小額貸款公司問題項目責任追究暫行制度(編輯修改稿)
2024-12-02 10:34 本頁面
【文章內容簡介】 要責任、無責任四種。 第十五條 項目經理 A 角責任界定 （一）弄虛作假、隱瞞不報、違反工作程序造成問題項目的，其負完全責任，項目經理 B 角若不能及時發(fā)現并報告公司，則同時負主要 責任； （二）提供的調查材料不夠全面、真實、準確，造成決策失誤導致發(fā)生問題項目的，其負主要責任，項目經理 B 角負次要責任； （三）未按審批意見辦理手續(xù)形成的問題項目，其負主要責任，項目經營部經理、法律顧問負次要責任； （四）未按規(guī)定落實事中管理各項工作，未能及時發(fā)現、反映問 4 題，對在事中發(fā)生問題的項目，其負完全責任； （五）對發(fā)現的問題，在職權范圍內能采取措施而未采取措施造成損失的，其負主要責任。 第十六條 項目續(xù)辦人責任界定 問題項目續(xù)辦人，指因原項目經理工作變動由公司重新指定對該筆業(yè)務 進行管理的人員。原項目經理、續(xù)辦人之間交接有關手續(xù)時，須由項目經營部經理監(jiān)督辦理。 根據原項目經理、續(xù)辦人當時交接手續(xù)的情況，按以下三種情況界定責任： （一）接管時，該業(yè)務為正常，企業(yè)經營狀況良好，而在續(xù)辦人接管后由于管理不到位形成問題的，由續(xù)辦人負完全責任，原項目經理無責任； （二）接管時雖為正常，但續(xù)辦人認為該業(yè)務由于原項目經理原因已存在潛在風險，且項目經營部集體認可。接管后由于該原因形成的問題，原項目經理負主要責任，續(xù)辦人負次要責任；接管后，因監(jiān)管催收不力造成情況進一步惡化的，續(xù)辦人 對此負主
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