公司員工量化考核積分制度(已修改)
2025-04-27 00:47 本頁(yè)面
【正文】 公司員工量化考核積分制度為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使本公司之獎(jiǎng)懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī)，秉公平、公開、公正原則、賞罰分明，依據(jù)公司有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度?？?jī)效考核針對(duì)員工的在公司表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。 考核方法公告：獎(jiǎng)懲之公布于每月一次評(píng)級(jí)考核辦法 〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核，主管干部依據(jù)該主管部門績(jī)效衡量其。，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感〈二〉一般從業(yè)人員考核其。〈三〉，原則上依比率分配〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級(jí)?！次濉悼记诳鄯郑?. 有下列情形。不得為A等。 （含）2. 有下列情形。（含）（含）以上，（含）3. 有下列情形。a. 曠工一天以上三天內(nèi)的。底分為50分獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下：評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：項(xiàng)目 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級(jí)10分 20分 30分.在以下情況中，可以加10分：a. 能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，且沒有差錯(cuò)b. 良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司d .積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出的e .愛護(hù)公司財(cái)物，并有具體事跡者。f .積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者g. 主動(dòng)參與各項(xiàng)援助工作，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：a. 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績(jī)效者b. 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)完成，表現(xiàn)優(yōu)秀者c .檢舉重大違反規(guī)
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