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正文內(nèi)容

投資擔保公司行政人事制度(編輯修改稿)

2025-05-12 12:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行維護。以延長固定資產(chǎn)的使用期限。對暫時閑置的固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)應由行政主管負責安全存放與保養(yǎng)。固定資產(chǎn)需要維修時,由行政人事部指定人員填寫《固定資產(chǎn)維修記錄表》詳細記錄維修原因、維修費用等相關(guān)情況。第七條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的報廢固定資產(chǎn)到了報廢時間或損壞不能使用時,應由行政根據(jù)實際情況填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》,報總經(jīng)辦批準后執(zhí)行。固定資產(chǎn)報廢獲得批準后,由行政人事部及時處理,轉(zhuǎn)讓或者拆零維修等相關(guān)處理。涉及系列款項如數(shù)上交財務,財務部做好相應的帳務處理。低值資產(chǎn)的報損,參照固定資產(chǎn)報損流程處理。第八條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的編號設(shè)置固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)由公司統(tǒng)一編號,便于行政人事部與財務部的盤點核查。編碼構(gòu)成:公司名稱+資產(chǎn)編碼+順序號。固定資產(chǎn)編號原則確定下來不得隨意變更。資產(chǎn)類別(辦公設(shè)備S)編碼資產(chǎn)類別(辦公家具B)編碼資產(chǎn)類別(電器設(shè)備D)編碼資產(chǎn)類別(車輛C)編碼其它資產(chǎn)T編碼臺式電腦S01辦公桌B01空調(diào)D01轎車U盤筆記本電腦S02辦公椅B02飲水機D02汽車計算器打印機S03柜子B03消毒柜D03復印機S04會議桌B04音響設(shè)備D04傳真機S05沙發(fā)B05視頻設(shè)備D05投影儀S06茶幾B06D06考勤機S07B07D07掃描儀S08B08D08移動硬盤S09B09D09程控交換機S10B10D10電話S11第九條 編號設(shè)置的使用和盤點 行政人事部在購置固定資產(chǎn)時,應按照編號設(shè)置對物品進行資產(chǎn)編號,并將編號、物品名稱、單價、總價、使用部門等相應數(shù)據(jù)提供財務。 財務部根據(jù)行政人事部提供的數(shù)據(jù)進行入帳處理,行政人事部與財務部應保證編號一致,做到帳物相符。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的清查,盤點工作由行政人事部和財務部聯(lián)合每季度進行一次。 清查盤點中發(fā)現(xiàn)帳目與實物不符的,由行政人事部查明原因。對于損壞的資產(chǎn),查明原因后按報廢流程處理。第十條 附則本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。制度名稱會議管理規(guī)定文件編碼頁數(shù)總則為及時研討處理經(jīng)營管理中存在的問題,明確工作的方向性和提高工作效率,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保證公司決策貫徹到位,特制定本規(guī)定。會議召開原則:精簡、高效、注重效果。第一條 會議通知公司層面會議由行政人事部負責下發(fā)通知。會議通知包括:會議的名稱,議題,時間,地點,參加人,所需準備的資料。會議于固定時間召開,如有變動提前通知(常規(guī)例會安排詳見附表)。第二條 會前準備會議準備包括議題議程,主持人,記錄人(會議記錄人由總經(jīng)理秘書擔任)將要下發(fā)的文件,準備會上發(fā)言的需準備講話稿或發(fā)言提綱,對會議進程的預測、控制及對策。與會者就議題準備充分資料、信息,會議主持人就各部門擬定上報議題進行順序及時間分配。會議場所提前布置,保持整潔,所需儀器設(shè)備提前到位并調(diào)試正常。第三條 會議議程會議議程由主持人于會議開始時向與會人員宣布,與會人員應嚴格遵守。會議主持人應緊密圍繞議題并按照議程去進行,確保會議總時間不變。會議主持人要及時作出結(jié)論,及時制止干擾會議的任何情況,適時宣布散會。第四條 會議紀要會議記錄員在會議進行期間認真記錄,對結(jié)論性發(fā)言做重點記錄。會議記錄員必須在會議結(jié)束后24小時內(nèi)整理原始記錄,形成會議紀要,由指定人員下發(fā)。第五條 會議決定事項會議上議定的工作任務由指定人員詳細記錄。會議決定事項確認表由會議記錄員在會后督促各承辦人簽字確認。會議記錄員有權(quán)隨時查問會議決定事項的工作進程,并需及時向總經(jīng)理匯報。第六條 會議紀律會議開始前1分鐘所有員工均需關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至震動。會議期間與會人員不得抽煙、私下議論、聊天。原則上會議期間與會人員不得擅自離開,確因工作需要除外,如有客戶到訪或接聽重要客戶電話等。與會人員及記錄員對會議內(nèi)容的秘密事項負有保密的義務。除上述第4項如因與會人員泄密造成的嚴重后果重處外,其他幾項初范者第一次口頭警告,第二次開始每次處罰50元。八、附則本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。例行會議一覽表序號會議名稱會議時間參加人員主持備注1周工作例會每周一下午17:45全體員工董事長2周干部例會每周六上午9:30主管以上董事長3周業(yè)務培訓會每周四下午17:45全體員工指定講師制度名稱印 章 管 理 辦 法文件編碼頁數(shù)第一條 印章的使用1、公章:公章由行政人事部保管。各部門有需蓋公章的文件、通知等,須先到人事行政部處領(lǐng)取并填寫《用印審批表》,經(jīng)由部門經(jīng)理核準并在《用印審批表》中簽批,簽批后經(jīng)手人需將簽批申請表交由人事行政部,并在《印章使用登記薄》簽字。人事行政部需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。2、合同章: 合同章由財務部保管。主要用于公司簽訂各類合同使用專用章,蓋章前須先到人事行政部處領(lǐng)取并填寫《用印審批表》,經(jīng)由公司部門經(jīng)理審批,財務經(jīng)理審核后蓋章并在《用印審批表》中簽批,經(jīng)手人需將簽批后申請表交由人事行政部并在《印章使用登記薄》簽字。人事行政部需將《用印審批表》與《印章使用登記薄》同期留檔。3、法人私章:法人私章由分公司出納保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務,使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證,并確認本人同意方可蓋章。4、財務章:由財務部經(jīng)理(或負責人)保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預留印鑒等業(yè)務或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。5、如業(yè)務部人員在擔保業(yè)務過程中需用章,須由風險控制部領(lǐng)導和部門領(lǐng)導共同審批方可蓋章。 ?。?、其他職能部門章: 其他職能部門章,主要適用于各部門內(nèi)部使用,已經(jīng)刻制的職能部門章,需由部門負責人進行保管并嚴格該章的使用辦法。第二條 印章保管人的責權(quán)范疇: 對于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦法。人事行政部主要職責是對印章的使用進行合理性管理,而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責任與權(quán)力,具體劃分如下:公章的保管人無獨立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此公章的保管人對公章的使用結(jié) 果負主要責任,經(jīng)手人則負部分責任,而對未經(jīng)由負責人或保管人(公司經(jīng)理)簽批的公章使用經(jīng)手人負主要責任,保管人負部分責任。財務章的保管人無獨立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此財務章的保管人對財務章的使用結(jié)果負主要責任,經(jīng)手人則負部分責任,而對未經(jīng)由保管人(財務負責人)簽批的公章使用經(jīng)手負主要責任,保管人負部分責任。法人私章的保管者是出納,即是保管者又是使用者,但其無獨立使用權(quán)力,需依據(jù)財務部負責審批的支付申請或取匯款憑證方可使用,否則負全部責任。公司嚴禁公章、合同章、法人私章獨立帶離公司使用,因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時,須提前申請,經(jīng)由董事長審批并及時歸還。公司高、中層領(lǐng)導,因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務,需要攜帶公司印章出差的,須經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理審批并及時歸還。 如遇個人需開具個人相關(guān)證明,需由部門負責人以上擔保簽批后方能使用,但如涉及到個人經(jīng)濟擔保與證明時,原則上一律不予證明,其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負責。所有印章的使用,必須嚴格執(zhí)行公司的公章使用章程,做好申請和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務,不得從事有損公司利益之行為。印章使用申請人及管理負責人要嚴格按照上述規(guī)定申請使用印章,如出現(xiàn)問題,后果自負。給公司造成重大損失的,公司將依法追究其法律責任。第十一條 附則本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。制度名稱車輛管理規(guī)定文件編碼頁數(shù)為加強本公司機動車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務”的原則,制定本制度。第一條 車輛的管理部門及職責 行政人力資源部負責公司車輛的全面管理,具體負責車輛的派車調(diào)度、安排修理,油、材消耗的審批、車輛事故的處理、駕駛員安全教育。行政人力資源部負責車輛維修技術(shù)檔案的管理、負責車輛送修前、修復后的技術(shù)鑒定和記檔。負責送修車輛結(jié)算單的驗收,負責每月對公司范圍內(nèi)的機動車輛的月檢。為避免職責不清,公司實行專人專車負責制度。第二條 車輛管理規(guī)定一、公司專職司機管理的商務用車公司配有由專職司機駕駛的商務用車,產(chǎn)權(quán)為公司,使用權(quán)為部門經(jīng)理以下人員。所有員工外出辦公可由部門經(jīng)理批準,提前半天向行政人力資源部申請使用。該類型商務用車,由司機全權(quán)負責,下班后車輛停至公司辦公地點,司機不得開回家。車的養(yǎng)路費、年審、油費、保險、維修及公司辦公地點的停車費由公司承擔。如遇違反交規(guī)罰款或保險公司賠付之外部分由司機承擔。司機未經(jīng)行政人力資源部批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛練習駕車;司機在沒有出車任務時,應在辦公室待崗,不得擅離職守。行政人力資源部按每月核定的出車公里數(shù)購買油卡,油卡由行政部辦公室管理,司機加油時需要登記后領(lǐng)取油卡。不得無卡加油,特殊情況應通知行政人力資源部后方可加油,且無卡加油的次數(shù)不得連續(xù)超過兩次;司機因公出差需在途中加油時,應提前告知行政人力資源部,回公司后應及時提交部門審核及報銷。用車人必須讓車輛在規(guī)定時間內(nèi)返回,并做返回登記;如遇特殊情況不能按時返回的,應及時設(shè)法通知行政人力資源部,并說明原因。二、部門經(jīng)理級以下員工自備車原則上公司不鼓勵員工自己備車用于公務,公司有商務用車可供員工使用。如員工購車用于公務,原則上需購買商務型款式,不能購買過于低檔、老舊、另類的車型,否則會影響公司整體對外的企業(yè)形象。購買前須報行政人力資源部批準。員工購置的車輛產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)歸各人。在自備車上做公司宣傳廣告,公司給予800元/月的補貼,不承擔其他費用。三、中高層管理人員用車公司為部門經(jīng)理級以上人員購置車輛,車輛產(chǎn)權(quán)為公司,使用權(quán)為各部門經(jīng)理級以上人員。該車專人專用,有資質(zhì)配置者須有駕駛執(zhí)照方能使用。車的養(yǎng)路費、年審、保險、維修及公司辦公地點的停車費由公司承擔,車的油費及住宅停車費各自承擔,如遇違反交規(guī)罰款或保險公司賠付之外部分由各自承擔。部門經(jīng)理級以上人員如外出辦公用公司配置專車,如用該車到外地出差,可根據(jù)實際公里數(shù)報銷油費及過橋過路費。四、因私用車員工因私用車不能影響和妨礙公務用車。員工私人用車收費標準為 1 元/公里,公里數(shù)核算自出車庫地至回庫地之實際距離,所收取費用補充到當月油費預算中。員工在因私用車過程中所發(fā)生的其他一切費用由員工自行承擔。五、車輛維護管理公司產(chǎn)權(quán)車輛由公司統(tǒng)一安排定期檢修、保養(yǎng)。未經(jīng)允許司機不得私自將車輛送到修理廠修理,否則費用自付。需要維修的車輛,司機必須先認真檢查發(fā)生的故障,初步判斷故障發(fā)生部位,并如實向行政人力資源部經(jīng)理報批同意后在公司指定的維修站進行維修,維修費用由財務劃帳轉(zhuǎn)撥,不予支付現(xiàn)金。車輛外出途中需要修理的,電話報行政人力資源部經(jīng)理批準后,由司機和隨車人員會同前往修理,修理報銷憑證需隨車人員簽字證明,送行政人力資源部經(jīng)理審批后,方準報銷。制度名稱費用報銷制度文件編碼頁數(shù)一、 公司各項費用報銷嚴格執(zhí)行財政部最新頒布的《財務會計制度》,否則一律不予報銷。二、 報銷單據(jù)要字跡精晰,項目齊全、完整,并整齊地貼于粘貼單上,車票之類等小票據(jù)應分相同金額粘貼,費用報銷單填寫必須規(guī)范,日期、用途、金額、頁數(shù)、報銷人欄目必填,不得涂改。三、 金額為100元以上的單據(jù)必須提供發(fā)票,否則不予報銷。四、 費用報銷必須經(jīng)部門負責人、主管總監(jiān)、財務總監(jiān)、董事長簽字。五、 公司實行費用實報實銷,不包括通訊費,只限辦事交通費、出差路費、出差住宿費、出差補助(出差報銷、補助細則另行制定)。六、 各項費用報銷必須在每一張發(fā)票背面注明發(fā)生事及時間。七、 填寫費用報銷單時,各項費用要逐項分類填寫,一張報銷單最多只能填寫三項費用,超過三項費用,應另填報銷單,常見費用:交通費、差旅費、業(yè)務招待費、辦公費、維修費。八、 業(yè)務總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)直接經(jīng)董事長批準,可報銷招待費,其他部門負責人經(jīng)主管總監(jiān)、董事長同意后可適當報銷招待費。九、 業(yè)務部門經(jīng)費在已完成的保底任務中提取,根據(jù)提取金額,部門人員憑部門負責人已簽名、財務部門已確認的費用報銷單報銷;業(yè)務部門如果未完成保底任務,未能提取業(yè)務經(jīng)費,可按正規(guī)的報銷程序報銷,以后提取業(yè)務經(jīng)費后,再沖銷。十、 公司購買的固定資產(chǎn)(價值2000元以上,使用年限一年以上的資產(chǎn))、低值易耗品(價值2000元以下,使用年限一年以下的資產(chǎn))不得與其他費用混合報銷。十一、 低值易耗品或大額物品的采購只限行政部門,其他部門未批準不得自行采購,否則不予報銷;報銷固定資產(chǎn)、低值易耗品采購費用或者公司采購大宗物品等大額支付,金額超過1000元,財務部門必須開具支票,不得支付現(xiàn)金。十二、 物品保管部門必須建立物品出、入庫制度,接收物品時,填制入庫單,一聯(lián)交經(jīng)
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