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正文內(nèi)容

總部薪酬管理辦法1111(編輯修改稿)

2025-05-12 08:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 社會(huì)保險(xiǎn))6級(jí)1160 1901 1274 4334(含社會(huì)保險(xiǎn))7級(jí)1160 1576 1056 3791(含社會(huì)保險(xiǎn))8級(jí)1160 1253 840 3252(含社會(huì)保險(xiǎn))9級(jí)1160 1105 663 2928(含社會(huì)保險(xiǎn))10級(jí)1160 901 541 2601(含社會(huì)保險(xiǎn))11級(jí)1160 698 419 2276(含社會(huì)保險(xiǎn))12級(jí)1160 494 296 1950(含社會(huì)保險(xiǎn))13級(jí)1160 291 1751625(含社會(huì)保險(xiǎn))協(xié)議工資薪酬標(biāo)準(zhǔn) 附表二:備注說(shuō)明:系數(shù)調(diào)整——員工薪資調(diào)整可以在等級(jí)不變動(dòng)情況下在兩個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)之間作系數(shù)之靈活調(diào)整。以上薪酬標(biāo)準(zhǔn)含社會(huì)保險(xiǎn)金額,不包括其它補(bǔ)貼???jī)效工資9.1績(jī)效工資在各崗位工資的基礎(chǔ)上乘以相應(yīng)的百分比,崗位不同,百分比所占比例不同。9.2本制度中的績(jī)效工資僅是作為績(jī)效考核時(shí)個(gè)人的績(jī)效工資基數(shù),不作為個(gè)人發(fā)放之金額。9.3績(jī)效工資(基數(shù))=崗位工資X相應(yīng)百分比。(詳見薪酬標(biāo)準(zhǔn)附表二)9.4實(shí)行談判工資制崗位人員績(jī)效工資另行約定,實(shí)行協(xié)議工資制人員無(wú)績(jī)效工資。9.5績(jī)效工資考核指標(biāo)及權(quán)重詳見考核方案。崗位晉升要求:,需有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上,并達(dá)公司相關(guān)考核要求;晉升至一級(jí),需有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上,并達(dá)公司相關(guān)考核要求,可以依次晉升總助、副總。(含主管)以下員工崗晉升至二級(jí),需有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)一年以上,績(jī)效突出;晉升至一級(jí),需有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上,執(zhí)行力強(qiáng),績(jī)效突出,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,可以依次晉升主管、部門經(jīng)理、總助、副總。,工作表現(xiàn)優(yōu)秀但又達(dá)不到晉級(jí)年限的,在等級(jí)不變的情況下,可以適當(dāng)給予工資調(diào)整,但調(diào)整浮度不能超過(guò)與上一級(jí)別差額的60%。《薪酬管理制度》、《異動(dòng)管理制度》進(jìn)行評(píng)定、審核與批準(zhǔn)。對(duì)于在公司內(nèi)管理方面有突出成績(jī)的人員可以優(yōu)先進(jìn)行主管、部門經(jīng)理的選拔、培養(yǎng)與提升。1試用期薪酬試用期間的工資:從該崗位等級(jí)中最低級(jí)別進(jìn)入,但不能超過(guò)三級(jí),按照(基本工資+崗位津貼+績(jī)效工資)的80%進(jìn)行計(jì)算,不參與績(jī)效考核,不享有其它福利和補(bǔ)貼。1招
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