【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高層管理人員的工作業(yè)績(jī)直接由**實(shí)訓(xùn)基地總部進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，暫不列為考核范圍內(nèi)。 考核內(nèi)容：對(duì)員工平時(shí)的工作任務(wù)完成情況考核及例行性行政考核?？己祟悇e：月度績(jī)效考核。 月度績(jī)效考核從月度 MBO 和例行性行政考核兩方面結(jié)合考核得分。各類考核時(shí)間排定表考核總類類別考核類別具體內(nèi)容考核時(shí)間 復(fù)核時(shí)間 考核終定時(shí)間月度 MBO 考核 次月 17 日 次月 810 日 次月 11 日月度績(jī)效考核例行性行政考核 當(dāng)月月底 次月 17 日 次月 11 日考核標(biāo)準(zhǔn)：**實(shí)訓(xùn)基地的考核標(biāo)準(zhǔn)主要是從月度 MBO 考核、例行性行政考核兩方面結(jié)合。其中月度 MBO考核占全考核的 70%，例行性行政考核占全考核的 30%。 （參考月度 MBO 得分與月工資浮動(dòng)等級(jí)的關(guān)系表）月度 MBO 得分與月工資浮動(dòng)等級(jí)的關(guān)系浮動(dòng)等級(jí) A B C D E10浮動(dòng)系數(shù)MBO 得分 0．9MBO≥90 ⊙90MBO≥80 ⊙80MBO≥70 ⊙70MBO≥60 ⊙60MBO ⊙考核程序 考核的一般操作程序： 行政性考核： 員工自評(píng)：按照月度行政考核表中的自評(píng)欄，員工選擇適當(dāng)?shù)目己朔种颠M(jìn)行自我評(píng)估。 部門經(jīng)理初評(píng)：部門經(jīng)理對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行初評(píng)。 人事行政部復(fù)評(píng)：人事行政部根據(jù)被考核人的自評(píng)以及該部門經(jīng)理初評(píng)結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)分，復(fù)評(píng)分將作為月行政性考核評(píng)分結(jié)果，其占月度績(jī)效考核的30%。 工作目標(biāo)任務(wù)考核： 工作目標(biāo)任務(wù)書計(jì)劃表：由員工與直接經(jīng)理面談設(shè)定本月的工作任務(wù)，該部分由直接經(jīng)理填寫，每月 3 日前完成。 員工自評(píng)書：由員工自己填寫，描述本月的工作情況，并進(jìn)行自我評(píng)分。 任務(wù)面談表：由員工與直接經(jīng)理面談就上月的工作情況進(jìn)行總結(jié)，直接經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)給員工評(píng)分，該部分由直接經(jīng)理填寫，且員工需簽字，其評(píng)分結(jié)果作為月 MBO考核評(píng)分結(jié)果，其占月度績(jī)效考核的 70%。 按照月度績(jī)效考核評(píng)分公式：[例行性考核表]分值*30%+[MBO 月度考核結(jié)果]*70%，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得分，該評(píng)分即為被考核人的月度績(jī)效考核結(jié)果?？己伺c獎(jiǎng)懲**實(shí)訓(xùn)基地將月考核結(jié)果與月工資掛鉤，按考核結(jié)果，對(duì)員工的職位工資進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整原則參與月度 MBO 得分與月工資浮動(dòng)等級(jí)的關(guān)系表（員工實(shí)得績(jī)效工資=員工本人月績(jī)效工資*績(jī)效考核等級(jí)系數(shù)。 ） 考核結(jié)果為“需改進(jìn)”的員工，由被考核者的直接上司與被考核者一起分析原因，制定業(yè)績(jī)改進(jìn)，提高計(jì)劃，進(jìn)行跟蹤；績(jī)效等級(jí)為“表現(xiàn)不良”的，應(yīng)立即予以辭退。11第四節(jié) 員工薪酬管理制度 **實(shí)訓(xùn)基地員工的薪資由以下二個(gè)單元構(gòu)成： 基本薪資； 獎(jiǎng)金。 員工的薪等、薪級(jí)所確定的基本工資乘以月績(jī)效考核系數(shù)為員工月實(shí)得薪資。 員工的月實(shí)得基本薪資＝員工薪等、薪級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪資本月考核系數(shù) 月考核系數(shù)為月工作目標(biāo)完成情況考核結(jié)果，是依據(jù)員工【績(jī)效考核管理辦法】評(píng)分歸結(jié)的一個(gè)介于（～）之間的數(shù)值。員工的薪等、薪級(jí)是按照**實(shí)訓(xùn)基地制定的薪點(diǎn)表的進(jìn)入規(guī)則計(jì)算出來的，員工的薪等、薪級(jí)變動(dòng)情況要在實(shí)施前報(bào)總**實(shí)訓(xùn)基地人力資源部備案。第五節(jié) 請(qǐng)假管理制度為加強(qiáng)**實(shí)訓(xùn)基地員工考勤管理，保障工作的順利進(jìn)行，特制定請(qǐng)假管理制度。 **實(shí)訓(xùn)基地員工請(qǐng)假時(shí)，先到行政人事部處領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)表》 ，詳細(xì)說明請(qǐng)假理由，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)批準(zhǔn)后生效。未經(jīng)審批批準(zhǔn)而擅自休假者，視作曠工處理。 所有事假均為無薪假期，最小計(jì)算單位為半天。 所有經(jīng)審批《請(qǐng)假申請(qǐng)表》 ，必須及時(shí)交由行政人事部備案后，方為有效。 **實(shí)訓(xùn)基地員工請(qǐng)假 1 天以內(nèi)的經(jīng)部門主管同意簽字，1 天以上的由部門主管同意后須總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效；管理人員請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 員工請(qǐng)假期滿，因特殊情況需要續(xù)假時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)辦理續(xù)假手續(xù)（續(xù)假審批權(quán)限范圍應(yīng)以累計(jì)時(shí)間申請(qǐng)審批） ；否則，視同曠工處理。 **實(shí)訓(xùn)基地員工因特殊情況（如急事、急病等）來不及或不能在**實(shí)訓(xùn)基地辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，必須口頭或電話向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，于休假期滿后上班當(dāng)天內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)，逾期不辦理12的視同曠工處理。 若假期已過，未到崗而又未續(xù)假的在 1 天之內(nèi)作曠工、記過處理；若累計(jì) 3 天未到崗且又未續(xù)假的則作自動(dòng)離職、辭退處理。圖 解：請(qǐng)假流程 原則上一般情況不予以請(qǐng)假，若因本人生病嚴(yán)重、結(jié)婚或直屬親人病故等特殊情況可予以請(qǐng)假，一般的事假（如接人、送人、探望朋友等）行政部均不予以受理。 （未等通知而未上班則以曠工處理） 先口頭向直接上司提出申請(qǐng)到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假申請(qǐng)單部門主管同意簽字一天以內(nèi) 兩天或兩天以上行政部審核通知部門主管同意簽字行政部審核總經(jīng)理審批行政部通知13第六節(jié) 外出管理制度為了加強(qiáng)管理，規(guī)范考勤制度，上班時(shí)間因出差或臨時(shí)有工作需要外出，或外出不能及時(shí)返回的，管理人員（**實(shí)訓(xùn)基地總經(jīng)理、副總理除外）須填寫申請(qǐng)表交行政部，**實(shí)訓(xùn)基地員工經(jīng)直屬部門主管批準(zhǔn)，行政部確認(rèn)后，：第七節(jié) 考勤管理制度考勤是**實(shí)訓(xùn)基地管理的基礎(chǔ)工作,是計(jì)發(fā)工資等待遇的重要依據(jù)。員工正常上班時(shí)間： 每周工作五天，每天工作時(shí)間為：上午：8：30－12：00；下午：13：30－17：30 每周五的下午：16：30－17：30 為自由活動(dòng)時(shí)間，**實(shí)訓(xùn)基地會(huì)定期舉辦一些文體活動(dòng)，或教育培訓(xùn)。要求參與的員工必須參加，否則按曠工處理。如果**實(shí)訓(xùn)基地沒有具體活動(dòng)，員工可以自行安排。 若因**實(shí)訓(xùn)基地或季節(jié)等其他原因需要調(diào)整工作時(shí)間，由**實(shí)訓(xùn)基地上層管理人員會(huì)議通外出人員需先填寫外出申請(qǐng)單交部門主 管審批行政部門確認(rèn)表單留存作為處理考勤異常的參與依據(jù)14過后由行政人事部另行通知。上班時(shí)間已到未到崗者，視為遲到，遲到半小時(shí)內(nèi)，按每分鐘 1 元罰款；遲到半小時(shí)以內(nèi)或按時(shí)出勤但未打卡，補(bǔ)簽申請(qǐng)又不能獲批準(zhǔn)，每次罰款 30 元。下班時(shí)間未到而已離崗者，視為早退。工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而離開工作崗位，則視為擅自離崗。 遲到、早退、擅自離崗超過 30 分鐘且又未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)未到崗者作曠工處理。不到半天的以半天計(jì)算，一天的以一天計(jì)算，依此類推。 全體員工統(tǒng)一按打卡制度來打卡。每天必須打四次卡。 第一次為每天上午 08：30 分前，打上午上班卡； 第二次為每天中午 12：00 分后，打上午下班卡； 第三次為每天下午 13：30 分前，打下午上班卡； 第四次為每天下午 17：30 分后，打下午下班卡。 因打卡系統(tǒng)出現(xiàn)故障，提交不成功者，則需及時(shí)到行政部門做好簽到記錄，過后簽到則不受理。 因工作的原因而未打卡的，說明具體