風險管理關鍵控制點控制程序-文庫吧
2025-03-31 02:11 本頁面
【正文】 要求使用人員佩戴口罩和手套。辦公室生產(chǎn)部倉庫品質(zhì)部廢棄物的過量過長時間的儲存發(fā)生異味招引蚊蟲，危害到產(chǎn)品的清潔、人員的健康1.廠區(qū)內(nèi)各處配置各式垃圾桶，分類收集廢棄物2.定期清理廢棄物，聯(lián)系有資質(zhì)的廠商進行回收辦公室生產(chǎn)部成品，物料直接擺放于地面上產(chǎn)品、物料易受灰塵，昆蟲污染，易受潮，影響產(chǎn)品、物料清潔和品質(zhì)1.產(chǎn)品、物料擺放于卡板上，2.生產(chǎn)過程中巡查是否有落實生產(chǎn)部辦公室恐怖人員或組織混入工廠產(chǎn)品或者飲用水可能受到投毒，混入其他物品等造成安全隱患1.建立完善的門衛(wèi)管理制度2.嚴格按要求進行管理各個部門機器設備漏油產(chǎn)品或者物料收到污染，從而影響產(chǎn)品清潔和品質(zhì)1.機器設備使用部門每天進行日常點檢；2.機修定期對機器設備進行保養(yǎng)。生產(chǎn)部辦公室機修機器設備故障影響生產(chǎn)進度，可能導致不能按時交貨，不能滿足客戶要求1.維修部定期對機器設備進行保養(yǎng)，維修2.機器設備使用部門在發(fā)現(xiàn)機器設備發(fā)生故障的時候，及時通知機修，爭取在最快時間內(nèi)修好；3.機器設備操作人員嚴格按照機器操作規(guī)程操作。4.建立關鍵零部件的最低庫存量，保證維修順利進行。生產(chǎn)部辦公室機修倉庫杭州聯(lián)鴻鞋業(yè)有限公司風險管理關鍵控制點控制程序文件編號：LH/QP312011版本號/修訂號：A/0共8頁第2頁生產(chǎn)過程的風險評估﹕來料物料儲存控制﹕倉庫對于存放在倉庫的原物料控制好其存放環(huán)境﹐對杭州聯(lián)鴻鞋業(yè)有限公司風險管理關鍵控制點控制程序文件編號：LH/QP312011版本號/修訂號：A/0共8頁第3頁倉庫內(nèi)和周邊的環(huán)境每天進行衛(wèi)生清潔，對于供貨商的來料﹐品管部在來料到達公司時依據(jù)取樣規(guī)則取樣﹐并進行微生物測試﹔如是疫區(qū)內(nèi)供貨商的來料﹐要求其提供官方產(chǎn)品安全性合格檢驗報告﹐否則將考慮更換廠家原料。生產(chǎn)制程控制:生產(chǎn)制程中除設備﹐化學品、環(huán)境衛(wèi)生清潔等方面的風險控制，還應包含生產(chǎn)制程產(chǎn)品加工的各工序?qū)Ξa(chǎn)品的污染及經(jīng)過加工參數(shù)變化產(chǎn)生的變異。成品出貨控制：如條所述，此類污染污染的可能性根據(jù)公司實際檢測能力，如公司不能認定檢測沒有被污
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