總部薪酬管理辦法1111(編輯修改稿)
2025-05-12 08:17 本頁面
【文章內容簡介】 社會保險）6級1160 1901 1274 4334（含社會保險）7級1160 1576 1056 3791（含社會保險）8級1160 1253 840 3252（含社會保險）9級1160 1105 663 2928（含社會保險）10級1160 901 541 2601（含社會保險）11級1160 698 419 2276（含社會保險）12級1160 494 296 1950（含社會保險）13級1160 291 1751625（含社會保險）協(xié)議工資薪酬標準 附表二：備注說明：系數(shù)調整——員工薪資調整可以在等級不變動情況下在兩個等級標準系數(shù)之間作系數(shù)之靈活調整。以上薪酬標準含社會保險金額，不包括其它補貼?？冃ЧべY9．1績效工資在各崗位工資的基礎上乘以相應的百分比，崗位不同，百分比所占比例不同。9．2本制度中的績效工資僅是作為績效考核時個人的績效工資基數(shù)，不作為個人發(fā)放之金額。9．3績效工資（基數(shù)）=崗位工資X相應百分比。（詳見薪酬標準附表二）9．4實行談判工資制崗位人員績效工資另行約定，實行協(xié)議工資制人員無績效工資。9．5績效工資考核指標及權重詳見考核方案。崗位晉升要求：，需有相關工作經驗兩年以上，并達公司相關考核要求；晉升至一級，需有相關工作經驗三年以上，并達公司相關考核要求，可以依次晉升總助、副總。（含主管）以下員工崗晉升至二級，需有相關工作經驗一年以上，績效突出；晉升至一級，需有相關工作經驗兩年以上，執(zhí)行力強，績效突出，有較強的團隊精神，可以依次晉升主管、部門經理、總助、副總。，工作表現(xiàn)優(yōu)秀但又達不到晉級年限的，在等級不變的情況下，可以適當給予工資調整，但調整浮度不能超過與上一級別差額的60%?！缎匠旯芾碇贫取?、《異動管理制度》進行評定、審核與批準。對于在公司內管理方面有突出成績的人員可以優(yōu)先進行主管、部門經理的選拔、培養(yǎng)與提升。1試用期薪酬試用期間的工資：從該崗位等級中最低級別進入，但不能超過三級，按照（基本工資+崗位津貼+績效工資）的80%進行計算，不參與績效考核，不享有其它福利和補貼。1招
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