風險管理關鍵控制點控制程序(編輯修改稿)
2025-05-12 02:11 本頁面
【文章內容簡介】 染，需在制程生產過程中的成品進行抽樣送交第三方檢測機構進行檢驗檢測，保證成品在出貨前得到沒有被污染的認定方可安排發(fā)貨。突發(fā)事件的風險評估﹕能源故障處理﹕當突發(fā)性能源故障產生時，由品管部組織生產部等相關部門對相關材料、半成品、成品進行處理，確定是否存在潛在不安全性，分析、確定需隔離的產品。設備故障處理﹕當設備出現破損或泄漏﹐生產部須馬上停止生產﹐將半制品或半成品進行分裝﹑隔離﹐重新投產時須跟進生產全過程﹐并記錄在案﹐品管部須加強跟進和檢驗﹐并對可能造成潛在的不安全因素進行分析﹐生產環(huán)境重新進行評估，不能認定的按執(zhí)行。杭州聯鴻鞋業(yè)有限公司風險管理關鍵控制點控制程序文件編號：LH/QP322011版本號/修訂號：A/0共8頁第4頁火災事故處理:火災出現后，由門衛(wèi)負責火警報案（119），并同時組織相關部門進行救火工作；在生產部主導下各部門主管負責對管轄區(qū)域人員進行安全疏導；火警解除后，由總經辦組織品管部﹑生產部對生產環(huán)境、原材料、半成品、成品進行分析評估，對可能造成的危害制訂處理措施。生物危害:接到生物危害信息后，立即通知辦公室﹐由總經辦組織相關部門對此可能造成的危害進行分析，并采取隔離、追溯、召回等措施；由品管部對生物危害的其它風險進行分析，并采取措施。杭州聯鴻鞋業(yè)有限公司風險管理關鍵控制點控制程序文件編號：LH/QP312011版本號/修訂號：A/0共8頁第5頁工廠安全風險評估﹕外來人員的管理:外來人員在門衛(wèi)處登記后，由有關人員陪同方可進入公司,所有到公司的外來人員須遵守公司的有關規(guī)定。生產的關鍵崗位控制:公司在產品生產的關鍵崗位執(zhí)行巡查機制，每日由辦公室負責生產現場監(jiān)控及通過錄像監(jiān)控以防止不法分子人為的破壞產品。有毒有害物品控制:公司所用的有毒有害物質﹐儲存的化學品，要有專人保管﹐造冊登記及使用記錄﹔依據MSDS表進行使用與貯存,并嚴格進行控制。運輸車輛的管理﹕公司產品的運輸由業(yè)務部負責考察運輸公司的運輸能力、資質、均符合公司要求后，與其簽訂托運合同，并由公司倉庫發(fā)貨人員負責檢查其車輛情況，合格后由公司人員負責裝車，并用苫布蓋好，出公司大門時再由門衛(wèi)負責檢查核實裝車情況，全部符合后放行。環(huán)境控制風險評估﹕
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