freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

行政管理學總結(編輯修改稿)

2025-05-11 23:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】  行政領導干部的素質(zhì)結構:  1)政治素質(zhì):1))要有堅定正確的政治方向?! ?))要有全心全意為人民服務的思想境界?! ?))要有廉潔奉公的政治道德?! ?)知識素質(zhì):1))行政領導者要有豐富而結構合理的知識?! ?))行政領導者應具備三個方面的知識:  A比較系統(tǒng)的人文社會科學知識,特別是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及政治學、行政學、法律學、管理學方面的知識?! 相當水平的專業(yè)知識。  C比較豐富的文化生活知識?! ?)能力素質(zhì):1))創(chuàng)新能力的具體要求:洞察力、預見力、決斷力、推動力、應變力?! ?))綜合能力的具體要求:  信息獲取能力、知識綜合能力、利益整合能力、組織協(xié)調(diào)能力?! ?)心理素質(zhì):1))敢于決斷的氣質(zhì)2))競爭開放的性格3))堅忍不拔的意志?! ⌒姓I導班子素質(zhì)結構優(yōu)化:  1)必須遵循的原則:1))要從著重考慮領導成員的個體素質(zhì)轉移到重點考慮領導成員的最佳組合?! ?))要從著重考慮年齡、文化知識等靜態(tài)組合轉到重點考慮性格、氣質(zhì)等動態(tài)組合?! ?))在選拔行政領導成員時,要從全面要求轉到因崗位不同而有所側重。  4))既要重視配備和調(diào)整行政領導成員,也要注重加重行政領導班子群體結構的建設和培訓?! ?)主要內(nèi)容:1))年齡結構2))知識結構3))智能結構4))氣質(zhì)結構。民主集中制在我國國家機構的組織原則中的主要表現(xiàn):  1)全國人民代表大會和地方各級人民代表大會的代表,都由民主選舉產(chǎn)生,對人民負責,受人民監(jiān)督?! ?)國家行政機關,審判機關都由人民代表大會產(chǎn)生,對它負責,受它監(jiān)督?! ?)中央和地方國家機構職權的劃分,遵循在中央統(tǒng)一領導下,充分發(fā)揮地方的主動性、積極性的原則。  行政機關的首長負責制:  1)行政首長領導本級政府的工作?! ?)實行人民政府工作會議制度?! √攸c:負責主體單一化。  優(yōu)點:責任分明,事權集中,行動果斷,有利于克服官僚主義,提高工作效率。但容易出現(xiàn)個人專斷現(xiàn)象。  日常的具體行政領導制度:  1)領導干部與群眾聯(lián)系的制度:接待日制度、直接對話制度、咨詢會制度、信訪制度、通報評議制度?! ?)上下級領導之間聯(lián)系的制度:通報征詢制度、報告指示制度、檢查反饋制度?! ?)領導班子成員之間聯(lián)系的制度:辦公會議制度、集體學習制度、民主生活會制度。  第五節(jié)行政領導者的素質(zhì)結構  行政領導干部的素質(zhì)結構:  1)政治素質(zhì):1))要有堅定正確的政治方向?! ?))要有全心全意為人民服務的思想境界?! ?))要有廉潔奉公的政治道德?! ?)知識素質(zhì):1))行政領導者要有豐富而結構合理的知識?! ?))行政領導者應具備三個方面的知識:  A比較系統(tǒng)的人文社會科學知識,特別是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及政治學、行政學、法律學、管理學方面的知識?! 相當水平的專業(yè)知識?! 比較豐富的文化生活知識。  3)能力素質(zhì):1))創(chuàng)新能力的具體要求:洞察力、預見力、決斷力、推動力、應變力。  2))綜合能力的具體要求:  信息獲取能力、知識綜合能力、利益整合能力、組織協(xié)調(diào)能力?! ?)心理素質(zhì):1))敢于決斷的氣質(zhì)2))競爭開放的性格3))堅忍不拔的意志?! ⌒姓I導班子素質(zhì)結構優(yōu)化:  1)必須遵循的原則:1))要從著重考慮領導成員的個體素質(zhì)轉移到重點考慮領導成員的最佳組合?! ?))要從著重考慮年齡、文化知識等靜態(tài)組合轉到重點考慮性格、氣質(zhì)等動態(tài)組合。  3))在選拔行政領導成員時,要從全面要求轉到因崗位不同而有所側重?! ?))既要重視配備和調(diào)整行政領導成員,也要注重加重行政領導班子群體結構的建設和培訓?! ?)主要內(nèi)容:1))年齡結構2))知識結構3))智能結構4))氣質(zhì)結構。2)是行政領導者的首要職責和發(fā)揮才智的舞臺?! ?)是保證行政管理高效化和提高政府威信的重要前提和關鍵環(huán)節(jié)。  4)行政決策的民主化、科學化促進整個行政管理民主化科學化的實現(xiàn)。  基本原則:  1)系統(tǒng)原則2)信息原則3)預測原則4)可行原則5)擇優(yōu)原則6)彈性原則7)民主原則  第二節(jié)行政決策基本程序和方法  發(fā)現(xiàn)問題,確定決策目標?! ?)發(fā)現(xiàn)問題是行政決策活動的起始點?! ?)明確目標,為決策活動指明方向?! 〖紡V益,擬訂備擇方案?! ?)擬定方案的過程  2)應有若干個備擇方案?! ?)行政決策備擇方案應具有的特點:創(chuàng)造性、可行性、多樣性、群眾性?! ≡u估選優(yōu),擇定決策方案?! ?)抉擇方案是決策過程的關鍵步驟?! ?)確定合理的評選標準?! ?)要充分發(fā)揮專家能人的作用?! ?)要有科學的抉擇方法技術:頭腦風暴法、德爾菲法、方案前提分析法、決策樹法?! 【植吭圏c,修正完善方案?! ?)有些擇定的決策決策方案有必要局部試點。  2)有些擇定的決策方案有必要作追蹤決策?! ∽粉櫅Q策的特點:回溯分析、非零起點、雙重優(yōu)化、心理效應多?! 〉谌?jié)行政咨詢對行政決策的意義  行政咨詢:指咨詢機構和咨詢?nèi)藛T為政府履行行政職能,制定方針政策提供決策的信息、科學知識和政策建議等智力服務的活動?! √攸c:1)現(xiàn)代咨詢的特性:服務性、獨立性、多元性、智能性?! ?)行政咨詢的特性:政治性、民主性、實用性、廣泛性?! ⌒姓稍兊幕竟δ埽?)預測的功能?! ?)提供和分析信息情報的功能?! ?)研制方案的功能?! ?)評估論證方案的功能?! ?)檢驗、反饋、調(diào)整決策方案的功能?! ⌒姓Q策離不開行政咨詢:  1)行政決策科學化民主化必須有咨詢服務:1))依靠咨詢彌補決策者智力之不足?! ?))現(xiàn)代行政決策更需要大力開展咨詢活動?! ?))行政咨詢對行政決策還有重要的政治經(jīng)濟意義?! ?)行政咨詢能提供公正、科學的智力服務。  行政咨詢的基本原則:1)決策者第一的原則2)客觀性原則3)現(xiàn)實可操作性原則?! ⌒姓稍冄芯康幕痉椒ǎ?)經(jīng)驗分析法2)理論分析方法3)民意測驗方法  如何充分發(fā)揮行政咨詢作用:  1)從行政決策領導者方面努力:  2)從咨詢方面努力:  第四節(jié)現(xiàn)代行政決策體制  行政決策體制:用制度加以固定的承擔行政決策任務的機構和人員的職權、結構和相互關系的總稱?! ∽饔茫?)在決策職能的科學分解基礎上,分工合作,集思廣益,有助于克服官僚主義,減少決策失誤?! ?)有助于根據(jù)職能來合理設置決策機構,形成合理的組織結構,職責專一,提高決策的速度和質(zhì)量?! ?)有助于造就更多優(yōu)秀的決策人才?! ?)有利于社會主義民主政治建設的發(fā)展?! ‖F(xiàn)代行政決策體制的構成系統(tǒng):  1)行政決策中樞系統(tǒng):  任務:1))確定決策問題,目標體系和研究課題?! ?))組織有關機構和人員擬定若干備擇方案。  3))抉擇決策方案?! ?))指揮檢查、監(jiān)督?jīng)Q策方案的實施和組織對某些決策方案進行局部試點?! Q斷方式:集體決斷方式、個人決斷方式?! ?)行政決策咨詢系統(tǒng):  3)行政信息系統(tǒng):第九章行政執(zhí)行  第一節(jié)行政執(zhí)行的含義、特征和作用  行政執(zhí)行:具有行政權的行政機關和社會組織,貫徹、落實決策機關發(fā)出的決策指令,以實現(xiàn)決策目標的活動和過程?! 『x:1)行政執(zhí)行的主體是具有行政權的行政機關和社會組織?! ?)行政執(zhí)行的任務是執(zhí)行法律、法規(guī)、政策和具體的指示、命令。  3)行政執(zhí)行的手段和條件是通過指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等手段來實現(xiàn)決策的目標和完成執(zhí)行任務?! ⌒姓?zhí)行活動的基本特征:現(xiàn)實性、綜合性、具體性、靈活性、強制性?! ⌒姓?zhí)行的作用:1)行政執(zhí)行決定著決策方案能否實現(xiàn)及實現(xiàn)的程度?! ?)行政執(zhí)行效果是檢驗決策是否正確的根據(jù)。  3)行政執(zhí)行是使原決策得到修正、補充和完善的根本途徑。  4)行政執(zhí)行活動及其執(zhí)行結果,是形成新的行政決策的重要依據(jù)?! 〉诙?jié)行政執(zhí)行的制約因素與障礙分析  行政執(zhí)行的制約因素分析:  1)環(huán)境因素:  2)執(zhí)行人員因素:  3)執(zhí)行對象因素:  4)政策、法規(guī)和指令本身的因素:  5)資源因素:  行政執(zhí)行的障礙分析:  1)決策規(guī)范不完善,標準不統(tǒng)一?! ?)行政執(zhí)行人員對決策和指令缺乏認同感和執(zhí)行的動力?! ?)行政執(zhí)行資源不充分?! ?)執(zhí)行對象的抵制和不與合作?! 〉谌?jié)行政執(zhí)行的過程  行政執(zhí)行的準備階段:  1)制定執(zhí)行計劃活動  遵循原則:民主集中原則、量力而行原則、統(tǒng)籌原則、重點原則、彈性原則?! ?)一般準備活動1))思想準備:  2))組織和人員準備:  3))物質(zhì)準備:  行政執(zhí)行的實施階段:  1)指揮活動  重要性:1))在一個國家、一個集體中如沒有有效的指揮,輕者會疲軟混亂,重則釀成無政府狀態(tài)甚至導致政府或集體的毀滅?! ?))指揮活動是領導作用在執(zhí)行實踐中有效發(fā)揮的重要體現(xiàn),也是領導者的一項重要職責?! ?))指揮的效率和成敗也直接決定管理活動的效率和成敗?! ≈笓]者應具備的條件:1))工作負責的精神?! ?))要心明眼亮,有效指揮?! ?))要有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術思想,科學指揮。  4))要具有高超的指揮藝術,善于指揮?! ∮行е笓]的要求:1))指揮必須統(tǒng)一,不能政出多門,多頭指揮?! ?))指揮者必須擁有指揮權力?! ?))指揮必須按照層級體系進行?! ≈饕椒ǎ好睢⒁龑?、溝通和監(jiān)督。  方式:口頭指揮、書面指揮、會議指揮、現(xiàn)場指揮?! ?)溝通和協(xié)調(diào)活動  3)監(jiān)督活動  4)控制活動:  過程:確立標準、衡量對照、糾正偏差三個步驟?! ☆愋停侯A先控制、現(xiàn)場控制、反饋控制?! ∫螅?)
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1