【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 類存放，建立目錄，裝訂成冊(cè)。15團(tuán)干和團(tuán)員青年能力拓展培訓(xùn)每年至少1期，未開展扣5分；資料整理不規(guī)范扣5分。綜治工作(40分)黨委重視內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作制度落實(shí)，治安保衛(wèi)臺(tái)帳資料規(guī)范健全。15制度不健全，每缺一項(xiàng)扣3分，扣完15為止；臺(tái)帳資料不齊全的扣2分。重要部位實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)。群防群治組織健全，活動(dòng)正常。單位無(wú)重大政治性事件、無(wú)重特大刑事治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害性事故、無(wú)重大群體性事件。15重點(diǎn)部位防范不符合規(guī)定的扣3分，符合綜治工作一票否決的，予以一票否決；群防群治不落實(shí)的扣5分。開展普法教育和依法治理工作，制定普法教育計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，不斷增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。10每年未開展一項(xiàng)普法教育活動(dòng)的扣8分。七、關(guān)于加分、減分的規(guī)定（一）關(guān)于加分的規(guī)定單位工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)在政府主辦或主導(dǎo)的國(guó)家級(jí)會(huì)議上交流的，單位或個(gè)人獲得各類國(guó)家級(jí)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌的，一次得15分。單位工作經(jīng)驗(yàn)在政府主辦或主導(dǎo)的省部級(jí)會(huì)議上交流發(fā)言的，單位或個(gè)人獲得省部級(jí)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌的，一次得10分。單位或個(gè)人創(chuàng)造性開展工作，取得突出成績(jī)，得到上級(jí)有關(guān)部門充分肯定或受到獎(jiǎng)勵(lì)、號(hào)召學(xué)習(xí)的，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)公司黨委工作目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可，可以獲得相應(yīng)加分。各類榮譽(yù)稱號(hào)的計(jì)算時(shí)限應(yīng)為本年度獲得。同一工作經(jīng)驗(yàn)在不同層次的會(huì)議上交流的，只能享受一次最高層次的獎(jiǎng)勵(lì)分。同一名稱不同檔次的榮譽(yù)稱號(hào)，只能享受一次最高榮譽(yù)稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)分。檢查時(shí)，被查單位應(yīng)提供各類榮譽(yù)稱號(hào)的復(fù)印件或照片，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)提供在會(huì)上交流的有關(guān)證明材料。（二）關(guān)于減分的規(guī)定沒有完成集團(tuán)公司規(guī)定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等其他年度任務(wù)指標(biāo)的，每項(xiàng)扣40分。沒有完成上級(jí)規(guī)定的計(jì)劃生育工作任務(wù)，計(jì)生工作考核不合格的扣30分。單位每出現(xiàn)一例集體上訪事件扣5分；出現(xiàn)一例集體越級(jí)上訪事件扣10分。沒有按規(guī)定及時(shí)上報(bào)季度黨委工作目標(biāo)管理自查情況匯報(bào)材料的，出現(xiàn)一次扣5分。八、考核評(píng)分方法參照評(píng)分細(xì)則的考核標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司各有關(guān)政工部門對(duì)各單位黨委實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，根據(jù)本部門考核項(xiàng)目定期或不定期對(duì)各單位進(jìn)行考核打分。年終考核時(shí)，集團(tuán)公司組織檢查組對(duì)各單位進(jìn)行考核評(píng)分，同時(shí)，集團(tuán)公司政工部門根據(jù)平時(shí)動(dòng)態(tài)考核情況給各單位綜合評(píng)分。各單位最終考核得分＝檢查組考核得分80％＋政工部門綜合評(píng)分20％。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委不參加“干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“共青團(tuán)工作”、“綜治工作”及“工會(huì)工作”的6款的考核。除集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委外，其他獨(dú)立黨委不參加“道德建設(shè)和文明創(chuàng)建工作”一項(xiàng)的7款考核。理考核工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，研究和解決考核工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的組織、協(xié)調(diào)、分析工作。五、考核結(jié)果的運(yùn)用和獎(jiǎng)懲單位考核得分在950以上的為優(yōu)秀， 850949分的為良好，700849分的為一般，700分以下為不合格?？己私Y(jié)果作為集團(tuán)公司評(píng)價(jià)單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好的單位，集團(tuán)公司黨委將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。考核結(jié)果為優(yōu)秀的，由集團(tuán)公司黨委授予“黨委工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：劉橋一礦、恒源公司、百善礦、任樓礦、祁東礦考核結(jié)果為優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì) 18萬(wàn)元，考核結(jié)果為良好的獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元；前嶺礦、毛郢孜礦、孟莊礦考核結(jié)果為優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元，考核結(jié)果為良好的獎(jiǎng)勵(lì)12萬(wàn)元；臥龍湖礦和機(jī)關(guān)7個(gè)單位黨委考核結(jié)果為良好以上的分別獎(jiǎng)勵(lì)2―8萬(wàn)元?？己私Y(jié)果為一般的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要向集團(tuán)公司黨委寫出書面情況匯報(bào)；對(duì)考核結(jié)果為不合格的單位予以通報(bào)批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委主要負(fù)責(zé)人要寫出書面檢查，集團(tuán)公司黨委將視情況對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子作適當(dāng)調(diào)整。公司黨委工作目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則一、黨建工作（300分）項(xiàng)目具體考核內(nèi)容分值評(píng)分方法得分領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(60分)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持正確的政治方向；認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞集團(tuán)公司“再進(jìn)500強(qiáng)、再造新皖北”的戰(zhàn)略目標(biāo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,加快發(fā)展，措施得力，效果顯著。15依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)確定。按照建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，努力加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)，大力開展建設(shè)“四好”班子活動(dòng)。做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有獎(jiǎng)懲。15沒有開展建設(shè)“四好”班子活動(dòng)的扣8分；活動(dòng)開展不扎實(shí)，檢查考核不嚴(yán)格，效果不好的扣37分。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《黨委工作規(guī)則》，黨委行政班子工作制度、重大問題集體研究和黨委參加重大問題決策制度等內(nèi)部各項(xiàng)制度健全，并能很好地貫徹落實(shí)。12《黨委工作規(guī)則》落實(shí)不好扣4分；黨委行政班子工作制度不健全扣4分；黨委參加重大問題決策制度執(zhí)行不到位扣4分。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，工作作風(fēng)踏實(shí)，注重實(shí)干，顧全大局。經(jīng)常深入一線和基層，礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月下井達(dá)到集團(tuán)公司規(guī)定的次數(shù)，每年至少抽出工作日的1/3時(shí)間深入基層。10下井次數(shù)達(dá)不到規(guī)定的扣5分；每年深入基層達(dá)不到工作日1/3的扣5分。班子學(xué)習(xí)氛圍濃，班子成員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和工作能力。班子成員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。8班子學(xué)習(xí)氣氛不濃扣4分；班子不團(tuán)結(jié)扣4分。黨建工作制度建設(shè)(70分)建立本單位黨建工作責(zé)任制。把各項(xiàng)工作分解到班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，明確班子成員分工，各負(fù)其責(zé)，形成合力。10沒有建立黨建工作責(zé)任制的扣5分；工作分工落實(shí)不好的扣5分。制定黨委任期目標(biāo)：每年初按照集團(tuán)公司黨委工作部署，結(jié)合本單位黨委工作和任期目標(biāo)，認(rèn)真制定年度黨建工作計(jì)劃及黨建創(chuàng)先工作實(shí)施方案。9無(wú)黨委任期目標(biāo)扣4分；未制定年度黨建工作計(jì)劃及黨建創(chuàng)先工作實(shí)施方案的扣5分。每年組織2次以上黨建工作檢查。每次檢查應(yīng)有通知、檢查標(biāo)準(zhǔn)、方案、整改通知書及上一次檢查整改情況和本次檢查總結(jié)材料。91；材料不全視為未檢查。黨委每半年要有1次黨建工作專題會(huì)議，每半年總結(jié)黨建工作，部署下一步工作，形成書面黨建工作階段性小結(jié)和年終總結(jié)，并報(bào)集團(tuán)公司黨委。記錄規(guī)范，內(nèi)容包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出席缺席名單、會(huì)議中心議題、主持人、黨委成員的發(fā)言要點(diǎn)、表決情況、會(huì)議結(jié)論等（以下要求的會(huì)議記錄內(nèi)容與此同）。10每少一次會(huì)議扣2分；少一次小結(jié)和總結(jié)扣2分；記錄不全扣2分。建立黨員干部培訓(xùn)制度，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃并抓好落實(shí)。每年舉辦1期以上黨員培訓(xùn)班，每個(gè)黨員每年集中學(xué)習(xí)時(shí)間至少5天以上，黨員參加率達(dá)95%以上。10無(wú)制度、計(jì)劃扣2分；未舉辦黨員培訓(xùn)班的扣3分；學(xué)習(xí)時(shí)間不夠扣3分；參與率低于95%的扣2分。建立健全黨委成員掛鉤聯(lián)系支部制度，并設(shè)立專門記錄本。每個(gè)成員掛鉤若干個(gè)支部，每季度至少一次到聯(lián)系點(diǎn)督查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)向黨委反饋所掛鉤支部的黨建創(chuàng)先工作開展情況和存在的問題，并督促抓好整改的落實(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課，黨委委員每年至少為掛鉤支部上一次黨課。12未建立掛鉤制度的扣5分；一人不落實(shí)扣2分。扣完4分為止；黨委委員沒有為掛鉤支部上一次黨課的扣3分；健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有考勤、有討論題目、有專門中心組學(xué)習(xí)記錄本。每月集中學(xué)習(xí)不少于8小時(shí)。中心組學(xué)習(xí)記錄規(guī)范齊全。同時(shí)，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員“六個(gè)一”的規(guī)定（原“六個(gè)一”規(guī)定作如下調(diào)整：“每季度寫一篇調(diào)研報(bào)告或理論文章”改為“每半年寫一篇調(diào)研報(bào)告或理論文章”；“每月讀一本書”改為“每季度讀一本書”）。10學(xué)習(xí)制度不健全扣2分；每月集中學(xué)習(xí)時(shí)間少于8小時(shí)扣3分；無(wú)計(jì)劃、無(wú)考勤、無(wú)記錄本的各扣1分；“六個(gè)一”規(guī)定不達(dá)要求的扣2分。干部隊(duì)伍建設(shè)(45分)切實(shí)做好干部隊(duì)伍的管理、教育工作，管理制度健全。進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，做到內(nèi)容、時(shí)間、授課人、效果四落實(shí)。培訓(xùn)教材、教案、點(diǎn)名冊(cè)、考試成績(jī)等要保存完整。干部參訓(xùn)率達(dá)到90%以上。10管理制度不全扣3分；無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)不好的扣3分；有關(guān)材料不齊全扣2分；參與率低于90%的扣2分。黨委討論干部任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄推薦、考察、醞釀、討論決定情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人向組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名。9未記錄的扣5分；未寫推薦材料并署名的扣4分。搞好后備干部的選拔、培養(yǎng)、教育和管理工作。選拔制度健全，培養(yǎng)措施得力。選拔程序合格，材料檔案齊全。后備干部質(zhì)量高，結(jié)構(gòu)合理。建立后備干部脫產(chǎn)培訓(xùn)和必考制度，對(duì)后備干部每年進(jìn)行一次必考。8選拔制度不健全扣2分；選拔程序不合格扣2分；后備干部質(zhì)量低、結(jié)構(gòu)不合理扣2分。未實(shí)行必考制度的扣 2分。積極推進(jìn)干部人事制度改革，創(chuàng)造擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，努力建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制。做好干部考察和推薦工作，建立和完善干部考察制度和考核辦法，干部考察和推薦工作推行“兩書兩考”（職位說(shuō)明書、推薦書，考試、考察）制度和任前公示制。10未建立考察制度和考核辦法的扣4分；人才培養(yǎng)制度不完善扣4分；“兩書兩考”制度和任前公示制不落實(shí)的扣2分。加大干部交流力度，制定干部交流計(jì)劃，每年要有一定比例的干部在單位內(nèi)部合理流動(dòng)。干部組織紀(jì)律性強(qiáng)，服從組織安排，不講條件。8無(wú)交流計(jì)劃的扣5分；出現(xiàn)一例干部不服從組織安排的扣3分。人才隊(duì)伍建設(shè)(40分)建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。建立完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭、有關(guān)部門各司其職的人才工作格局，營(yíng)造“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的良好體制環(huán)境。有人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究工作。制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。10無(wú)人才工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的扣3分；無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分；無(wú)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃扣2分；工作落實(shí)不好扣3分。建立人才評(píng)價(jià)機(jī)制，遵循德才兼?zhèn)湓瓌t，不拘一格選用人才，形成留住人才、重用人才的工作機(jī)制。制定政策，從政治待遇、工資待遇、生活待遇等諸方面向人才傾斜。10未建立人才評(píng)價(jià)、重用人才工作機(jī)制的扣5分；未制定傾斜政策的扣5分。大力實(shí)施“百千萬(wàn)人才工程”，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有成果。設(shè)立技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)做出杰出貢獻(xiàn)的各類人才給予重獎(jiǎng)。優(yōu)化成才環(huán)境，促使崗位成才。按照集團(tuán)公司的規(guī)定實(shí)行“專業(yè)（學(xué)科）帶頭人”、“首席工程師”、“首席員工”制度。13未制定目標(biāo)、計(jì)劃、措施的扣4分；未建立獎(jiǎng)勵(lì)基金，未重獎(jiǎng)人才的扣4分；未實(shí)行 “專業(yè)（學(xué)科）帶頭人”等制度的扣5分。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《20042008年職工教育培訓(xùn)綱要》和《實(shí)施細(xì)則》，完成《綱要》規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)，完善培訓(xùn)體系和培訓(xùn)載體，創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法。7《綱要》培訓(xùn)任務(wù)完成不好扣4分；培訓(xùn)體系和培訓(xùn)載體不完善扣3分。黨支部建設(shè)(40分)加強(qiáng)對(duì)基層黨支部貫徹落實(shí)《中共皖北煤電集團(tuán)公司委員會(huì)黨支部工作規(guī)則》情況的考核。加強(qiáng)支部班子建設(shè)，班子健全，結(jié)構(gòu)合理。圍繞企業(yè)中心工作開展豐富多彩的黨建活動(dòng)。積極指導(dǎo)、組織下屬黨支部每季度至少上一次黨課。10黨支部工作規(guī)則落實(shí)不好，考核不嚴(yán)格扣3分；支部班子不健全、結(jié)構(gòu)不合理扣3分；黨建活動(dòng)效果不好扣2分；每季度黨課少于一次扣2分。支部管理工作制度化、規(guī)范化。工作制度健全，基礎(chǔ)材料齊全，定期考核，效果明顯。創(chuàng)新黨支部活動(dòng)載體建設(shè)，主題鮮明、特點(diǎn)突出，具有較強(qiáng)的時(shí)效性。12支部管理工作制度不健全扣3分；材料不全扣3分；考核不及時(shí)、不嚴(yán)格扣3分。無(wú)活動(dòng)載體扣3分。黨員教育有計(jì)劃、有措施，并認(rèn)真落實(shí)。每月至少組織黨員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。開展黨支部工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)效果明顯。8無(wú)計(jì)劃、無(wú)措施的扣2分；每月未學(xué)習(xí)一次的扣3分；沒有開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的扣3分。認(rèn)真制定、實(shí)施發(fā)展黨員計(jì)劃，做好發(fā)展黨員工作。黨委審批發(fā)展黨員工作規(guī)范，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，推行發(fā)展黨員公示制、會(huì)審制和票決制，把好“入口關(guān)”。督促黨支部認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員工作，對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員要予以表彰，嚴(yán)肅處置不合格黨員，暢通“出口”。10無(wú)發(fā)展計(jì)劃的扣3分；審批程序不規(guī)范扣2分；民主評(píng)議黨員工作不正?？?分；不合格黨員不能及時(shí)處理扣2分。黨風(fēng)廉政建設(shè)(45分)黨委重視廉政建設(shè)，定期研究。嚴(yán)格落實(shí)中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定具體實(shí)施辦法，層層分解目標(biāo)，抓好落實(shí)。制度健全，每半年進(jìn)行一次檢查。10制度不健全扣4分；無(wú)具體實(shí)施辦法扣3分；缺一次檢查扣3分。黨政班子成員遵紀(jì)守法，廉潔自率，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，杜絕瞞案不報(bào)、壓案不辦現(xiàn)象，結(jié)案率達(dá)100%。10班子成員有一人違紀(jì)違法受到撤職及其以上處分的扣45分（即本大項(xiàng)分值）；受到撤職以下處分的扣10分（即本小項(xiàng)分值）。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入申報(bào)制度、干部離任審計(jì)、述職述廉以及個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，招待費(fèi)向職代會(huì)報(bào)告制度。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部用車、就餐、出差等廉潔自律規(guī)定。10有一項(xiàng)制度或一人次沒執(zhí)行的扣2分，扣完10