【總結(jié)】新管理模式保安部部門(mén)制度目錄一、保安部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置................................................4(一)組織機(jī)構(gòu)圖
2024-12-16 10:48
【總結(jié)】餐飲管理模式目錄第一節(jié)部門(mén)概述3二、宴會(huì)預(yù)訂5三、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂6五、建立客戶(hù)檔案6第一節(jié)部門(mén)概述7一、部門(mén)概述7(八)加位服務(wù)25(九)為客人點(diǎn)菜25(十)中餐點(diǎn)菜的配份26(十五)斟酒27(十六)白葡萄酒的服務(wù)2
2024-12-16 18:26
【總結(jié)】1/79餐飲管理模式目錄第一節(jié)部門(mén)概述5二、宴會(huì)預(yù)訂9三、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂10五、建立客戶(hù)檔案11第一節(jié)部門(mén)概述13一、部門(mén)概述13(八)加位服務(wù)47(九)為客人點(diǎn)菜48(十)中餐點(diǎn)菜的配份49(十五)斟酒51(十六)白葡萄酒的服務(wù)52(十九)中餐派菜服務(wù)53(二十)中餐分菜服務(wù)54(二十一)中餐整魚(yú)服務(wù)
2025-04-12 04:50
【總結(jié)】餐飲部管理制度餐飲服務(wù)管理制度1、大聲喧嘩,避免與同事說(shuō)笑、打鬧,不準(zhǔn)用手觸摸頭或?qū)⑹种糜诳诖小?、不準(zhǔn)斜靠服務(wù)臺(tái),在服務(wù)過(guò)程中,不準(zhǔn)背對(duì)客人,不準(zhǔn)跑步或行動(dòng)遲緩,不準(zhǔn)突然轉(zhuǎn)身或停頓。3、要預(yù)先了解客人的需要,除非客人有要求,要避免聆聽(tīng)客人的閑聊,在不影響服務(wù)的前提下才能與客人聊天、聯(lián)絡(luò)感情,爭(zhēng)取客源。4、確保服務(wù)場(chǎng)所的清潔,避免在客人面前做清潔工作;勿將制服當(dāng)抹布,要
2024-08-14 17:07
【總結(jié)】餐飲部部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃1部門(mén)組織架構(gòu)圖餐飲員工儀容儀表的規(guī)范禮貌內(nèi)容的七要項(xiàng)服務(wù)中的禮儀規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)的技巧及事項(xiàng)儀態(tài)的規(guī)范及服務(wù)規(guī)則321服務(wù)禮儀2實(shí)操34托盤(pán)操作要領(lǐng)布草、餐巾花、餐具的認(rèn)識(shí)(用途與臺(tái)面擺設(shè))56各崗位服務(wù)人員的崗位職責(zé)及工作流程引客人入座的程序運(yùn)椅的規(guī)范操作各餐具的拿放要求服務(wù)
2025-01-21 12:26
【總結(jié)】1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。4、對(duì)下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線指揮,及
2025-04-23 03:23
【總結(jié)】餐飲部規(guī)章制度目錄清單序號(hào)名稱(chēng)備注1關(guān)于信息傳遞的有關(guān)規(guī)定2關(guān)于鑰匙的有關(guān)規(guī)定3關(guān)于顧客信息收集的有關(guān)規(guī)定4關(guān)于客人遺留物品的有關(guān)處理規(guī)定5關(guān)于報(bào)修的有關(guān)規(guī)定6低值易耗品領(lǐng)用及使用規(guī)定7關(guān)于酒水寄存的有關(guān)規(guī)定8關(guān)于收臺(tái)的有關(guān)規(guī)定9關(guān)于餐具消毒的有關(guān)規(guī)定10
2025-04-07 22:31
【總結(jié)】餐飲五常管理模式,主講人:,,,五常法含義:五常法是用來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù),包括:1.常清理-空間效率化原則2.常整頓-時(shí)間效率化原則3.常清潔-找出問(wèn)題根源,預(yù)防問(wèn)題產(chǎn)生4.常規(guī)范...
2024-11-20 01:04
【總結(jié)】新管理模式市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)制度目錄《酒店業(yè)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)資料大全》前言…………………………………………………………………………………………………5一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………………………………6(二)崗位設(shè)置圖………………………………………………………………………………6二、市
2025-04-17 06:47
【總結(jié)】新管理模式計(jì)財(cái)部部門(mén)制度目錄前言????????????????????????????????3一、計(jì)財(cái)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖??????????????????????????4(二)崗位設(shè)置圖??????????????????????????5二、計(jì)財(cái)部崗位職責(zé)(一)經(jīng)理????????
【總結(jié)】***酒店餐飲前廳部2-56目錄一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐廳部經(jīng)理(二)中餐廳領(lǐng)班(三)中餐廳迎賓(四)中餐廳服務(wù)員(五)中餐廳傳菜員(六)酒水部服務(wù)員三、餐飲部工作
2025-07-31 11:43
【總結(jié)】***酒店餐飲前廳部目錄一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐廳部經(jīng)理(二)中餐廳領(lǐng)班(三)中餐廳迎賓(四)中餐廳服務(wù)員(五)中餐廳傳菜員(六)酒水部服務(wù)員三、餐飲部工作規(guī)范(一)餐廳服務(wù)規(guī)范1、餐廳領(lǐng)位服務(wù)流程2、中餐散客鋪臺(tái)操作流程3、斟酒服務(wù)流程(含紅白葡萄酒與
2025-04-18 03:00
【總結(jié)】餐飲部管理制度制度廚房衛(wèi)生要求執(zhí)行單位餐飲部文件編號(hào)CR-011簽發(fā)日期2005-05-02內(nèi)容廚房是制造食物的場(chǎng)所,為保障酒店客人的身體健康和食用安全,現(xiàn)對(duì)廚房的整體衛(wèi)生作出以下同幾點(diǎn)要求:????1、爐面、爐底無(wú)油漬殘?jiān)?,煙道灶口無(wú)油泥。(調(diào)料桶干凈整潔、爐臺(tái)用
2025-04-18 03:23
【總結(jié)】餐飲部管理制度目錄n餐廳服務(wù)質(zhì)量規(guī)范管理n餐飲服務(wù)制度n餐飲部員工守則n餐飲部暫行管理?xiàng)l例n餐飲服務(wù)員崗位職責(zé)餐廳服務(wù)質(zhì)量規(guī)范管理 一、餐廳安全服務(wù) 1、事故預(yù)防 餐廳員工進(jìn)行某項(xiàng)服務(wù)時(shí),必須隨時(shí)隨地注意周?chē)總€(gè)人的安全,應(yīng)該時(shí)時(shí)將自己作為餐廳安全小組的一員,及時(shí)地報(bào)告各種不安全的因素,在工作中必須遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,這是保證安全的
【總結(jié)】第一篇:餐飲部管理制度 餐飲部管理制度 ◆班前例會(huì)制度 各部位須每日按時(shí)召開(kāi)班前例會(huì),不準(zhǔn)無(wú)故取消。班前會(huì)由當(dāng)班主管主持,當(dāng)班全體員工須準(zhǔn)時(shí)參加,時(shí)間約5—10分鐘。例會(huì)內(nèi)容: 1、準(zhǔn)確傳達(dá)飯...
2024-11-09 12:31