freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

小額貸款有限責(zé)任公司制度匯編(編輯修改稿)

2024-12-02 10:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 權(quán)重的 10%,由部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)得分乘以權(quán)重 10%,為本項(xiàng)得分。 ( 9) 考核為月度考核,八項(xiàng)相加總分為月度得分, 80 分以上,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放,低于 80 分,高于 60 分,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資 80%發(fā)放,低 于 60 分,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資 60%發(fā)放。連續(xù) 3 個(gè)月 60 分以下,予以辭退。 2. 會(huì)計(jì)的考核指標(biāo)、權(quán)重和考核辦法 ( 1) 會(huì)計(jì)稽核及時(shí)準(zhǔn)確,考核權(quán)重為 20%。每次出現(xiàn)差錯(cuò)除按 相關(guān)的規(guī)定處罰外,根據(jù)差錯(cuò)性質(zhì)和涉及金額大小,本項(xiàng)的得分降低1%— 20%。由稽核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。 ( 2) 會(huì)計(jì)記賬、報(bào)表編制及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范??己藱?quán)重為 20%。每次出現(xiàn)不及時(shí)或差錯(cuò),根據(jù)差錯(cuò)性質(zhì)和涉及金額大小,本項(xiàng)的得分降低 1%— 20%。由稽核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。 ( 3) 納稅申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,稅款繳納及時(shí)??己藱?quán)重為 10%。每次出現(xiàn)不及時(shí)或差錯(cuò),本項(xiàng)的得分降低 5%。由稽核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。 ( 4) 利息收入計(jì)算審核及時(shí)準(zhǔn)確,和業(yè)務(wù)部門溝通及時(shí)。考核權(quán)重為 20%。每次出現(xiàn)差錯(cuò)或經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)定業(yè)務(wù)部門有效投訴,本項(xiàng)的得分降低 1%。由稽核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。 ( 5) 保守公司機(jī)密,考核權(quán)重為 10%。經(jīng)公司辦公會(huì)認(rèn)定有泄密行為并造成嚴(yán)重后果的,本項(xiàng)的得分為 0 并追究相應(yīng)的責(zé)任。 ( 6) 勞動(dòng)紀(jì)律占考核權(quán)重的 10%,得分 80 分以上,本項(xiàng)得分為10%。 80 分以下 60 分以上,本項(xiàng)得分為 5%。 60 分以下本項(xiàng)得分為0。連續(xù) 3 個(gè)月 60 分以下,予以辭退。由稽核財(cái)務(wù)部和綜合管理部負(fù)責(zé)考核。 ( 7) 工 作評(píng)價(jià)占考核權(quán)重的 10%,財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)得分乘以權(quán)重 10%,為本項(xiàng)得分。 ( 8) 考核為月度考核,七項(xiàng)相加總分為月度得分, 80 分以上,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放,低于 80 分,高于 60 分,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資 80%發(fā)放,低于 60 分,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資 60%發(fā)放。連續(xù) 3 個(gè)月 60 分以下,予以辭退。 五、綜合管理部的考核 1. 考核指標(biāo)和權(quán)重 ( 1) 人事管理有效,績(jī)效考核及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、公正,工資及補(bǔ)助計(jì)算資料及時(shí)準(zhǔn)確,占考核權(quán)重的 30%。 ( 2) 綜合服務(wù)占權(quán)重的 30%。 ( 3) 檔案管理及時(shí)、完整、準(zhǔn)確占考核權(quán)重的 30% ( 4) 勞動(dòng)紀(jì)律占考核權(quán)重的 10% 2. 考核辦法 ( 1) 人事管理由其他部門進(jìn)行評(píng)價(jià)(包括總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理)平均評(píng)分乘以權(quán)重 30%為綜合管理部經(jīng)理評(píng)分。綜合管理部經(jīng)理對(duì)文員進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。 ( 2) 管理由其他部門進(jìn)行評(píng)價(jià)(包括總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理)平均評(píng)分乘以權(quán)重 30%為綜合管理部經(jīng)理評(píng)分。綜合管理部經(jīng)理對(duì)文員進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。 ( 3) 檔案管理不及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的,每次責(zé)任文員本項(xiàng)得分降低 3%。管理部經(jīng)理本項(xiàng)得分降低 2%。 ( 4) 綜合管理部文員的勞動(dòng)紀(jì)律由綜合 管理部經(jīng)理考核,綜合管理部經(jīng)理的勞動(dòng)紀(jì)律由主管領(lǐng)導(dǎo)考核。得分 80 分以上,本項(xiàng)得分為 10%。 80 分以下 60 分以上,本項(xiàng)得分為 5%。 60 分以下本項(xiàng)得分為 0。連續(xù) 3 個(gè)月 60 分以下,予以辭退。 ( 5) 四項(xiàng)相加總分為月度得分, 80 分以上,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放,低于 80 分,高于 60 分,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資 80%發(fā)放,低于 60 分,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資 60%發(fā)放。連續(xù) 3 個(gè)月 60 分以下,予以辭退。 3. 考核階段和考核部門 ( 1) 綜合管理部考核為月度考核。 ( 2) 綜合管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)初評(píng)。 ( 3) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終評(píng)價(jià)。 二、貸款業(yè)務(wù)部 (一)貸款業(yè)務(wù)部部門職責(zé) 貸款業(yè)務(wù)部是公司的核心創(chuàng)利部門,主要負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶資信調(diào)查、貸款條件落實(shí)、貸款回收工作。由部門經(jīng)理對(duì)分管副總負(fù)責(zé),分管副總對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。貸款業(yè)務(wù)的部門職責(zé)具體如下: 負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié); 根據(jù)公司規(guī)定和客戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品報(bào)公司貸審會(huì)審批; 制訂和完善有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進(jìn)行檢查; 制訂對(duì)所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃與方案,提交綜合管理部備案; 承擔(dān)對(duì)本公司客戶的授信、貸款、擔(dān)保等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的調(diào) 查、評(píng)價(jià)、評(píng)審工作,并提出明確書面調(diào)查意見,交風(fēng)險(xiǎn)管理部審查; 落實(shí)貸審會(huì)審批條件,辦理抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保手續(xù); 做好貸款的臺(tái)帳登記工作; 做好貸后管理工作。 (二)貸款業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)工作計(jì)劃的制訂、實(shí)施和總結(jié); 根據(jù)公司規(guī)定和客戶需求組織設(shè)計(jì)產(chǎn)品,報(bào)公司貸審會(huì)審批; 組織制訂和完善與貸款業(yè)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進(jìn)行 檢查; 組織制訂對(duì)所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,并提交綜合管理部備案; 負(fù)責(zé)對(duì)本公司客戶的授信、貸款、擔(dān)保等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的調(diào)查 、初步評(píng)價(jià)、評(píng)審,對(duì)業(yè)務(wù)調(diào)查分析報(bào)告提出書面意見,并交風(fēng)險(xiǎn)管理部審查; 審查落實(shí)貸審會(huì)審批條件,辦理或監(jiān)督辦理貸款抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保手續(xù); 負(fù)責(zé)公司貸后管理工作的組織和實(shí)施,督促業(yè)務(wù)員及時(shí)收取貸款利息和貸款本金。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 (三)貸款業(yè)務(wù)部員工崗位職責(zé) 開發(fā)公司客戶和業(yè)務(wù)品種; 受理客戶申請(qǐng)并審查客戶提交的各種資料; 完成對(duì)客戶授信、貸款前的調(diào)查評(píng)價(jià)工作,寫出書面調(diào)查報(bào)告; 落實(shí)授信、貸款的各種擔(dān)保措施并辦理相關(guān)手續(xù); 做好貸款臺(tái)帳登記工作; 及時(shí)核算與收取貸款利息; 做好 貸后檢查與風(fēng)險(xiǎn)防范工作; 按時(shí)按量收回貸款; 協(xié)助有關(guān)部門處置風(fēng)險(xiǎn)貸款和損失貸款。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 (四)貸前調(diào)查制度 第一條 貸前調(diào)查的目的:真實(shí)了解客戶的基本情況、經(jīng)營管理狀況、市場(chǎng)銷售情況、財(cái)務(wù)狀況等;審查客戶資料的真實(shí)合法性;核實(shí)保證物來源的正當(dāng)性、權(quán)屬的合法性、價(jià)值的真實(shí)性、足值性、財(cái)產(chǎn)的安全性、變現(xiàn)的可能性及借款的用途,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),審慎地開展業(yè)務(wù),確保公司資金的安全。 第二條 公司貸款業(yè)務(wù)部根據(jù)人員和業(yè)務(wù)量的實(shí)際情況,確定主辦調(diào)查人和協(xié)辦調(diào)查人。 主辦調(diào)查人和協(xié)辦調(diào)查人為項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)人,負(fù)主要調(diào)查責(zé)任。 第三條 貸前調(diào)查人員的職責(zé): 負(fù)責(zé)對(duì)客戶提供的資料的真實(shí)性進(jìn)行審查; 負(fù)責(zé)對(duì)抵押 /質(zhì)押物和其他擔(dān)保手段進(jìn)行審驗(yàn); 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的經(jīng)營情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并收集相關(guān)資料; 負(fù)責(zé)審查客戶的借款用途及對(duì)還款來源的可靠性進(jìn)行分析和評(píng)估; 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的誠信情況進(jìn)行調(diào)查; 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估并設(shè)置抵 /質(zhì)押物變現(xiàn)處理方式; 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的貸前調(diào)查報(bào)告(內(nèi)容格式參考《貸前調(diào)查報(bào)告范本》); 第四條 貸前調(diào)查方式主要包括:查閱并核實(shí) 客戶的資料、與客戶相關(guān)人員談話、實(shí)地調(diào)察、走訪相關(guān)的職能部門等方式。通過資 料審核和實(shí)地調(diào)查兩個(gè)階段的工作,獲取借款申請(qǐng)人及保證人真實(shí)、全面的信息,通過綜合分析、比較、評(píng)價(jià),形成最后綜合性的評(píng)定和結(jié)論。 第五條 貸款調(diào)查必須嚴(yán)格的進(jìn)行資料核實(shí)。資料核實(shí)是貸前調(diào)查的開始階段,通過對(duì)貸款申請(qǐng)人提供的資料、信息進(jìn)行搜集、整理和審核,確定這些信息的有效、完整和真實(shí)性。貸款調(diào)查中涉及的信息不僅來源于申請(qǐng)人,還應(yīng)從其他途徑,如與相關(guān)的管理部門、金融部門、財(cái)稅部門、供應(yīng)商、用戶等處獲取。上述資料、信息審核過程中發(fā)現(xiàn)的需 進(jìn)一步明確、補(bǔ)充、核實(shí)的地方,以及過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞、疑點(diǎn),即是下一步進(jìn)行實(shí)地調(diào)查的重點(diǎn)。 第六條 資料審核要點(diǎn): 申請(qǐng)人提供的材料是否齊全、有效;要求提供的原件是否為原件,復(fù)印件是否和原件一致,如一致須經(jīng)辦人蓋“與原件相符”章,并簽章;某些無法核查原件的可在核查真實(shí)性后注明“已核實(shí)”;各種文件是否在有效期內(nèi),應(yīng)年檢的是否已辦理手續(xù); 有關(guān)各文件的相關(guān)內(nèi)容要核對(duì)一致,邏輯關(guān)系要正確;通過對(duì)企業(yè)成立批文、合同、章程、董事會(huì)決議、驗(yàn)資報(bào)告、立項(xiàng)批文、可研、資信等級(jí)、環(huán)保及市場(chǎng)準(zhǔn)入等具體文件的審核,了 解貸款申請(qǐng)人和保證人是否具備資格、合法合規(guī); 財(cái)務(wù)報(bào)表是否由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了審計(jì)報(bào)告,是否是無保留意見報(bào)告,初步分析財(cái)務(wù)狀況,記錄疑點(diǎn),以便實(shí)地調(diào)查核實(shí)。 對(duì)保證人提供的文件資料的審核與以上三項(xiàng)基本相同,重點(diǎn) 是審核保證人提供的擔(dān)保措施是否符合《擔(dān)保法》和有關(guān)法律法規(guī)(如房地產(chǎn)、土地)及有關(guān)抵押登記管理辦法的規(guī)定,抵押物、質(zhì)押物的權(quán)屬(權(quán)力憑證)是否明晰。 第七條 資料核實(shí)結(jié)束后,主調(diào)查人與協(xié)辦人應(yīng)對(duì)貸款申請(qǐng)人和保證人及有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,實(shí)地調(diào)查至少要進(jìn)行一次。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況參與 調(diào)查。進(jìn)行實(shí)地調(diào)查前,要列出調(diào)查提綱,明確調(diào)查目標(biāo),以保證調(diào)查的質(zhì)量和效率。 第八條 實(shí)地調(diào)查要點(diǎn) 申請(qǐng)人為個(gè)人: 與借款申請(qǐng)人進(jìn)行面談了解情況
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1