 勘察工作流程圖負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù)擬定勘察計(jì)劃儀器準(zhǔn)備進(jìn)入勘察現(xiàn)專用勘察實(shí)施人員確定水文、地質(zhì)、氣象調(diào)查資料、信息匯總資料、整理勘察人員簽名技術(shù)負(fù)責(zé)人審查存檔設(shè)計(jì)室數(shù)據(jù)測量繪制各種草圖勘察負(fù)責(zé)人簽名2. 設(shè)計(jì)工作流程圖修改方案負(fù)責(zé)人下達(dá)任務(wù)確定工程技術(shù)人員制定設(shè)計(jì)方案繪制草圖設(shè)計(jì)評(píng)審繪制正規(guī)設(shè)計(jì)圖圖紙定型描圖、曬圖技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批存檔工程施工設(shè)計(jì)室備用用戶現(xiàn)場勘察勘察資料防雷規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)氣象主管機(jī)構(gòu)審查3. 施工工作流程圖竣工驗(yàn)收申請檢測驗(yàn)收工程結(jié)束合 格歸 檔建設(shè)單位施工單位檢測單位監(jiān)督檢查單位施工員填寫施工日志安全員填寫安全報(bào)告監(jiān)督檢查員填寫日志質(zhì)量員填寫質(zhì)檢報(bào)告資料準(zhǔn)備進(jìn)入施工現(xiàn)場工程實(shí)施施工現(xiàn)場清理確定人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙施工現(xiàn)場環(huán)境勘察制定施工方案、編制施工計(jì)劃施工前期準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備設(shè)備、工具準(zhǔn)備施工管理工程監(jiān)督檢查材料員填寫使用報(bào)告氣象主管機(jī)構(gòu)審查問題反饋工程整改再驗(yàn)收 技術(shù)質(zhì)量管理人按防雷等級(jí)確定設(shè)計(jì)人員公司總經(jīng)理工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量管理質(zhì)量異議管理儀器設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)與考核標(biāo)準(zhǔn)化管理資料信息管理主管部門和各級(jí)行政的政策法令法規(guī)收集國際國內(nèi)有關(guān)法規(guī)先進(jìn)技術(shù)信息收集國際國內(nèi)防雷標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等資料收集各種質(zhì)量信息先進(jìn)儀器設(shè)備信息資料信息的微機(jī)化管理定期或不定期考試考核及管理檔案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)施工新設(shè)備操作培訓(xùn)設(shè)計(jì)施工專業(yè)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)考培訓(xùn)合格取得相應(yīng)上崗資格證儀器設(shè)備的法定技術(shù)監(jiān)督管理精密性儀器的經(jīng)常性維護(hù)及特殊管理儀器設(shè)備的使用類管理儀器設(shè)備定期維護(hù)、檢定儀器設(shè)備定期維護(hù)、檢查按異議管理制度辦理用戶異議質(zhì)疑施工現(xiàn)場報(bào)告填寫質(zhì)檢員簽名施工技術(shù)材料歸納管理施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督隱蔽部分工程質(zhì)檢施工儀器設(shè)備規(guī)范化操作管理施工材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格化管理施工員現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)管理施工計(jì)劃、組織、管理主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批設(shè)計(jì)圖紙全面技術(shù)質(zhì)量復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙的初步審核設(shè)計(jì)方案的研討制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格化管理施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人在技術(shù)報(bào)告簽名工程監(jiān)理人在技術(shù)質(zhì)量報(bào)告上簽名儀器設(shè)備購置驗(yàn)收檢查工程竣工驗(yàn)收資料用戶監(jiān)理部門質(zhì)量管理框架圖 第三章 重慶首立科技開發(fā)有限公司管理辦法第一節(jié) 緒論為了全面推行質(zhì)量管理，做到有章可循，有據(jù)可依，使本公司的各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序地進(jìn)行，提高辦事效率，減少不必要的人力、物力浪費(fèi)，有必要對(duì)公司的各項(xiàng)事務(wù)及業(yè)務(wù)活動(dòng)作出一些基本的原則規(guī)定，以規(guī)范公司所有人員的行為，使公司的工作運(yùn)轉(zhuǎn)趨于優(yōu)質(zhì)、高效，特制定本辦法。第二節(jié) 合同管理合同的制定（1）合同的制定必須依照《中華人民共和國合同法》的原則和要求進(jìn)行。（2）由市場業(yè)務(wù)部牽頭、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，對(duì)合同應(yīng)具備的各項(xiàng)條款進(jìn)行研究分析，充分考慮到甲、乙方的利益和各自承受能力，明確雙方各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)等。（3）合同條款必須體現(xiàn)自愿、互惠互利、公平守信的原則，在此基礎(chǔ)上，制定統(tǒng)一的合同格式，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。合同的簽訂（1）凡本公司對(duì)外簽訂的業(yè)務(wù)合同，一律使用本公司制定的統(tǒng)一格式合同書。（2）合同標(biāo)底的敲定，必須雙方自愿、互利，嚴(yán)禁以損害國家利益和集體利益的手法，無限制抬高合同標(biāo)底；或雙方業(yè)務(wù)員以損害各自單位利益共謀私利，故意抬高或壓低合同標(biāo)底。（3）本公司業(yè)務(wù)合同的簽訂，一般由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。在合同簽約談判中，全權(quán)代表公司與甲方就合同的具體事項(xiàng)和標(biāo)的以及甲方有異議的條款進(jìn)行磋商，在雙方達(dá)成原則協(xié)議后，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，由公司負(fù)責(zé)人與甲方的法定代表人在正式合同書上簽字、蓋章，一式肆份。第三節(jié) 防護(hù)對(duì)象的現(xiàn)場勘察制度防護(hù)對(duì)象現(xiàn)場勘察是保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措制訂設(shè)計(jì)方案和施工方案，必須對(duì)保護(hù)對(duì)象進(jìn)行全面細(xì)致的考察和測量，這樣才能獲取相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)，完成設(shè)計(jì)和施工的前期質(zhì)量保證。公司嚴(yán)禁無第一手現(xiàn)場勘察資料的設(shè)計(jì)與施工，凡違反此規(guī)定，將追究其當(dāng)事人的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)于較大的防雷工程項(xiàng)目，未履行現(xiàn)場勘察手續(xù)的，將吊銷有關(guān)當(dāng)事人的上崗證?？辈斓尼槍?duì)性和計(jì)劃性對(duì)防護(hù)對(duì)的勘察，決不能盲目的進(jìn)行，要根據(jù)所要解決的問題，有針對(duì)性的開展工作，現(xiàn)場勘察人員必須明確勘察所要達(dá)到的目的。另外，勘察必須有序地進(jìn)行，對(duì)于要勘察的內(nèi)容，事先要擬定周密計(jì)劃，以免遺漏一些重要而又較為隱秘的勘察項(xiàng)目。勘察時(shí)間（1）當(dāng)甲方有實(shí)施防雷工程意向，明確了防護(hù)對(duì)象的具體地理位置，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人就應(yīng)組織力量對(duì)甲方所要實(shí)施防雷工程的防護(hù)對(duì)象，進(jìn)行初次現(xiàn)場勘察，掌握第一手資料，以備談判簽訂合同時(shí)用。（2）合同簽訂后，設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)帶領(lǐng)具體設(shè)計(jì)人員對(duì)防護(hù)對(duì)象作一次詳盡的現(xiàn)場勘測，條件允許時(shí)可查閱防雷對(duì)象的設(shè)計(jì)檔案資料，積累全套測量數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，以便制定完善的設(shè)計(jì)方案，優(yōu)化設(shè)計(jì)。（