【總結】萬科房地產的會議管理系統(tǒng)會議是人們?yōu)榱私鉀Q某個共同的問題聚集在一起進行討論、交流的活動。會議根據不同的內容與用途可以分為很多種類。在此我們著重研究的是房地產企業(yè)內部會議。企業(yè)內部會議主要體現(xiàn)經營決策、行政管理、業(yè)務討論、總結培訓等工作過程。因此企業(yè)內部會議的質量直接反映企業(yè)管理水平的高低。歷經了快速擴張的房地產企業(yè),內部管理由粗
2025-06-25 04:00
【總結】摘要隨著房地產業(yè)的不斷發(fā)展,充分利用電腦的先進管理,將樓盤的銷售推向“無紙化”已經成了解決當前房地產售樓管理的當務之急。本房地產售樓管理系統(tǒng)就是為了實現(xiàn)這一目標而設計的。管理人員通過該系統(tǒng)可及時了解樓盤的動態(tài)銷售情況,還能充分利用電腦的快速檢索功能,方便、快速地了解有關銷售樓盤的其他各種詳細資料,以便及時做出正確決策。本系統(tǒng)在Windows2000/XP操作系統(tǒng)下,以中文版Visual
2025-06-18 13:06
【總結】......銷售管理系統(tǒng)——操作手冊登錄1..進入登錄界面2.成功登錄:管理員輸入自已的用戶名和密碼后如果成功的話即可登錄系統(tǒng)如下:每個管理員的權限都不一樣,可根據自已的權限進行對系統(tǒng)的操作
2025-04-07 23:05
【總結】財務部經理職責第一條任務負責公司財務、會計及稅務事宜。依據健全的財務管理原則,發(fā)揮管理功能;擬訂財務計劃與預算制度;有效地籌劃與運用公司的資金,維持帳款的登錄與整理;編制財務報告,提供管理部門決策上所需的資料。第二條主要責權(一)按公司經營計劃,提出年度財務計劃,作為資金運用的依據;(二)提出財務、會計及預算等制度,并負責其施行時有
2025-10-27 21:51
【總結】65/65萬科物業(yè)品質監(jiān)控體系-客戶服務管理一級指標二級指標三級指標檢查標準檢查方法人員素質客戶服務人員符合BI要求,人員著裝規(guī)范,精神飽滿現(xiàn)場抽查顧客信息顧客投訴流程/制度1.大項目應制定顧客投訴處理流程/制度,并按規(guī)定執(zhí)行;2.客戶服務人員對流程/制度非常熟悉。查記錄記錄及傳遞1.所有投
2025-05-16 00:08
【總結】1目的和范圍:為了科學、準確及時記錄、反饋銷售信息,減少因人為過失及監(jiān)管漏洞而給公司帶來的損失,提高公司的工作效率,規(guī)范使用售樓遠程管理系統(tǒng)及明確使用軟件的工作職責和操作程序,特制定本制度。2職責:系統(tǒng)管理員(財務部)負責建立新項目、用戶帳戶及權限設置,屏蔽項目初始資料負責變更操作:按批件變更項目資料負責系統(tǒng)監(jiān)控操作負責系統(tǒng)的維護、更新和完善經營銷
【總結】VB售樓管理系統(tǒng)及源代碼OptionExplicitDimrs_shoufeiAsNewDimrs_hetongAsNewPrivateSubcdmprint_Click()DimX%X%=BitBlt(,0,0,,,_,0,0,SRCCOPY)=
2025-05-14 01:50
【總結】合富輝煌銷售現(xiàn)場管理手冊目錄第一部分組織架構及管理制度 4一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 5一)組織架構示意 5二)主要崗位職責 6二.案場管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)務規(guī)范 12五)審查制度 13三.項目例會制度 15一)早、晚會 15二)周會 15三)項
2025-04-18 06:34
【總結】1合富輝煌銷售現(xiàn)場管理手冊目錄第一部分組織架構及管理制度..........................................3一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責.........................................................5一)組織架構示意
2025-09-05 09:05
【總結】萬科產品數(shù)據管理系統(tǒng)應用培訓2022年2月7日?課程目標:–了解PDM的主要功能–通過一個完整的樣例來學會如何使用PDM系統(tǒng)進行產品數(shù)據的管理?培訓內容:–系統(tǒng)綜述–業(yè)務邏輯–基礎操作培訓–問題解答–如果有任何疑問,請與劉建東(0512-
2025-01-10 18:42
【總結】售樓管理系統(tǒng)【摘要】房地產業(yè)的不斷發(fā)展,利用電腦的先進管理手段,把售樓人員從一大堆合同中解放出來,將樓盤的銷售推向?無紙化?已經成了解決當前房地產售樓管理的當務之急。售樓管理系統(tǒng)就是為了實現(xiàn)這一目標而設計的,管理人員通過該系統(tǒng)可以及時了解樓盤的動態(tài)銷售情況,還能充分利用電腦的可檢索性、方便、快速地了解有關銷售樓盤的其他各種詳細資料,以便及時做出正確決策。
2025-01-19 08:18
【總結】LOGO房地產售樓信息管理系統(tǒng)——系統(tǒng)的設計和分析
2025-01-14 05:21
【總結】11/12目錄 一、總則二、房地產成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標
2025-04-15 02:11
【總結】工程管理手冊2001版深圳市萬科房地產有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序請莫總寫。
2025-06-29 09:11
【總結】第七章工程項目的合同管理學習要點:1、熟悉合同法基本原理2、掌握建設合同管理的概念及原則。3、熟悉國際通用的合同條件,重點掌握FIDIC合同條件。4、熟悉工程合同的履行和收尾相關知識。5、了解索賠概念,熟悉索賠程序。本章結構:第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)建設合同管理的概念及原則第三節(jié)國際通用的合同條件第四節(jié)工程項目合同的履行和收尾第五節(jié)索
2025-04-18 03:01