【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做好防盜、防火工作 2. 辦公電話使用規(guī)定： 1) 接聽(tīng)電話必須使用禮貌用語(yǔ)普通話； 2) 項(xiàng)目部 電話僅供工作之需，不得使用 項(xiàng)目部 電話撥打收費(fèi)臺(tái)聽(tīng)取信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰，并由本人承擔(dān)所需費(fèi)用； 3) 工作電話通話時(shí)間應(yīng)盡量簡(jiǎn)短，如確需長(zhǎng)時(shí)間討論細(xì)節(jié)，應(yīng)盡量安排面談； 4) 接電話要詳細(xì)記錄，并及時(shí)將電話內(nèi)容及時(shí)轉(zhuǎn)告，傳達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員或所辦部門(mén)；及時(shí)處理電話所需辦理相關(guān)事宜，以免誤事 3. 環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度 1) 部門(mén)各辦公室內(nèi)衛(wèi)生由各辦公司人員負(fù)責(zé)打掃 。 2) 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無(wú)污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類 書(shū)籍資料排列保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目部管理手冊(cè) 第 8 頁(yè) 共 93 頁(yè) 整齊，無(wú)灰塵，柜頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無(wú)浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正； 電腦 、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土 等 。 3) 為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后及時(shí)歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。 4) 衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度，由 項(xiàng)目經(jīng)理 統(tǒng)一安排，每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記錄。 5) 警衛(wèi)負(fù)責(zé)辦公區(qū)地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時(shí)消除存在的隱患。 6) 每一位員工對(duì)辦公區(qū)的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問(wèn)題均有 及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義 務(wù) 。 六、 保 密 制 度 為維護(hù)公司利益，為公司發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的需要，現(xiàn)制定如下 項(xiàng)目 保密條例，項(xiàng)目部全體員工必須嚴(yán)格遵守。 1. 屬于公司秘密的文件，資料和其它物 品不許制作、收發(fā)、傳遞、復(fù)制、摘抄 。 2. 對(duì)于公司秘密文件、資料和其它物品要遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示外出攜帶。 3. 對(duì)于公司秘密文件、資料等，要存放在有安全裝置的柜中。 4. 在對(duì)外交往和 業(yè)務(wù) 洽談等外事工作中，需要對(duì)外公布的必須經(jīng)主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 5. 項(xiàng)目部 員工要誠(chéng)實(shí)守信，維護(hù)公司利益，對(duì)于泄露公司各種工作、業(yè)務(wù)等秘密，對(duì)公司造成損失的，申請(qǐng)公司當(dāng)即除名。 6. 在有線、無(wú)線通信中傳遞公司秘 密的， 所有 員工注意保密措施。 以上幾條項(xiàng)目部員工應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。 七、 電腦使用管理制度 為使本 項(xiàng)目部 電腦運(yùn)行穩(wěn)定，減少故障發(fā)生次數(shù)，特制訂本制度。本制度分兩部分。 1. 使用管理 1) 電腦及外設(shè)按公司有關(guān)規(guī)定管理到位，保證設(shè)備的完好性。 2) 使用者應(yīng)按說(shuō)明書(shū)定期對(duì)電腦進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)，保持電腦外觀的整潔。對(duì)電腦進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，查殺病毒。 保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目部管理手冊(cè) 第 9 頁(yè) 共 93 頁(yè) 3) 禁止外來(lái)人員動(dòng)用電腦，使用外來(lái)光盤(pán)、 U 盤(pán)及移動(dòng)硬盤(pán)時(shí)，應(yīng)先查殺病毒。 4) 使用者應(yīng)確保重要數(shù)據(jù)的安全，做好數(shù)據(jù)及重要文檔的備份工作。 5) 電腦的保修證書(shū)，恢復(fù)光盤(pán)等隨機(jī)資料由專人保管，不得遺失。 6) 不得在電腦旁 吃零食，水杯要遠(yuǎn)離電腦，以防碎屑及飲料等濺入鍵盤(pán)等外設(shè)。 7) 電腦設(shè)備屬辦公用品，由公司辦公室按公司有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度統(tǒng)一管理。 8) 由于項(xiàng)目部已配置電腦，各專業(yè)人員的文字打印由個(gè)人負(fù)責(zé)。 2. 操作注意事項(xiàng) 1) 開(kāi)機(jī)時(shí)應(yīng)先開(kāi)顯示器、調(diào)制解調(diào)器、音箱等外設(shè)電源，再開(kāi)主機(jī)電源。關(guān)機(jī)時(shí)反之操作，先關(guān)主機(jī)電源，再關(guān)外設(shè)電源。 2) 下班時(shí)應(yīng)將電腦完全關(guān)閉，斷開(kāi)電源，做到人走機(jī)關(guān)。 3) 上網(wǎng)時(shí)應(yīng)注意保密，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密和項(xiàng)目部的技術(shù)秘密，如果給公司經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目部造成損失，公司將追究其責(zé)任。 4) 屬于公司機(jī)密文件應(yīng)拷貝到外部存儲(chǔ)設(shè)備妥善保管或及時(shí) 刪除，以防泄密。 5) 未盡事宜在保障公司利益的原則下協(xié)商解決。 八、 項(xiàng)目部人員對(duì)外交往過(guò)程中的規(guī)定 為加強(qiáng)項(xiàng)目部人員在對(duì)外交往過(guò)程中廉潔奉公，一切從公司整體利益出發(fā)，想公司之想，做公司之做，杜絕影響公司形象事情發(fā)生，特制定出項(xiàng)目部人員在對(duì)外交往過(guò)程中的幾條規(guī)定： 1. 項(xiàng)目部全體員工要廉潔奉公、大公無(wú)私，有益公司的事多做，不利公司的事不做，做企業(yè)的主人。 2. 項(xiàng)目部嚴(yán)禁在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中徇私舞弊，出賣(mài)公司利益，個(gè)人獲得好處。如有發(fā)現(xiàn)，公司除名外，還將追回所得贓款，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的要追究法律責(zé)任。 3. 項(xiàng)目部人員在對(duì)外洽談業(yè)務(wù) 或材 料采購(gòu) 時(shí)要貨比三家，價(jià)廉物美，保質(zhì)保量，最大限度的減少成本造價(jià)，為公司創(chuàng)造效益。 4. 項(xiàng)目部人員如需進(jìn)行對(duì)外招待，必須進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 5. 項(xiàng)目部所有招待費(fèi)、交通費(fèi) 、油費(fèi)等 實(shí)行統(tǒng)一管理，即發(fā)生費(fèi)用前要經(jīng)過(guò) 項(xiàng)目經(jīng)理 批 準(zhǔn)，發(fā)生費(fèi)用后經(jīng)過(guò)審核 后統(tǒng)一報(bào)銷。 保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目部管理手冊(cè) 第 10 頁(yè) 共 93 頁(yè) 九、 會(huì)議制度 為使項(xiàng)目部工作制度化、程序化，提高工作效率，特制定如下規(guī)定： 1. 周 例會(huì)制度 每周召開(kāi)一次項(xiàng)目部例會(huì)，召開(kāi)的時(shí)間每周 一上午 9： 00，會(huì)議主要內(nèi)容包括： 1) 各專業(yè)人員匯報(bào)說(shuō)明上周工作完成情況； 2) 本周安排的主要工作； 3) 需公司其它部門(mén)配合的工作； 4) 需部門(mén)其它人員配合的工作 5) 合理化建議； 6) 傳達(dá)公司上周公司會(huì)議精神，安排公司會(huì)議決定的事項(xiàng)，落實(shí)到具體經(jīng)辦人，提出要求，講評(píng)工作。 2. 專題會(huì)議 根據(jù)需要召開(kāi)，主要研究某一專業(yè)、某項(xiàng)工程需研究解決的問(wèn)題。 1) 參加人員：經(jīng)辦人員牽頭，項(xiàng)目部 經(jīng)理 主持，相關(guān)的工程技術(shù)人員參加，如有需要、可邀請(qǐng)主管副總、總工程師及相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加。 2) 經(jīng)辦人員應(yīng)做好記錄，最后形成會(huì)議紀(jì)要，上報(bào) 相關(guān) 公司領(lǐng)導(dǎo)（在有公司領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)），項(xiàng)目部存檔。 3. 臨時(shí)碰頭會(huì) 根據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi)，主要解決急需辦理的事情。 4. 月報(bào)制度 每月各專業(yè)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《項(xiàng)目月報(bào) 表》，每月 25 日上報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理 匯總后報(bào)公司。 十、 文書(shū) 、 檔案管理辦法 為了使項(xiàng)目部文書(shū)檔案工作做到程序清楚，管理規(guī)范，取用方便，保存完整，特?cái)M定本辦法： 項(xiàng)目部各種文書(shū)、檔案原稿由資料員存檔，經(jīng)辦人員視實(shí)際情況需要經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理同意后留存復(fù)印件。如為特殊情況因業(yè)務(wù)需要，原稿須由經(jīng)辦人員保管的，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理同意后妥為保存，資料員以復(fù)印件歸檔，原稿用畢后仍應(yīng)送資料員歸檔并換回復(fù)印件。 項(xiàng)目部各種文書(shū)、檔案要進(jìn)行分類目錄及編號(hào)，以便查閱。 保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目部管理手冊(cè) 第 11 頁(yè) 共 93 頁(yè) 一） . 發(fā)文 1. 擬文 應(yīng)當(dāng)思想明確，行文規(guī)范，簡(jiǎn)練通順，書(shū)寫(xiě)工整。 2. 簽發(fā) 發(fā)往公司內(nèi)部各部門(mén) 或呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的文稿，交由項(xiàng)目部經(jīng)理閱后簽發(fā)； 發(fā)往公司以外各有關(guān)單位的文稿，由項(xiàng)目部經(jīng)理閱后，由資料員交由主管副總閱后簽發(fā)。 3. 打印 代辦的公司性文稿，由項(xiàng)目部經(jīng)理或經(jīng)辦人起草并打?。ㄒ部山挥少Y料員打印）。部門(mén)性文稿，由經(jīng)辦人起草并打印（也可交由資料員打?。?。打印人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，出文正確美觀。 4. 校對(duì) 打印初稿后，打印人一校，擬稿人二校后（重要函件需進(jìn)行三校），方可正式成文，成文時(shí)間以簽發(fā)日期為準(zhǔn)。 5. 蓋章 項(xiàng)目部對(duì)公司外發(fā)文，需加蓋公司公章或項(xiàng)目部印章，按照公司 和項(xiàng)目部 印章管理制度執(zhí)行。 6. 發(fā)送 主送和抄送單 位，應(yīng)送原件。有關(guān)單位，可送復(fù)印件。文件送達(dá)收文人，應(yīng)要求對(duì)方簽收 (附發(fā)文簽收表 )。 7. 存檔 發(fā)文原件連同發(fā)文簽收表一并登記存檔。公司性發(fā)文，交資料員存檔。 8. 來(lái)文、收文 來(lái)文由資料員統(tǒng)一簽收登記。 9. 呈批 資料員根據(jù)來(lái)文性質(zhì)、密級(jí)、時(shí)限、即時(shí)送部門(mén)經(jīng)理批辦。 10. 批辦 部門(mén)經(jīng)理明確簽署意見(jiàn)，交有關(guān)人員承辦。 11. 承辦 保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目部管理手冊(cè) 第 12 頁(yè) 共 93 頁(yè) 承辦人應(yīng)當(dāng)抓緊辦理，不得延誤、推諉。 12. 催辦 對(duì)已批辦的來(lái)文，批辦人和資料員要負(fù)責(zé)跟蹤催辦、查辦。 13. 反饋 承辦人應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋執(zhí)行情況和處理結(jié)果。 14. 存檔 來(lái)文辦完后，及時(shí)立卷存檔。 二） . 文檔管理 1. 分類 1) 內(nèi)部文檔 ： 政府文件、照片、光盤(pán)、辦公用品登記表 、考勤、管理制度、報(bào)告、通知、紅頭文件、其它。 2) 業(yè)務(wù)往來(lái)： 各參建單位相關(guān)來(lái)往文件 、工作聯(lián)系單、其它。 3) 工程性文檔 （復(fù)印件） ：土地征、用地規(guī)劃許可證、建筑規(guī)劃許可證、施工許可證、消防建審意見(jiàn)、消防驗(yàn)收意見(jiàn)、巖土工程勘察報(bào)告、建設(shè)環(huán)境工程質(zhì)檢報(bào)告、文物鉆探平面圖、紅線圖、航測(cè)圖、總平面圖、圖紙、其它。 4) 合同：施工合同、勘察設(shè)計(jì)合同、供貨合同、其它。 5) 會(huì)議紀(jì)要：圖紙會(huì)審紀(jì)要、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、技術(shù)論證會(huì)議紀(jì)要、批示、其它。 6) 其它。 2. 歸檔 文檔歸檔有資料員完成，個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔 的公文。 對(duì)短期性公文，經(jīng)過(guò)鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，可即時(shí)或定期銷毀。 3. 保管 公文歸檔后，資 料 員應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系，性質(zhì)和保存價(jià)值分類、分年度整理立卷，要保證檔案的齊全、完整，便于保管和使用。 4. 借閱程序 1) 調(diào)閱、調(diào)借文檔，要求辦理手續(xù)（填寫(xiě)文檔借閱記錄情況表）（附表）。 2) 經(jīng)辦人員因業(yè)務(wù)需要，調(diào)閱本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的檔案時(shí)，應(yīng)在 《 檔案借閱記錄表 》 ，上簽字，重要文件須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后方可借閱。借閱合同等有關(guān)法律文本，資保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目部管理手冊(cè) 第 13 頁(yè) 共 93 頁(yè) 料管理員只提供復(fù)印件給與執(zhí)行合同有關(guān)的個(gè)人，原件留存。 3) 資料管理員接到“檔案借閱記錄表”經(jīng)核查后，取出 該項(xiàng)檔案，并于“檔案借閱記錄表”上填注借出日期后，將文檔給借閱人員?！皺n案借閱記錄表”則依預(yù)定歸還日期之先后整理，以備 催辦 。 4) 檔案歸還時(shí)，經(jīng)管檔案人員核查無(wú)錯(cuò)，并于“檔案借閱記錄表”填注已歸還日期后，檔案即行歸入檔案柜?！皺n案借閱記錄情況”由資料管理員留存?zhèn)洳椤? 5) 確因工作需要，向其它機(jī)關(guān)單位上報(bào)不再歸還的文檔（復(fù)印件），須經(jīng) 部門(mén)經(jīng)理 核準(zhǔn)后方可在“檔案借閱記錄表”上注明文件去向及不歸還理由。 十一、項(xiàng)目部工作目標(biāo)管理規(guī)定 一） . 項(xiàng)目部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定 1. 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定項(xiàng)目的總體目標(biāo)、計(jì)劃和年 度、季度、月度工作目標(biāo)、計(jì)劃，并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的工作上。 2. 各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程主管根據(jù)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定單項(xiàng)和分部分項(xiàng)工程的工作目標(biāo)、計(jì)劃，并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到個(gè)人或監(jiān)理單位、施工單位。 3. 項(xiàng)目部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定采用相對(duì)民主的辦法，即上級(jí)的目標(biāo)、計(jì)劃攤派和下級(jí)答辯的辦法。上級(jí)目標(biāo)、計(jì)劃攤派后，下級(jí)在兩個(gè)工作日內(nèi)就目標(biāo)、計(jì)劃的合理性和可行性提出自己的意見(jiàn)，并就目標(biāo)、計(jì)劃的情況達(dá)成一致，并上報(bào)主管副總審批使目標(biāo)、計(jì)劃生效。目標(biāo)、計(jì)劃生效后，作為工作績(jī)效 的考核依據(jù)。 二） . 項(xiàng)目部工作目標(biāo)、計(jì)劃的考核 1. 項(xiàng)目部各級(jí)工作目標(biāo)生效后，項(xiàng)目部按時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工作目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2. 項(xiàng)目部定期組織相關(guān)人員對(duì)工作目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析，找出影響目標(biāo)、計(jì)劃完成的主、次要因素。 3. 將工作目標(biāo)與計(jì)劃的考核結(jié)果納入績(jī)效考核之中。 4. 項(xiàng)目部將工作目標(biāo)、計(jì)劃分析結(jié)果形成紀(jì)要，并上報(bào)主管副總審閱。 三） . 項(xiàng)目部工作目標(biāo)、計(jì)劃的調(diào)整 保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目部管理手冊(cè) 第 14 頁(yè) 共 93 頁(yè) 項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)、計(jì)劃的分析結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)對(duì)項(xiàng)目部的工作目標(biāo)、計(jì)劃和下級(jí)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，并將調(diào)整的結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 四） . 項(xiàng) 目部工作目標(biāo)和計(jì)劃的種類： 1. 工程進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃 2. 工程質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃 3. 工程安全與文明施工目標(biāo)、計(jì)劃 4. 工程施工投資目標(biāo)與計(jì)劃 5. 項(xiàng)目部總體目標(biāo)與計(jì)劃 6. 項(xiàng)目部資料與文件管理計(jì)劃與目標(biāo) 7. 項(xiàng)目部崗位與人員編制目標(biāo)、計(jì)劃 8. 項(xiàng)目部辦公與管理費(fèi)用目標(biāo)與計(jì)劃 十二、項(xiàng)目部工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理規(guī)定 1. 各級(jí)管理人員均應(yīng)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，在整個(gè)施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)必須以高度的責(zé)任心和責(zé)任感按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行全面的控制、檢查、監(jiān)督。 2. 項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理以進(jìn)度、質(zhì)量、投資計(jì)劃與目標(biāo)及簽訂的合同 、協(xié)議為依據(jù)。 3. 項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理采用上級(jí)監(jiān)督檢查、抽查與下級(jí)匯報(bào)相結(jié)合的辦法。 4. 項(xiàng)目部每周組織一次工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查并聽(tīng)取項(xiàng)目相關(guān)人員、監(jiān)理單位、施工單位的相關(guān)匯報(bào)。并將檢查結(jié)果形成記錄上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 5. 公司質(zhì)量檢查小組每月組織一次工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查，并將檢查結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核。 6. 項(xiàng)目部每月根據(jù)各周檢查結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、和投資情況進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。并將調(diào)整結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 7. 所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收合格率均達(dá)到 100%，單位（子單位）工程須一次性驗(yàn)收合格。嚴(yán)格執(zhí)行“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目部管理手冊(cè) 第 15 頁(yè) 共 93 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)配套規(guī)范、強(qiáng)制性條文。 8. 所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，出具出廠合格證、材質(zhì)證明及相關(guān)的檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。 9. 每項(xiàng)檢驗(yàn)完工后必須經(jīng)施工單位自檢合格，填報(bào)驗(yàn)收記錄和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，附齊全部質(zhì)保資料，送監(jiān)理和項(xiàng)目部工程人員審查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序的施工，上道工序未驗(yàn)收合格下道工序不得施工。 10. 嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣、送樣制度 ，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師（及建設(shè)單位 主管工程師 ）認(rèn)可，未辦簽證的不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣的試塊、試件不予認(rèn)可。 11. 嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位、特殊部位、薄弱環(huán)節(jié)必須設(shè)置 質(zhì)量停檢點(diǎn) 并設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。 12. 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題，須及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、協(xié)商處理，施工單位和監(jiān)理單位 無(wú)權(quán)自行 修改設(shè)計(jì)， 變更程序詳見(jiàn)本手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容 。 13. 施工過(guò)程中，對(duì)違反工程質(zhì)量管理要求的，除按合同、規(guī)范、條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外 ,項(xiàng)目部有罰款處理權(quán)，問(wèn)題嚴(yán)重且態(tài)度惡劣的有權(quán) 請(qǐng)其退場(chǎng) 終止合同。 十三 、 項(xiàng)目 部 用 章 管理 規(guī)定 1. 項(xiàng)目部設(shè)工程專用章，專用 章由 項(xiàng)目資料員進(jìn)行保管。 2. 不得將 專用 章攜帶外出使用 （特殊情況經(jīng)部門(mén) 經(jīng)理 特批除外） 。 3. 專用章 使用前必須登記 后方可蓋章 。 4. 工程資料須由項(xiàng)目相關(guān)人員簽字、審核完畢后方可蓋章。 5. 對(duì)外文件、相關(guān)資料需要加蓋公司公章的按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 十 四 、 項(xiàng)目 部 用車管理 規(guī)定 為了加強(qiáng) 項(xiàng)目部 車輛管理和保養(yǎng)，特制定本規(guī)定。 【牌照： 冀 F 】面包 車為項(xiàng)目部工程專用車，該車輛使用必須遵守以下規(guī)定： 1. 項(xiàng)目部設(shè)《用車記錄薄》，記錄出車地點(diǎn)、時(shí)間、用車人等， 未登記 10 元 /次罰款 ，每月 30 日檢查； 保定市康遠(yuǎn)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目部管理手冊(cè) 第 16 頁(yè) 共 93 頁(yè) 2. 用車 過(guò)路費(fèi)用 、 油費(fèi) 、年檢等費(fèi)用按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 3. 車輛由項(xiàng)目部 指定專人 駕駛，平時(shí)定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。 4. 車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查 ,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則 ,若有違規(guī)罰款由駕駛 人 負(fù)擔(dān)。 5. 有特殊 情況 臨時(shí) 用車離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，須電話請(qǐng)示項(xiàng)目部 經(jīng)理 ，同意后方可使用 。 6. 用車 結(jié)束后應(yīng)停放在項(xiàng)目部辦公室附近，不得擅自公車私用，否則追究 當(dāng)事人責(zé)任并 承擔(dān)一切費(fèi)用 。 7. 車輛的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防發(fā)生盜竊。 駕駛員管理： 1. 必須遵守《中華 人民共和