【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制理論不實(shí)務(wù)2023年07月安永.吳瑋丌會(huì)%會(huì)%您認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制失敁導(dǎo)致的管理混亂可能會(huì)發(fā)生在貴公司嗎?您認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制失敁導(dǎo)致的管理混亂可能會(huì)發(fā)生在其他公司嗎?2023年證監(jiān)會(huì)和中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制協(xié)會(huì)開展了
2025-01-18 11:27
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則一個(gè)行政法視角的考察發(fā)布時(shí)間:2010-09-2615:18:02【我要糾錯(cuò)】【字號(hào)?大?默認(rèn)小】【打印】【關(guān)閉】 趙鵬 【學(xué)科分類】行政法 【出處】《行政法論叢》第12卷 【寫作年份】2010年 【正文】 甲型H1N1流感疫情將如何發(fā)展?甲型H5N1流感(禽流感)是否
2025-06-21 14:54
【總結(jié)】金蝶軟件(中國(guó))有限公司張紅文金蝶研究院高級(jí)研究員中注協(xié)會(huì)員高級(jí)會(huì)計(jì)師Email:?簡(jiǎn)況:張紅文,高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。?現(xiàn)任:金蝶研究院高級(jí)研究員,從事集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式研究;歷任規(guī)劃部門經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃了金蝶K/3及EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件;歷任產(chǎn)品市場(chǎng)部門經(jīng)理為招商局、中金嶺南等數(shù)十家大型、超大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
2025-02-20 16:48
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)
2025-01-18 11:24
【總結(jié)】合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)據(jù)有關(guān)部門不完全統(tǒng)計(jì),1980—2001年的21年間,國(guó)際上商業(yè)銀行僅僅由于操作風(fēng)險(xiǎn)造成的損失超過207億法郎,其中既有巴林銀行倒閉案,也有被稱為世界金融史上最大丑聞的國(guó)際商業(yè)信貸銀行在全世界范圍內(nèi)的清盤案。從國(guó)內(nèi)銀行業(yè)情況看,2000年以來(lái),涉及資金在2000萬(wàn)元以上的內(nèi)部欺詐案件達(dá)到17起,涉案金額超60多億元。特別是國(guó)內(nèi)近期頻頻發(fā)生的系列
2025-06-28 15:36
【總結(jié)】2022年第02期總第47期風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理貸前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理實(shí)務(wù)標(biāo)標(biāo)分析?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理參與貸前風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)備工作?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理需要格外重視的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的舞臺(tái):貸前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理貸前風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)操案例北京銀聯(lián)信投資顧問有限責(zé)任公司服務(wù)電話:(8610)633688101本
2025-01-11 21:28
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】引?????言所有類型和規(guī)模的組織都面臨內(nèi)部和外部的、使組織不能確定是否及何時(shí)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的因素和影響。這種不確定性所具有的對(duì)組織目標(biāo)的影響就是“風(fēng)險(xiǎn)”。組織的所有活動(dòng)都涉及風(fēng)險(xiǎn)。組織通過識(shí)別、分析和評(píng)定是否運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)處理修正風(fēng)險(xiǎn)以滿足它們的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則,來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)。通過這個(gè)過程,它們與利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)商,監(jiān)測(cè)和評(píng)審風(fēng)險(xiǎn),以及為確保不再進(jìn)
2025-04-12 00:21
【總結(jié)】第九章 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第1節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類和構(gòu)成?第2節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法?第3節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法第第1節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類和構(gòu)成節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類和構(gòu)成一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)主體、信用
2025-02-12 10:53
【總結(jié)】?第四章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念?因匯率變動(dòng)對(duì)以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)或負(fù)債的價(jià)值產(chǎn)生影?響而可能造成的損失。?二、外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類?可分為:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。?(一)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?概念:由于匯率
2025-02-12 11:18
【總結(jié)】CREDITRISKMANAGEMENT信貸風(fēng)險(xiǎn)管理1CREDITCULTURE信貸文化?RiskaversegivenBank’shighgearingandthinmargin?傾向低風(fēng)險(xiǎn),由于銀行高負(fù)債和低利息差?Propergoalsandmeasureswithcontrols?適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和
2025-03-09 15:37
【總結(jié)】操作風(fēng)險(xiǎn)管理概述與實(shí)務(wù)不斷加劇的操作風(fēng)險(xiǎn)一體化程度越來(lái)越高更高的業(yè)績(jī)壓力復(fù)雜的業(yè)務(wù)違法行為依賴于技術(shù)實(shí)務(wù)操作和訴訟交易量增大,速度加快?流程–流程缺失、不合理等。引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)的因素?人員–操作失誤、違法行為、越權(quán)行為、違反用工法、關(guān)鍵人員流失、關(guān)鍵崗位空缺等。
2025-02-09 16:32
【總結(jié)】第十講風(fēng)險(xiǎn)管理?【學(xué)習(xí)提示】?第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概論?第二節(jié)金融衍生工具?第三節(jié)基于VaR的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理?第四節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)管理【學(xué)習(xí)提示】理解風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于投資銀行的意義;明確風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和分類,了解風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程;熟悉各類金融衍生工具及其在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的運(yùn)用;掌握基于VaR的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管
2025-02-21 11:26
【總結(jié)】證券商風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)守則目錄風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)通則風(fēng)險(xiǎn)之辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)之衡量風(fēng)險(xiǎn)之監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)之報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)之回應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)其它風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)限額與風(fēng)險(xiǎn)匯總績(jī)效衡量收入與成本配置
2025-04-12 08:36
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)控制與突發(fā)事件管理講師姓名40B個(gè)人照片大頭照或全身形象照1.2個(gè)強(qiáng)背景學(xué)歷職場(chǎng)背景2.社會(huì)職務(wù)及資歷3.證書了解風(fēng)險(xiǎn)控制不突収亊件的基礎(chǔ)知識(shí)熟悉物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)不突収亊件的主要內(nèi)容不危害掌握物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的主要措施不突収亊件處理的流程培訓(xùn)
2025-03-05 12:24