【文章內容簡介】 二、制程質檢專員的崗位職責職責1協(xié)助制程檢驗主管制定制程檢驗標準及相關管理制度，并嚴格執(zhí)行相關規(guī)定職責3識別和記錄生產制造過程中產生或潛在的質量問題職責4控制生產制造過程中檢查出的不合格品，避免其流向下道工序職責5對現(xiàn)場作業(yè)（操作）規(guī)范提出修正意見與建議職責6負責制程中問題點的記錄、統(tǒng)計與初步分析工作職責7執(zhí)行檢驗儀器、量規(guī)的管理辦法，負責儀器的保養(yǎng)、校正等相關工作職責8完成有關領導交付的其他工作職責2按制程檢驗規(guī)定，嚴格執(zhí)行生產制造過程的巡回檢驗程序 三、制程檢驗標準書品名型號工序號工序名稱品質標準作業(yè)標準書號項次項 目規(guī) 格檢驗方法備 注廠長： 主管： 制表：說明：1．檢驗標準作為生產部門及檢驗部門的品質判定依據(jù)。2．依不同的工序制定。四、 制造流程檢驗標準表編號：商品代號產品名稱產品規(guī)格零件名稱加工流程制定日期控制點控制工作項目說明作業(yè)標準檢查方法抽樣數(shù)合格標準不合格處理方法制造流程說明經辦人： 審核：五、生產過程檢驗標準表產品名稱： 部門： 頁次：生產過程生產部負責工作質量管理部負責工作生產過程管理檢 驗 項 目檢驗項目與方法抽樣數(shù)合格范圍不合格時采取的措施工作項目說明作業(yè)標準注意事項檢驗點合格范圍六、 產品質量檢驗標準表產品名稱： 有效日期：檢驗項目檢驗方法檢驗儀器抽樣數(shù)及格標準記錄表備注A級B級C級七、作業(yè)標準書產品號工序工序名稱檢驗標準編號圖 示操作說明及注意事項檢驗項目項 次項 目規(guī)格檢驗方法使用物料項次名稱規(guī)格數(shù)量項 次名 稱規(guī) 格數(shù) 量使用機具標準工時標準不良率制定制成修訂符號①②③④發(fā)行部門品管制造技術審核日期簽收核可修訂者說明：1．本標準書由質量管理部制作，經廠長認可（修訂亦同）。2．作為生產部門各工序作業(yè)的依據(jù)。八、 操作標準通知單填寫日期： 編號：通知單位制造毫米產品名稱生產數(shù)量生產日程操作項目新定原定標準新定原定標準新定原定標準操作標準制表： 審核： 批示：九、質量管理標準變動通知單產品名稱規(guī)格產品特性原管理標準變動后標準通知單位□生產一車間 □生產二車間 □生產三車間□生產管理辦公室 □質量管理部自存變動生產流程管理十、生產流程檢驗記錄表制造編號產品名稱作業(yè)名稱R記錄日期自至檢驗頻率平均每日次數(shù)管制項目設備名稱十一、生產過程記錄表批號： 規(guī)格： 工令： 用途： 編號：項目班別完成時間數(shù)量質量說明簽收日期姓名不良原因項目個數(shù)經辦： 審核：十二、巡檢記錄表班別： 填寫日期： 抽查時間 標準抽查項目12345678910平均處理時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分備 注主管： 檢驗員：十三、制程巡回檢驗表日期： 部門：項次工程名查驗重點查 驗 結 果不良內容對策12345678910查驗結果：○好 △尚可 不良矯正說明：1．制程中對巡回抽檢的記錄。2．檢驗標準范圍可定上下限。3．異常檢驗情況應追溯到源頭及全過程的處理。4．由相關部門呈閱后交質量管理單位存檔。十四、 產品質量抽檢記錄表機器名稱： 班別： 抽查項目抽查時間平均標準備 注抽查員： 主管：十五、產品別不良記錄表編號：品名規(guī)格型號件數(shù)日期操作者檢驗項目加工數(shù)檢驗數(shù)不良數(shù)不良率缺點數(shù)不良說明及處理主管： 填表者：說明：1．為對制程檢驗狀況的統(tǒng)計報告。2．不良率=不良數(shù)247。加工數(shù)100%。3．本表由相關權限單位呈閱后，由質量管理部存檔。十六、操作者自主管理檢查表部門： 姓名： 日期： 類別項次項 目檢查結果（次數(shù)）1234567891011品質變因1工作環(huán)境2材料3機器狀況4模具、夾具5作業(yè)方法產品品質1孔徑（用塞規(guī)）2缺孔（樣板）3刮痕說明：1．自主檢驗的項目以目視及使用量規(guī)為原則。2．檢查記錄使用符號： √良， △尚可， 差。十七、設備維護檢查表設備名稱： 填寫日期： 年 月 日檢查項目實際情形備 注附近的環(huán)境是否整潔是否依據(jù)操作標準操作是否依據(jù)規(guī)定保養(yǎng)使用人對異常狀況的處理程序是否知曉保養(yǎng)、維護是否有記錄其他十八、制程抽檢日報表控制員： 日 期： 型 號檢 驗時 間抽 檢數(shù) 量控 制項 目規(guī) 格檢 驗 結 果處 理XR177。3б說明：1．控制產品可計量的項目，分析其準確度與精密度。2．本表如使用單一產品，可作為不同時間別或不同控制項目別使用。十九、月份層別統(tǒng)計表順 位產 品不良數(shù)（件）占不良總數(shù)比率（%）累積比率（%）12345合 計說明：1．將當月份各不良項目統(tǒng)計。2．依比率作順位調整。3．針對重點項目采取改善措施。二十、質量檢驗分析標準表檢驗方法及標準抽樣全數(shù)檢驗儀器檢驗目視檢驗壽命檢驗說明□檢驗儀器、量規(guī) □維護保養(yǎng) □校正二十一、制程別統(tǒng)計分析表 編號： 月份： 分析類別進料 制程 最終 客訴1不合格項目數(shù)量百分比（%）累計百分比（%）備 注23合 計柏拉圖分析要因分析對策措施說明：1．將各工程或部門的不良情況加以統(tǒng)計。2．用統(tǒng)計手法進行分析。3．擬訂改善對策。二十二、制程異常反應表部門： 編號： 填寫日期：訂單號碼產品名稱完成日期預定實際異常原因停電機械故障待原料等原料人力不足質量異常擬訂處理對策批示生產管理部意見制表： 審核：二十三、質量異常報告單填寫日期： 編號：異常現(xiàn)象經辦人：年 月 日質量管理部門建議簽 章：年 月 日其他部門建議簽 章：年 月 日總經理批示簽 章：年 月 日備 注二十四、質量異常統(tǒng)計表品別： 次目： 填寫日期：日期取樣地點異常原因處理情形處