【總結(jié)】公司營銷管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的營銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開發(fā),產(chǎn)品、服務(wù)的推介,特制定本辦法。 第二條本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為) 第二章營銷工作的組織管理 第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿(mào)有限公司營銷工作的組織和管理部門。
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)005撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):3制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】績效管理辦法1、目的為了推進(jìn)績效管理有效的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司整體績效2、適用范圍適用于試點(diǎn)單位的績效考核3、組織依照稽查小組方式運(yùn)行4、考核原則公平性原則:考核者應(yīng)兼顧公平,不能因?yàn)橛H疏決定績效的差異,應(yīng)平等客觀考核被者。公開性原則:考核要透明、公開,考核前與員工確定考核目標(biāo),衡量標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果需讓員工知道并確認(rèn),明確績效差異,制發(fā)展計(jì)劃???/span>
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】員工待崗管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理,進(jìn)一步規(guī)范公司各類待崗管理,明確各部門的管理責(zé)任,激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性,不斷提升工作技能,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工自身職業(yè)發(fā)展需要,逐步建立能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章待崗的范圍、對(duì)象
2025-04-12 01:24
【總結(jié)】公司投標(biāo)管理辦法第一章總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司市場(chǎng)開發(fā)工作,規(guī)范投標(biāo)工作的管理,明確投標(biāo)過程各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)公司及各單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性,特制定本管理辦法。2、投標(biāo)工作必須遵守《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律、規(guī)章,執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。3、公司投標(biāo)工作實(shí)行在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、公司領(lǐng)
2025-01-15 21:34
【總結(jié)】、合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)公司商務(wù)用車的需要,特制定本辦法,各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。第一條車輛管理、維修、檢驗(yàn)、年審、車輛保險(xiǎn)等事務(wù)統(tǒng)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理。應(yīng)于事前提出用車申請(qǐng),公司辦依據(jù)事務(wù)的重要性安排用車順序。不按規(guī)定辦理用車申請(qǐng)的,不得派車?!败囕v
2024-12-16 08:03
【總結(jié)】公司培訓(xùn)管理辦法為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點(diǎn),制定本管理辦法。本辦法適用于公司全體員工。,負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。(單位)提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并做好支持配合工作。的,培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。
2024-12-16 08:24
【總結(jié)】公司出差管理辦法 公司出差管理辦法 第一條制定目的 為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差,特制定此制度。 第二條適用范圍 本制度適用于因公務(wù)上之需要,受命出差國內(nèi)外的各級(jí)員工。 第三條出差分...
2024-12-15 01:31
【總結(jié)】制度名公司宿舍管理辦法電子文件編碼GLZD234頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序,以保證員工得到充分的休息,維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率,特制訂本辦法。第二條住宿條件、在市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者可申請(qǐng)住宿。,不得住宿(1)患有傳染病者。(
2024-08-31 10:32
【總結(jié)】發(fā)票管理辦法總則第一條為了規(guī)范公司的發(fā)票管理,形成統(tǒng)一的發(fā)票管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,公司計(jì)劃財(cái)務(wù)總依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理辦法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》,制定本辦法。第二條公司領(lǐng)取、開具、填開、使用、保管發(fā)票的單位和個(gè)人必須遵守本辦法。第三條本辦法所稱發(fā)票,是指公司為工程項(xiàng)目施工建設(shè)單位開具的《
2024-12-16 08:30
【總結(jié)】公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、
2024-08-14 04:12
【總結(jié)】期貨公司管理辦法(證監(jiān)會(huì)令第43號(hào))中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)令第 43 號(hào)《期貨公司管理辦法》已經(jīng)2007年3月28日中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)第203次主席辦公會(huì)議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2007年4月15日起施行。主 席 尚福林二○○七年四月九日第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范期貨公司的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)期貨公司的監(jiān)督管理,保護(hù)客戶的合法權(quán)益,促進(jìn)期貨市場(chǎng)積極穩(wěn)
2025-04-15 23:52
【總結(jié)】公司餐廳管理辦法 為加強(qiáng)XX職工餐廳管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際情況特制定本辦法?! ∫弧⒙毠げ蛷d崗位設(shè)置 ?。ㄒ唬┞毠げ蛷d下設(shè)辦公室,設(shè)餐廳管理員、會(huì)計(jì)(兼保管員)、出納(兼采購員)各1名?! 。ǘ┎蛷d灶間設(shè)廚師2名,服務(wù)員3名?! 。ㄈ┞毠ご?名?! 《?、餐廳管理規(guī)定 (一)就餐辦法。 1、餐廳辦公室制作餐卡,
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】工作文件文件編號(hào):XZ-13版本:B改次:0出差管理辦法頁碼第1頁共4頁:為達(dá)成公司發(fā)展經(jīng)營之目標(biāo),使公司出差審批程序及差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)范化,特制訂本制度;范圍:凡屬于XX管理有限公司之正式試用、錄用之員工以及公司允許之臨時(shí)性工作人員均適用之;:本制度中所指的出差主要是指專門辦理公司事務(wù)、并事先經(jīng)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)之外出公干之行為
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、工作時(shí)間 1 四、加班 1 五、遲到、早退和曠工 1六、打卡 2 七、附表 3 一、目的為使員工出勤管理有所遵循,以利員工考勤之管理,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司全體員工。三、工作時(shí)間