【文章內(nèi)容簡介】 ，可以加10分：，并有具體事跡者。2 .積極主動(dòng)維護(hù)公司制度并有具體事跡者。3. 主動(dòng)參與提出合理化建議。班組工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生連續(xù)1月保持優(yōu)秀者全體10分/人2）在以下情況中，可以加20分：（1）.對于主管部門業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或者有創(chuàng)新增加效益者（2）.各項(xiàng)工作任務(wù)能按時(shí)完成，在班組崗位缺人不足的情況下主動(dòng)補(bǔ)崗者、平時(shí)工作表現(xiàn)優(yōu)秀者（3）.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者。4）.有責(zé)任主動(dòng)承擔(dān)，并處置得當(dāng)者 5）、主動(dòng)幫扶有工作情緒者使全身心投入工作當(dāng)中的 6）主動(dòng)關(guān)心班組成員家庭困難者、班組成員或家屬生病主動(dòng)看望者、班組成員或家屬有紅、白事代表班組看望著有下列情況之一者，可以加30分以上 主動(dòng)幫助新工人學(xué)習(xí)操作技術(shù)經(jīng)過考試合格提前到崗者，本崗位現(xiàn)場衛(wèi)生經(jīng)檢查合格者。主動(dòng)幫助他人使生產(chǎn)率提高者、降低生產(chǎn)成本或維修費(fèi)用者經(jīng)查實(shí)后獎(jiǎng)。有下列情況之一者，可以加50分經(jīng)評比員工崗位技術(shù)全能者 經(jīng)評比崗位技術(shù)單項(xiàng)卓越者、主動(dòng)組織義務(wù)勞動(dòng)精神可嘉者。同一機(jī)臺、生產(chǎn)同一品種、生產(chǎn)時(shí)間相同月統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量高、質(zhì)量無異常機(jī)臺操作工50分/人有下列情況之一者，可以加100分以上：（1）. 有革新，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者（2） 對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報(bào)或防止，使公司避免重大損失者。（3）遇意外事件或急變，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損害者。（4）研究改善工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者（5）對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者。懲罰的種類懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：扣10分 。100分以上。對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分 工作時(shí)間不按規(guī)定請小時(shí)假的。在工作場所赤足，不穿工裝、穿拖鞋者（沒發(fā)工裝除外）。上班時(shí)間嬉戲或從事工作以外之工作的。、水果皮末按規(guī)定扔到指定地。，生產(chǎn)區(qū)、行政辦公區(qū)、住宿區(qū)域、廠門口路邊、圍墻外的環(huán)境衛(wèi)生不干凈者。，經(jīng)指正后而不知整理者。因疏忽造成工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。8 。浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者。產(chǎn)品入庫碼垛不齊者。1不按安全生產(chǎn)操作者。1生產(chǎn)區(qū)清潔工具使用后不按規(guī)定歸位者。1修理設(shè)備工作完成后電焊機(jī)、氧氣并沒有歸位者。1限期完成任務(wù)未完成者。1未有做工作計(jì)劃、總結(jié)者。對于有以下行為之一的扣20分：1對上級交待的任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者。1 辦事拖拉、工作效率低、工作處理不當(dāng)者。1未經(jīng)許可擅自帶人入廠者。對同事惡意攻擊、誣陷、作偽造，制造事端。2在工作時(shí)間偷懶，睡覺，閱讀書報(bào)、玩手機(jī)或做其它私人事情。2違反上級指示，情節(jié)尚屬輕微者。2言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者。2被指派加班，加點(diǎn)，借故推脫不辦理請假手續(xù)者。2非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者。2攜帶物品出入工廠拒絕門崗人員查詢檢查者。2開長明燈，并與管理人員頂撞者。2 擅自利用公司財(cái)產(chǎn)使用、和故意損害公司財(cái)物者。3 故意拖延或借口搪塞上級指派的工作。30 屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯(cuò)者。3 遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報(bào)告者。3下班時(shí)間未到擅自停工者、沒有生產(chǎn)指令擅自停機(jī)者。3生產(chǎn)任務(wù)單書寫不清、不明白、數(shù)量不準(zhǔn)確。3沒有接到生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)樣品或只有生產(chǎn)任務(wù)單無樣品開機(jī)生產(chǎn)者。3無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動(dòng)者。3違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動(dòng)者。對于有以下行為之一的扣30分： 報(bào)告不實(shí)，蒙蔽上級者。違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者。 捏造不實(shí)記錄，報(bào)表或口供蒙蔽上級者。對于有以下行為之一的扣50分：1. 投機(jī)取巧，牟取利益者。 造謠生事，散播流言，使公司蒙受重大損失者。3. 利用公司設(shè)備制作私人或委托他人制造。拒絕服從主管人員合理指揮，督導(dǎo)或無理取鬧者。 破壞設(shè)備，工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者。 違反技術(shù)操作規(guī)程，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。工作散漫又是故意不按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)。1故意撕毀公司的公告，文件者對于有以下行為之一的扣100分以上；1 、擅自利用公司財(cái)產(chǎn)使用和故意損害公司財(cái)物者包括生產(chǎn)區(qū)所有門窗。 故意拖延或借口搪塞上級指派的工作。屬警告事項(xiàng)，但拒絕認(rèn)錯(cuò)者。 遇到意外重大問題而隱瞞真相，不向上級報(bào)告者。下班時(shí)間未到擅自停工者、沒有生產(chǎn)指令擅自停機(jī)者。生產(chǎn)任務(wù)單書寫不清、不明白、數(shù)量不準(zhǔn)確。沒有接到生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)樣品或只有生產(chǎn)任務(wù)單無樣品開機(jī)生產(chǎn)者。無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配調(diào)動(dòng)者。違反技術(shù)操作規(guī)范或安全衛(wèi)生分配調(diào)動(dòng)者。 第六條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)積分獎(jiǎng)懲一、目的：建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施細(xì)則，使設(shè)備安全正常運(yùn)行，降低維修費(fèi)用，以最佳狀態(tài)滿足生產(chǎn)需要；同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，保障獎(jiǎng)罰分明制度的實(shí)施。 二、適用范圍：凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理： 三、責(zé)任： 每個(gè)員工在日常工作中要真正做到愛崗敬業(yè)，切實(shí)履行各自的工作職責(zé)。操作人員負(fù)責(zé)自己操作設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，接受設(shè)備巡查人員監(jiān)督。車間維修人員每天對設(shè)備進(jìn)行檢查，在巡查期間操作人員有問題要及時(shí)匯報(bào)巡查人員，并做好記錄，維修人員對匯報(bào)的問題及時(shí)進(jìn)行維修，把設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)，并在維修記錄上詳細(xì)做好記錄。 車間維修人員及電工每周總結(jié)機(jī)械設(shè)備及電機(jī)的使用情況，維護(hù)保養(yǎng)情況，并計(jì)算設(shè)備故障率，上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。生產(chǎn)經(jīng)理組織人員對設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并根據(jù)設(shè)備維修明細(xì)和設(shè)備故障率進(jìn)行崗位工人的考評與管理，定期通報(bào)獎(jiǎng)罰。四、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求 操作人員對自己使用的設(shè)備要做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備保持完好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備故障率。 每周六對設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全檢查，并根據(jù)設(shè)備性能定期更換設(shè)備機(jī)油。設(shè)備在作業(yè)時(shí)，當(dāng)班操作人員要集中精力，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，設(shè)備管理人員要經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，密切注意各種儀表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處置，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)消除，對不能立即消除的障礙要及時(shí)反映給設(shè)備巡查人員或維修人員，維修完成并正常使用后在設(shè)備運(yùn)行記錄本上做記錄。 對本崗位的設(shè)備、管道、操作臺及周圍環(huán)境，要每班清掃，做到環(huán)境干凈、整齊、產(chǎn)品與零部件擺放整齊、無雜物，做到文明生產(chǎn)。每天下班前對設(shè)備進(jìn)行一次清潔和擦試，保持設(shè)備周圍干凈整潔。生產(chǎn)部維修班長定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)消除設(shè)備缺陷，并做好記錄。維修人員應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備維修及保養(yǎng)工作。車間維修人員同生產(chǎn)人員定期共同針對設(shè)備的使用與維護(hù)情況進(jìn)行檢查并做好記錄，并每月把設(shè)備維修記錄存檔。五、獎(jiǎng)懲制度 （一）獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則對本崗位的設(shè)備、管道、操作臺及周圍環(huán)境清掃干凈、整潔，設(shè)備與配件擺放整齊的，每月獎(jiǎng)勵(lì)20分凡能夠按本制度認(rèn)真履行職責(zé)， 保持機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，無大修，沒有給生產(chǎn)造成任何損失的，每季度獎(jiǎng)300分。能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)械知識，技術(shù)業(yè)務(wù)精湛，獨(dú)立完成機(jī)械設(shè)備中、小修，并為公司節(jié)約維修、維護(hù)費(fèi)用的獎(jiǎng)50分。在車間的檢查中，連續(xù)兩次及以上符合維護(hù)保養(yǎng)要求，在車間設(shè)備故障率考核中排名第一的，獎(jiǎng)勵(lì)各個(gè)設(shè)備的操作工50分，并對相應(yīng)班組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)100分。另外對在提高生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)或遇到危險(xiǎn)時(shí)采取重大措施消除重大安全事故隱患等方面做出突出貢獻(xiàn)的操作人員，實(shí)行特別獎(jiǎng)勵(lì)100 分/人。注：上述獎(jiǎng)勵(lì)分以月發(fā)工資發(fā)放，并全公司嘉獎(jiǎng)通報(bào)。車間支持自薦和他人推薦，一經(jīng)核實(shí)，根據(jù)獎(jiǎng)罰制度，對相應(yīng)操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰細(xì)則：檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備臟、亂、差，不按時(shí)清潔擦試的，第一次提出 批評警告，第二次對該設(shè)備操作工罰 10 分。累計(jì)三次罰50 分。 因違章啟動(dòng)和操作設(shè)備，私自更改設(shè)備的速度，人為因素造成設(shè)備損壞的，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的，罰50分。機(jī)械設(shè)備因螺栓松動(dòng)、缺少潤滑油造成機(jī)械磨損至使設(shè)備、損壞的，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)的，罰 50分。不文明操作設(shè)備或野蠻操作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰10分；因違章使用機(jī)械設(shè)備、泵造成安全事故的，罰100分。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)