【文章內(nèi)容簡介】 途退出者需經(jīng)培訓(xùn)講師同意? 培訓(xùn)期間手機置于振動或消音狀態(tài)? 保持培訓(xùn)良好的氣氛，杜絕開小會? 根據(jù)情況做好培訓(xùn)講師的考核工作第二十一條 內(nèi)部培訓(xùn)由公司專門聘請的講師、部門經(jīng)理（含）級以上或資歷深厚的人員擔(dān)任，并對培訓(xùn)內(nèi)容較為熟悉，資格由人力資源部確認(rèn)，特殊情況由董事長批準(zhǔn)第二十二條 人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。第七章 培訓(xùn)記錄第二十三條 公司年度培訓(xùn)計劃及臨時追加的涉及兩上部門以上的培訓(xùn)或產(chǎn)生培訓(xùn)費用的相關(guān)培訓(xùn)記錄由公司培訓(xùn)干事整理歸檔；各部門的年度培訓(xùn)計劃及臨時追加的本部門的培訓(xùn)記錄由相關(guān)培訓(xùn)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)整理歸檔第二十四條 公司培訓(xùn)干事或培訓(xùn)協(xié)調(diào)員根據(jù)《培訓(xùn)簽到表》，或者相關(guān)資格證書，并登錄在《員工培訓(xùn)記錄表》，作為該員工職務(wù)晉升、薪資調(diào)整的依據(jù)。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手入職培訓(xùn)記錄僅保存于培訓(xùn)簽到表，不需登錄在《員工培訓(xùn)記錄表》第八章 培訓(xùn)評估第二十五條 人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。第二十六條 培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。也可要求受訓(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能、作風(fēng)上的進(jìn)步，與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。第二十七條 培訓(xùn)評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式第九章 培訓(xùn)總結(jié)第二十八條 人力資源部每年對全年進(jìn)行的各項培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，評定在培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的培訓(xùn)組織者，培訓(xùn)講師和受訓(xùn)員工進(jìn)行表彰。第十章 培訓(xùn)費用第二十六條 公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ?，根據(jù)公司效益狀況可以適當(dāng)增加數(shù)額。第二十七條 員工申請培訓(xùn)費用報銷時，需經(jīng)人力資源部審核，呈送相關(guān)主管核準(zhǔn)，核準(zhǔn)手續(xù)參照《公司財務(wù)報銷制度》第二十八條 參加培訓(xùn)（進(jìn)修）的公司員工，其學(xué)費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷，否則不予報銷（上級黨政機關(guān)、主管部門發(fā)文指令參加培訓(xùn)的除外） 。技能培訓(xùn)的費用全部由公司承擔(dān)，各類資格證書培訓(xùn)(進(jìn)修)的費用公司和個人各承擔(dān) 50%。第二十八條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費、食宿費等，公司按照必須發(fā)生的最低標(biāo)準(zhǔn)來報銷。第二十九條 個人自學(xué)教育費用報銷時，需附上核準(zhǔn)的《培訓(xùn)需求表》及相應(yīng)的證書。附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法第一章 總則.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手第一條 本辦法適用于民發(fā)實業(yè)集團有限公司（以下簡稱公司）的全體新進(jìn)員工。第二條 公司實行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。第三條 培訓(xùn)目的：新員工培訓(xùn)是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。第四條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容：企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、經(jīng)營理念、集團企業(yè)文化、集團未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、集團團隊精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各類問題解答等。 員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等。 入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程； 財務(wù)制度：費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程 安全知識：消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等； 溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹； 實地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所； 介紹交流：介紹集團高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對集團有突出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識并交流懇談； 在崗培訓(xùn)：服務(wù)意識、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、 業(yè)務(wù)流程、 部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等；第二章 培訓(xùn)管理第五條 新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。第六條 凡公司正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因尚未參加新員工培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)為正式員工。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手第七條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時狀況需請假者，請按《員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定》執(zhí)行。第八條 培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核。合格者，獲得結(jié)業(yè)證明。第九條 未參加入職培訓(xùn)的員工，不得參加其他訓(xùn)練（如崗位技能培訓(xùn)） 。第三章 通識訓(xùn)練第十條 通識訓(xùn)練是指對員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識、觀念方面的訓(xùn)練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。第十一條 新員工通識訓(xùn)練由人力資源部及各部門人員共同組織，人力資源部負(fù)責(zé)實施。第十二條 人力資源部負(fù)責(zé)給每位正式報到的新員工發(fā)放《員工手冊》 。第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo)第十三條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)應(yīng)該在新員工通識訓(xùn)練結(jié)束后進(jìn)行，其責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。第十四條 部門負(fù)責(zé)人代表部門對新員工表示歡迎，介紹新員工認(rèn)識部門其他人員，并協(xié)助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。第十五條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)主要包括：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、公司管理規(guī)范及福利待遇、培訓(xùn)基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)等。第五章 部門間交叉引導(dǎo)第十六條 對新員工進(jìn)行部門間交叉訓(xùn)練是公