【總結(jié)】........學(xué)校規(guī)章制度匯編目錄**小學(xué)章程教職工代表大會工作制度紅白理事章程一票否決制度**小學(xué)教師量化考核制度教學(xué)教研量化考核辦法教育質(zhì)量監(jiān)測制度工作量量化辦法考勤制度教師職業(yè)道德民主評議標準護校值班
2025-04-17 13:13
【總結(jié)】河南康百萬機械有限公司各項管理制度匯編二○一四年六月目 錄員工招用制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2勞動合同管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3工作時間與休息休假制
2025-04-15 07:15
【總結(jié)】(以下簡稱“公司”)工程項目建設(shè)管理水平,規(guī)范工程項目建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,控制工程成本,防范商業(yè)賄賂等舞弊行為,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引制定本制度。第二條本制度所稱工程項目,是指自行或者委托其他單位所進行的建造、安裝工程。第三條本制度適用于選廠建設(shè)項目及滿足規(guī)定標準的新建場坪、平臺、廠房及設(shè)備等項目,該標準由公司總經(jīng)理
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】制度名司機管理規(guī)定電子文件編碼GLZD232頁碼2-1第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正確行駛。第三條司機應(yīng)每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開
2025-04-07 07:33
【總結(jié)】Xxx業(yè)運輸管理制度 生產(chǎn)技術(shù)部二0一一年十一月二十四日第一章總則第一條認真貫徹執(zhí)行“采、掘、機、運、通”并舉的原則因地制宜,積極推廣應(yīng)用軌道運輸新技術(shù)、新裝備、新工藝,逐步改善現(xiàn)有的運輸方式和裝備,向運輸機
2025-04-09 04:47
【總結(jié)】酒店樓層管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:中班樓層服務(wù)員崗位職責(zé),做好送開水、開夜床工作;清掃所轄樓層的公共區(qū)域、熱水間、制冰間、客梯廳和走廊地毯等。,準確填寫鑰匙領(lǐng)用單。完成白班交接的未完成的工作,認真填寫服務(wù)員工作報告的各項內(nèi)容。、設(shè)備和物品的完好無
2025-04-09 08:08
【總結(jié)】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:中餐廳服務(wù)員崗位職責(zé),做好餐前準備工作。、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。、耐心、熱情的要求,不斷完善服務(wù)工作。,禮貌周到地完成接待任務(wù)。,注意客人用餐情況,及時更換餐具、煙灰缸,及時清理
2025-04-09 08:17
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)干部值周制度一、為了加強機關(guān)內(nèi)部管理,提高辦事效率,解決群眾辦事難問題,有效保障各項工作有序運行,特實行領(lǐng)導(dǎo)干部值周制度。二、領(lǐng)導(dǎo)干部值周制度分為八組,每組由一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一位中心主任或站長、三位工作人員組成,每組一周,輪流值班。三、每組中的班子成員為值班的第一責(zé)任人,中心主任、站長為直接責(zé)任人,值班時間為周一至周日,包括晚間值班。四、值周人員在本周內(nèi)對每位干部的出勤
2025-04-09 11:07
【總結(jié)】考核表(一)(本表適用于公司總助級員工)年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】第二章會計基礎(chǔ)工作內(nèi)部控制制度第一節(jié)總則第一條為了加強會計基礎(chǔ)工作,建立規(guī)范的會計工作秩序,提高會計工作水平,根據(jù)《中華人民共和國會計法》等的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條會計基礎(chǔ)工作是財務(wù)會計工作的基本環(huán)節(jié),是對會計核算和會計管理服務(wù)的基礎(chǔ)工作的統(tǒng)稱。第三條會計基礎(chǔ)工作控制制度是為保證會計基礎(chǔ)工作滿足會計核算與管理的需要而采取的一系列相互制約與協(xié)調(diào)的方法、措施
2025-04-08 12:09
【總結(jié)】檢驗科工作制度1、檢驗單由醫(yī)師逐項填寫,要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗單上注明“急”字。2、收標本時嚴格執(zhí)行查對制度。標本不符合要求,應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗的標本,要妥善保管。普通檢驗,一般應(yīng)于當(dāng)天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時發(fā)出報告,三大常規(guī)30分鐘,生化60分鐘。3、要認真核
2025-08-06 02:38
【總結(jié)】酒店安全管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:危險工作安全同意書填表日期:年月日編號:填表部門工作承辦部門填表人茲同意在(地點或設(shè)備)于日時分從事以下工作:
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】物料部部門手冊編碼:版本:發(fā)布日期:責(zé)任人:編寫人:7/7會簽表部門姓名簽字日期物料部修訂履歷
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云:“先謀,后事者昌。先事,后謀則亡。預(yù)則昌,不預(yù)則亡?!?。項目前期策劃即施工前對項目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”進行有機組合,使施工的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整個過程在預(yù)定的軌道上進行,以提高經(jīng)濟效益和社會效益。所有項目在開工前必須進行前期策劃、編制完善的施工組織設(shè)計指導(dǎo)項目施工。2、編制責(zé)任主體1)10萬㎡及其以下(或25層及其以下)的
2025-04-08 13:43