【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售人員行政管理與獎懲制度1、房地產(chǎn)銷售人員上下班實行簽到制,由現(xiàn)場銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)核實,作為考勤記錄。2、因事、因病不到者,事先必須向銷售經(jīng)理提交書面申請,事后必須銷假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假。3、事假扣除50%當(dāng)天工資,病假扣除當(dāng)天工資的20%(病假需要有醫(yī)院的診斷書)。當(dāng)月如果事假超過3日者,扣除其個人50%當(dāng)月工資。4、因工作需要不能簽到者,應(yīng)提前向銷售經(jīng)理
2025-05-30 18:19
【總結(jié)】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預(yù)算制定流程、營銷計劃和預(yù)算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結(jié)】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門工作職責(zé)
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)好幫手目錄第一章總則........................................................2第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式................
2025-04-18 05:04
【總結(jié)】目錄第一章總則…………………………………………1第二章內(nèi)部會計管理體系…………………………1第三章帳務(wù)處理程序………………………………3第四章會計人員崗位責(zé)任制度……………………4第五章會計核算……………………………………7第六章會計稽核制度………………………………21第七章成本核算制度………………………………25第八章固
2025-04-18 05:03
【總結(jié)】1第一章招聘錄用制度一、招聘1、入職要求(1)員工入職前必須與其他單位終止、解除勞動合同,出具終止、解除勞動合同證明。社保關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的需簽訂相關(guān)協(xié)議或?qū)懗龀兄Z。(2)員工在簽訂勞動合同時應(yīng)向公司提供真實的個人資料,如提供虛假材料或采用其他欺騙、隱瞞等手段,造成的影響及損失應(yīng)由員工本人負(fù)責(zé)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有
2024-10-27 08:20
【總結(jié)】1大自在房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部審計制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的審計監(jiān)督,嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),完善內(nèi)部自我約束機(jī)制,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司廉政建設(shè),保證公司經(jīng)濟(jì)健康飛躍發(fā)展,根據(jù)《國際內(nèi)部審計準(zhǔn)則》、《中華人民共和國審計法》,《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
2024-10-22 08:04
【總結(jié)】項目設(shè)計管理制度第一條項目設(shè)計(產(chǎn)品設(shè)計)是地產(chǎn)開發(fā)的重要工作之一,項目設(shè)計管理體系是公司管理體系的重要組成部分,是項目管理的重要內(nèi)容之一。加強(qiáng)項目設(shè)計管理有利于提高產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量,有利于減少設(shè)計變更和工程洽商,有利于實現(xiàn)項目進(jìn)度、造價控制指標(biāo)。第二條本部分內(nèi)容體現(xiàn)了以下指導(dǎo)思想:(1)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力是公司應(yīng)具備的核心能力之一。創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計能極大地提高項目的競爭力,并能極大地提高
2025-04-17 13:32
【總結(jié)】鳥部::魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】Version中海發(fā)展(蘇州)有限公司發(fā)展管理部管理制度二零零七年七月目錄第一章總則 41.目的 42.適用范圍 43.編制依據(jù) 44.定義 4第二章部門職責(zé) 51. 配套報建 52. 計劃管理 53. 質(zhì)量管理 64. 技術(shù)管理 65. 安全文明
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】漣水漢邦置業(yè)有限公司財務(wù)管理制度第一章總則1)為加強(qiáng)漣水漢邦置業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”)的會計和財務(wù)管理工作,根據(jù)《公司法》、《中華人民共和國會計法》,參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》、《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。2)本制度適用于漣水漢邦置業(yè)有限公司。各級領(lǐng)導(dǎo)和全
2024-10-26 18:50
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第一編組
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度第一章總則為適應(yīng)公司發(fā)展需要,保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益,維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大,全面推動公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項工作,保證公司各項工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況,制定本規(guī)章制度。第二章組織機(jī)構(gòu)第一條股東會:公司股東會由全體股東組成,是公司的最高權(quán)
【總結(jié)】施工現(xiàn)場管理處罰制度為確保長房集團(tuán)·東岸錦城項目工程施工質(zhì)量和安全文明施工各項工作得到有效控制,協(xié)助和督促施工單位,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成東岸錦城項目工程,根據(jù)國家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及施工合同相關(guān)條款,對于承包方不服從發(fā)包方工作安排和管理,包括現(xiàn)場安全文明要求施工、配合發(fā)包方迎接各項檢查、配合發(fā)包方銷售有關(guān)的一切工作,對承包方不按程序辦理施工
2025-04-07 21:36