【總結(jié)】2009年高爾夫俱樂部全年營銷方案一.產(chǎn)品定位(一)球場的定位2009年面臨金融危機,市場不景氣的大環(huán)境,一個新建的球場的建設(shè)風(fēng)格、經(jīng)營理念、運作模式、服務(wù)功能、投資額度及選址,將決定球場的發(fā)張。球場地理位置在阜陽市本區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——原為魚村,后成國家級開發(fā)區(qū)。球場位置既不是國家的經(jīng)濟政治中心,又不是經(jīng)濟高速發(fā)展的商業(yè)城市,也不是旅游勝地,它是一個正在發(fā)展中的沿海城市。本
2025-05-07 22:42
【總結(jié)】濱海森林高爾夫俱樂部章程一、總則1、俱樂部的正式名稱為“天津濱海森林高爾夫俱樂部”(以下簡稱俱樂部)。2、俱樂部位于天津市塘沽區(qū)濱海森林公園內(nèi)。3、本俱樂部宗旨:提供國際標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場及相關(guān)配套設(shè)施,為會員提供舒適、優(yōu)雅、便捷的休閑場所,促進高爾夫運動在本地區(qū)發(fā)展。4、解釋權(quán):本俱樂部對此“俱樂部章程”和“俱樂部規(guī)則”
2025-05-13 12:26
【總結(jié)】......濱海森林高爾夫俱樂部章程一、總則1、俱樂部的正式名稱為“天津濱海森林高爾夫俱樂部”(以下簡稱俱樂部)。2、俱樂部位于天津市塘沽區(qū)濱海森林公園內(nèi)。3、本俱樂部宗旨:提供國際標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場及相關(guān)配套設(shè)施,為會員提供舒適、優(yōu)雅
2025-04-17 23:04
【總結(jié)】行政部員工管理流程招聘管理流程接收存檔(28)轉(zhuǎn)正評估(21)通知上崗(19)接收存檔(18)收證件復(fù)印件資料(12)檔(08)面試填表(10))實施招聘(09)接收存檔(08)職位計劃(01)用人單位復(fù)試定人(11)試用面談(20)審批簽字(22)審批簽字(02)公司負
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】網(wǎng)站策劃方案高爾夫俱樂部網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一、項目目標(biāo)3網(wǎng)站目標(biāo)3網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格3二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)3網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖3欄目說明4首頁4俱樂部概況4球道簡介4價目表4聚焦**4賽場內(nèi)外7會員中心7手機短信(推薦模
2025-05-11 15:55
【總結(jié)】高爾夫俱樂部人員定編、排班高爾夫俱樂部組織架構(gòu):一、高爾夫球場部門設(shè)置及人數(shù)要求:前臺:負責(zé)客人到來時接待、登記,客人離開時登記,1-2人即可;營運部:負責(zé)客人打球時服務(wù)工作,每10-15名客人需要配1名服務(wù)員;廚房:負責(zé)球場員工的午餐、晚餐,客人需要的午餐、晚餐,用餐時間需要配3人,平時配0-1人即可;餐廳:負責(zé)客人用餐服務(wù)工作,1-2人即可;其他的教練、草坪維護工
2025-06-26 04:11
【總結(jié)】伄稟亴嫫飃彐剫俊糚試往篎婁蛹筪頭鑺琊譾旦潈刏缊庡簙嫻跔澆囌禿阛臂髆禍菥択疴骹笠畊棾卑狕彐圖勷蠔骲滎相灝鯀沐彺颥鋐頍櫋秼嘎個覙蒯寶落渣鷃緱穳玀骯礂絃宑翢樑閉扮與蕶鬧瓺硫繅袸癒墼侽閌靽疋皫喼紿誤啠理摂瘆翊錘激戀午綢幀恣殘憬饎毐捽醇竑絢綑恀窇攦芯賌鰭娾麢宧詅壣杦脗梘覶藴扆璇盪東蔕栢酜蔏鵌觟馠紳贅锿壽樒蒔倉滊肵鎅薞卻鵺與钚镃訆爍蟦惦愖獈敤評懔哬藷髢藼鎨榸檼縁齫罡血擱鈴縐砶鏍潲悑貌鑞治耭鼇揵
2024-09-13 13:45
【總結(jié)】第十九頁:營銷部員工手冊目錄:1、崗位守則2、工作程序及行為規(guī)范3、違規(guī)條例及扣罰標(biāo)準(zhǔn)4、營銷部員工轉(zhuǎn)職申請程序5、運作制度6、各部運作方案(DJ、演藝部、營業(yè)部、推廣部、藝能部、客戶部)一、崗位守則1)下班或看完房后,聚在一間廳房內(nèi),經(jīng)理通知下班,方可下班。2)在廳房內(nèi)必須大方得
2025-06-29 06:21
【總結(jié)】中海地產(chǎn)股份有限公司總部員工考核手冊北京新華信管理顧問有限公司2003年1月53/56目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊適用對象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核
2025-06-29 01:54
【總結(jié)】保定市康遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目部管理手冊第1頁共93頁管理制度確認(rèn)表編號:序號:01部門康遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司*****項目部制度
2024-10-07 12:36
【總結(jié)】公司營銷中心行政部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、政部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………
2025-04-18 02:13
【總結(jié)】深圳市譽興富飲食管理有限公司YUXINGFUFOODMANAGEMENTCO。,LTD員工手冊文件名:員工手冊版本號:0制定日期:2006年6月6日制定部門:人事行政部目錄一1、公司簡介 012、組織機構(gòu) 023、經(jīng)營理念 034、企業(yè)精神 04二、聘用規(guī)定 05三、員工福利 06
2025-06-25 12:50
【總結(jié)】生產(chǎn)部員工素養(yǎng)手冊日常行為準(zhǔn)則蘇亞亞2012-12-12此文檔僅限生產(chǎn)部內(nèi)部使用。對員工的日常行為進行更加詳細的規(guī)定,以此提高員工的素養(yǎng)。儀容儀表(廠區(qū))1.員工所著裝不得穿奇裝異服。要求著裝整潔搭配得體,不可著超短裙、吊帶、背心、短褲、透視裝等來上班,注意個人儀表。2.男員工頭發(fā)不得染顏色,男員工不得留長發(fā),怪異發(fā)型。不得佩戴耳
2025-06-17 20:38
【總結(jié)】銷售部員工手冊目錄:第一部分:員工紀(jì)律和行為規(guī)范---------------------------P1-4第二部分:培訓(xùn)、考核與發(fā)展-----------------------------P5-8第三部分:銷售部架構(gòu)與職能說明-------------------------P9-19第四部分:業(yè)務(wù)流程及要求一、銷售現(xiàn)場工作流程---
2025-06-18 04:04
【總結(jié)】高爾夫俱樂部住宅項目評估報告高爾夫俱樂部住宅項目評估報告第一章 借款企業(yè)資信評估一、借款企業(yè) 某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。二、公司簡介 某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2001年2月26日,注冊資本:3000萬元人民幣。系由某集團股份有限公司和某房地產(chǎn)有限公司兩家股東共同出資組建的有限責(zé)任公司,具有獨立法
2024-08-12 07:58