【總結(jié)】第一篇:公司員工考核管理制度 公司員工考核管理制度 公司員工考核管理制度 為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循,并使廣大員...
2024-10-14 22:41
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 干部量化積分安置制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置暫行辦法》和全國(guó)、省、 市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作會(huì)議精神,充分體現(xiàn)“公開(kāi)、平等、競(jìng) 爭(zhēng)、擇優(yōu)”和“適才適用”的原則,進(jìn)一步...
2024-09-29 04:34
【總結(jié)】員工考核方案一、考核目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門(mén)與部門(mén)之間多方面的溝通;2、從公司角度正確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效情況,為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù);3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動(dòng)提供依據(jù);4、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求;5、從員工角度,了解公司對(duì)自己的評(píng)價(jià)及期望,明確自己改進(jìn)工作的方向,并找出改進(jìn)績(jī)
2025-05-13 18:02
【總結(jié)】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2附件五考
2025-04-15 00:45
【總結(jié)】第一篇:二年級(jí)-班級(jí)量化考核積分制度 二年級(jí)(5)班積分考評(píng)制度 一、學(xué)習(xí)方面 (一)學(xué)習(xí)減分項(xiàng) 1、上課后不能按時(shí)安靜下來(lái)(不能做到“三不”即不說(shuō)話、不抬頭、不扭頭)—1分 2、上課以及年...
2024-10-24 20:24
【總結(jié)】公司員工積分管理辦法(草擬)一、積分管理及目的1、積分制管理辦法是以積分來(lái)衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn),以積分來(lái)衡量自我價(jià)值反映員工的綜合行為,將每個(gè)人的工作年限、職務(wù)高低、業(yè)績(jī)大小,還有學(xué)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、個(gè)人特長(zhǎng)、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、工作態(tài)度、個(gè)人表現(xiàn)、思想道德等等因素,綜合、全面的用積分來(lái)實(shí)行量化統(tǒng)計(jì)。然后再把積分的結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金、晉升、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、旅游、
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】太陽(yáng)公司員工積分管理辦法制定張國(guó)彬?qū)徍岁悇ε鷾?zhǔn)陳劍2012年7月1日發(fā)布2012年7月1日實(shí)施目錄1、積分管理2、AB分獎(jiǎng)分規(guī)定3、AB分扣分規(guī)定
2025-08-05 05:20
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-16 01:54
【總結(jié)】i/29H藥集團(tuán)有限公司員工考核管理制度機(jī)密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則....................
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】污水處理有限公司績(jī)效考核方案1污水處理公司員工績(jī)效考核方案(草稿)一、總則第一條為了使公司員工考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循,特制定本制度。第二條考核的意義員工考核的意義,一是為了評(píng)定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來(lái)說(shuō),就是運(yùn)用考核表,按照規(guī)定的考核項(xiàng)目,對(duì)員工所在
2024-10-29 08:31
【總結(jié)】、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪酬待
2025-04-15 00:38
【總結(jié)】編號(hào):專業(yè)公司員工績(jī)效考核制度二??五年七月目錄一、總則..................................
2024-11-17 08:43
【總結(jié)】財(cái)務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫(xiě)票據(jù)和結(jié)算憑證的
2025-04-17 05:28
【總結(jié)】廣東某某有限公司員工考核制度第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工聘崗聘職、收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為業(yè)績(jī)改善和提高的有效推動(dòng)者,而不僅僅是員工業(yè)績(jī)和能力的評(píng)定者。第二條為了使績(jī)效考核能公正合理地進(jìn)行,考核者必
2025-04-07 21:27
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)公司員工崗位考核制度 物業(yè)公司員工崗位考核制度 為加強(qiáng)管理嚴(yán)肅紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開(kāi)會(huì)研究決定,實(shí)行崗位目標(biāo)考核制度,具體...
2024-11-15 22:40