惠來縣市場物業(yè)管理局職責與管理制度(編輯修改稿)
2025-05-13 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場物業(yè)管理、市場開發(fā)和服務(wù)的職能，特制訂本制度：一、市場服務(wù)管理制度（一）管理市場擺賣、市場衛(wèi)生、場容場貌以及供水、供電等日常事務(wù)工作。（二）組織開發(fā)建設(shè)市場，申報市場的開辦、變更，完善、維護市場設(shè)施，管理市場物業(yè)，優(yōu)化市場環(huán)境和交易條件。（三）負責市場的招商招租，合理安排市場攤位，規(guī)范市場商品擺賣。（四）完善消防設(shè)施和器材，建立市場防火制度和市場防火隊伍，管理市場防火的各項工作，確保市場安全。（五）提供市場行情信息，做好市場服務(wù)工作。（六）制定市場日常事務(wù)管理規(guī)定，并組織實施，處理違反市場日常事務(wù)管理的一般違章行為，維護市場秩序。（七）落實市場規(guī)范化管理和創(chuàng)建文明市場的各項具體工作。（八）保證市場有效運行，并按規(guī)定收取市場租金和配套服務(wù)費。二、市場收費管理制度（一）各單位收取市場固定攤位和臨時攤位的租金及配套服務(wù)費，要建立健全經(jīng)濟戶口，按規(guī)定核定收費標準，列表造冊上報縣局業(yè)務(wù)股備查、存檔，實行組、場、所、局四級制約機制，做到戶口與上報材料相符。（二）各基層單位收取租金原則上不得跨年度收取，確需跨年度和全年一次性收取的，須報縣局同意，并將收取款項一并上繳縣局，實行費款逐月分攤?cè)蝿?wù)數(shù)。（三）收費時必須有二人以上方可進行。不準漏收、少收或收人情費，不準以各種名目亂收費、亂攤派、亂罰款。（四）切實做好先服務(wù)管理后收費，使管理與收費有機結(jié)合。三、市場攤位安排制度（一）市場攤位進行抽簽定位時，應(yīng)本著“公平、公正、公開、合理”的原則，做到不留人情位，不做偏簽。（二）市場固定攤位原則上每年重新抽簽定位一次，結(jié)合實際按市場攤位的不同位置劃分不同等級，收取不同的租金。（三）不得故意刁難或無故取消經(jīng)營者的投標或抽簽資格，應(yīng)邀請有關(guān)單位和個體戶代表參加，接受群眾監(jiān)督。（四）對臨時攤位的設(shè)置，必須上報縣局批準后方可設(shè)置。擅自安排臨時攤位的，除上繳所有款項外，并在一定范圍內(nèi)進行通報批評。（五）臨時攤位實行逐月或逐日收費。財務(wù)管理制度為加強財務(wù)工作，逐步實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化、科學化，不斷提高工作水平，根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合本系統(tǒng)工作實際，經(jīng)縣局研究，制定本制度。局實行民主理財、集中管理、一支筆審批制度，各項資金收入由財務(wù)審核后存入銀行，各項開支由財務(wù)股長審核，主管局長批準，各基層單位開支由單位負責人按權(quán)限審批，并定期在班子會議上公布。按規(guī)定建立嚴格的收費票證管理制度?？h局將組織專門機構(gòu)進行經(jīng)常性稽查。任何單位和個人應(yīng)定期上繳各項收費款項，不得截留、挪用。違者，追究有關(guān)人員責任。建立健全財產(chǎn)登記制度。凡購置100元以上財產(chǎn)視為固定資產(chǎn)，必須建立登記卡并完善領(lǐng)用保管手續(xù)，保證賬簿記錄與實物相符。加強財務(wù)監(jiān)督機制，完善報批手續(xù)。系統(tǒng)其他財務(wù)管理按下列規(guī)定規(guī)范工作：（1）、系統(tǒng)辦公設(shè)施、市場建設(shè)與市場改造工程項目，經(jīng)局長班子研究后確定；（2）、基建工程項目立項必須完備項目資料，報財務(wù)股審核；（3）、市場物業(yè)管理股和財務(wù)股對有關(guān)財產(chǎn)項目的資料，按各自職責負責資料保管；（4）、各單位申報財產(chǎn)購置或?qū)ｍ椊?jīng)費，由財務(wù)股登記和和資金審核，報主管局長審批；（5）經(jīng)費請領(lǐng)書，必須完備報告單位、審核人、核拔人和審批人簽章等手續(xù)，方能拔款；（6）、報銷開支的單據(jù)必須具備：憑證名稱、日期、填制人姓名、經(jīng)濟內(nèi)容和金額，以及經(jīng)辦人、證明人、審批人的簽章等手續(xù)；（7）、局召開需開支費用的會議，所需經(jīng)費由人秘股作預(yù)算，經(jīng)財務(wù)股審核后，報局長審批；（8）、加強資金統(tǒng)一使用管理。為有計劃使用資金，便于工作和資金周轉(zhuǎn)。系統(tǒng)資金使用，由財務(wù)負責人提出方案報主管局長同意后，統(tǒng)一安排使用；６、財務(wù)人員應(yīng)按一人一崗的原則，按各自職責開展工作。并按規(guī)定將本單位月、季及年度財務(wù)收支情況向單位負責人呈送有關(guān)報表，并提出合理性建議；７、為有效地加強財務(wù)工作規(guī)范管理，各單位配制的財務(wù)專用章僅限于內(nèi)部使用；８、財務(wù)負責人工作對局長班子負責，對部門及下屬單位會計工作實施管理和監(jiān)督檢查。票證（發(fā)票）管理制度為加強對票證（發(fā)票）的規(guī)范化管理，結(jié)合縣局的實際情況，制定本制度。各所、隊應(yīng)到縣局辦理票證領(lǐng)用手續(xù)，任何單位和個人不得自行印制、購買和使用其他票證。票證管理人員要相對穩(wěn)定，
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