【文章內容簡介】 到四星級以上標準，三星以上黨員達到 90%，四星以上黨員達到 70%。全礦五星級黨支部達到 30%，五星級黨員達到20%。 礦成立考核領導小組組 長： ***副組長： ***成員： ***下設辦公室：主任： ***成員： ***領導小組辦公室負責日常工作的考核，最終綜合考核結果由考核領導小組認定。 三、考核程序 自查自評：各黨支部進行自查自評，即對照考核標準所列的內容逐條檢查，認真總結黨支部黨建工作，形成書面材料，并自己評定分數(shù)，每季度報一份到組織部。 日?？己耍杭径赛h支部創(chuàng)星和黨員爭星由各黨支部依據評選條件申報，礦考核領導小組辦公室每季度對各黨支部日常工作完成情況進行一次考核認定，考核結果上報礦領導小組，并通報全礦。 考核評定：根據自查和日?？己?情況，年底考核組到各黨支部進行檢查考核，聽取各黨支部主要負責人的工作匯報，并通過查閱資料、走訪、民主測評、征求意見等方法檢查黨支部工作，按照考核標準所列內容進行具體量化打分，得分按百分制計，扣加分項在總分中扣加。 綜合考核結果及獎罰 :（ 1）凡是分數(shù)在 95 分（含 95 分）以上的為先進黨支部；分數(shù)在 95 分至 85 分（含 85 分）的為較好黨支部；分數(shù)在 85 分至 75 分（含 75 分）的為一般黨支部；分數(shù)在 75 分以下的為較差黨支部。 （ 2）凡出現(xiàn)下列情況之一的，取消各類先進評選資格。①黨支部班子嚴重不團結，渙散無戰(zhàn)斗力，在 班子及干部考核，被評為一般化和差班子，及黨支部書記被評為基本稱職和不稱職干部； ②在礦組織的對黨支部民主測評中，評議分數(shù)在 90 分以下；③因安全生產、計劃生育、社會綜合治理及黨風廉政建設出現(xiàn)嚴重問題，黨支部班子及黨政主要負責人被礦問責的； ④單位出現(xiàn)到集團公司上訪及越集團公司赴市到京上訪事件的；⑤單位未完成安生、生產、經營計劃考核指標； ⑥在“黨支部創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當先鋒”季度評選中，黨支部達不到“三星”，及“三星”以上黨員達不到 50%。 （ 3）考核組按給各支部評定的分數(shù)排定座次和分類，作為評選先進黨支部和優(yōu)秀黨務干部的主要依據。礦黨委根據上報材料，審議評定先進黨支部和優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨務干部等，在礦創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會上進行表彰獎勵。 （ 4）五星級黨支部黨政正職符合集團公司中層管理人員后備人選條件的，優(yōu)先作為礦處級管理人員后備人選進行培養(yǎng)；五星級黨員符合礦科區(qū)級及一般管技準入條件的，可優(yōu)先納入相應人才庫進行培養(yǎng)。 四、要求 加強領導、認真組織。各黨總支、支部對黨支部重點工作的完成負直接組織和領導責任，黨支部書記是黨支部工作第一負責人，要認 真學習相關規(guī)定，組織制訂本單位工作方案，明確目標，細化措施，落實責任。黨群各部門強化指導，嚴格考核，共同推進我礦黨支部建設。 結合實際，務求實效。各黨總支、支部要切實發(fā)揮好黨支部在各項工作中的政治引領、團結鼓動和保障監(jiān)督職能，要緊密結合安全、生產、經營中心工作，創(chuàng)造性開展工作，既推進黨支部重點工作落實，又提升安全生產經營工作效果，把各項工作抓出實效。 加強宣傳，對標鼓勁。黨群宣傳部門要積極深入持續(xù)宣傳各黨支部好的創(chuàng)建經驗，宣傳在創(chuàng)建工作過程出現(xiàn)的優(yōu)秀共產黨員，弘揚先進，樹立標桿，營造與先進對標、學趕 先進的良好氛圍。領導小組要將創(chuàng)建過程及時總結，并納入礦《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》上，形成創(chuàng)建工作的長效機制。 第三篇：黨支部工作目標管理考核辦法 黨支部工作目標管理考核辦法 黨支部工作規(guī)范 黨課講稿－－大力發(fā)揚艱苦奮斗的作風 黨支部工作目標管理考核辦法 2021061419:13:08|分類：黨務 |標簽： |舉報 |字號大中小訂閱 黨支部工作目標管理考核辦法 一、目標管理考核目的及原則 為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法，全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部 工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務提供組織保證。 黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。 黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據。主要采取組織考核與黨支部自評相結合，黨內與黨外互評相結合，全面考核與專題考核相結合，集中考核與平時掌握相結合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結論，切實保證考核的實際效果。 二、目標管理考核內容 黨支部班子自 身建設 ●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務。 ●認真搞好支委會思想作風建設，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結。 ●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結。 ●按要求以不同形式向黨委報告工作。 ●班子成員廉潔自律。 黨員教育管理監(jiān)督 ●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上 (出差除外 )。 ●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。 ●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。 ●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務完成情況，開展批評與自我批評，增強團結。 ●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。 ●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規(guī)定，對違紀黨員 敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。 發(fā)展黨員工作 ●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作?！裰匾暦屈h積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。 ●做好預備黨員的教育、考察和轉正工作。 思想政治工作 ●認真組織單位職 — 工學習黨委規(guī)定的學習內容，參學率達 70％以上 (出差除外 )，形式多樣，方法靈活，效果較好。 ●結合形勢任務，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內容豐富 ，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內有較強的正氣。 ●經常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。 ●不斷總結思想政治工作的經驗，提高思想政治工作的效果。 黨政配合 ●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。 ●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領導通報工作情況，支持行政領導做好本單位各項工作。 ●黨政領導工作上相互支持，主動溝通情況，步調一致，團結協(xié)調。 其它工作 ●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。 ●領導并支持工會支會、共青團支部積 極負責地開展工作 ●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。 ●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關工作。 三、目標管理考桉的步驟與方法 自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。 民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾 (含非黨行政領導 )代表參加。參加會議人員結合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好 、一般、差填寫。 組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。 日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關工作情況。 專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。 匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分 90 分以上為優(yōu)秀； 80— 89 分為較好； 70— 79 分為一般； 69 分以下為差。經黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。考核結果每年底向全院總支、支部通報?？荚u結果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。 四、附則 黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。 本辦法自公布之日起執(zhí)行。 本辦法由黨委辦公室負責解釋 黨支部工作目