【文章內(nèi)容簡介】 程，培訓結(jié)束后，人力資源部需要在《員工培訓考核表》中進行考核登記，并存檔。 外訓結(jié)束后，接受培訓的員工應在公司內(nèi)部進行共享，對涉及相關(guān)人員進行再培訓，擴大培訓效果。 人力資源部每年對培訓實際作出總結(jié)報告，作為次年計劃的參考依據(jù)。第十部分：員工福利制度 一、目的明確各項員工福利標準，規(guī)范員工福利管理。 二、勞保用品 （該勞保為全員福利性勞保，不包括生產(chǎn)、研發(fā)、品質(zhì)、安環(huán)的專業(yè)防護性勞保） 職責：行政人事部：負責勞保用品數(shù)量的統(tǒng)計及發(fā)放工作；采購部：負責勞保用品的采買工作。采購及發(fā)放標準：；。 三、話費補貼行政人事部負責話費補貼的確認，并在轉(zhuǎn)正材料中進行標注；申請流程：營銷部及副主管以上人員參照話補標準發(fā)放話費補助；其他管理人員可根據(jù)工作需要單獨申報話補；話費補貼標準：經(jīng)營層：參照總部制度執(zhí)行資深經(jīng)理：300元/月經(jīng)理／副經(jīng)理：200元/月主管/副主管：100元/月營銷業(yè)務人員：200元/月話費補貼發(fā)放辦法：；（業(yè)務人員以報銷形式發(fā)放）。 四、車輛補貼行政人事部負責車輛補貼的確認、統(tǒng)計及發(fā)放；補貼標準經(jīng)營層：參照總部制度執(zhí)行資深經(jīng)理：封頂800元/月經(jīng)理/副經(jīng)理：封頂600元/月補貼發(fā)放流程及計算辦法：（月末公里數(shù)月初公里數(shù)200公里）；，并拍照留底；，報銷完畢后發(fā)放至本人。 五、戶口辦理職責行政人事部負責符合標準人員的戶口轉(zhuǎn)移相關(guān)手續(xù)的辦理；辦理戶口資格要求：，35歲以下；。提供材料清單：以下材料為復印件：營業(yè)執(zhí)照（帶紅章）、集體戶口首頁、家庭戶口本首頁和本人頁、身份證、畢業(yè)證、學位證、勞動合同以下材料為原件：社保繳費證明（連續(xù)繳納滿3個月）、學歷證書電子注冊備案表、企業(yè)來津人員落戶資格審核表辦理流程復核條件員工提交相關(guān)材料——行政人事部審核并報領導審批——報政府戶籍管理部門審批——取得戶口遷移證 六、員工體檢行政人事部負責每年一度的員工體檢組織工作；具體要求（需有職業(yè)病體檢資質(zhì)醫(yī)院體檢）；，無故不參加且拒不體檢者，公司有權(quán)辭退；。 七、生日福利行政人事部負責該項福利的統(tǒng)計及發(fā)放發(fā)放范圍：天津市貝特瑞新能源科技有限公司全體員工發(fā)放標準及發(fā)放辦法；。 八、其他福利公司為員工提供班車；公司為因工作需要就近住宿的員工提供宿舍，住宿費用全額公司承擔；公司內(nèi)運營食堂，為員工提供工作餐；公司每年組織一次異地集中拓展訓練。行政管理制度第一部分：總章一、 目的 為規(guī)范公司行政后勤管理工作，特制定本制度。二、 適用范圍 本制度適用于天津市貝特瑞公司全體員工三、 工作目標 規(guī)范公司行政管理，包括但不限于：員工日常行為規(guī)范、廠區(qū)5s管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、車輛管理制度、保安管理制度、值班管理制度、接待管理制度、環(huán)保監(jiān)督管理制度、后勤維修管理制度等相關(guān)管理制度及管理流程。四、 編制與修訂 行政人事部負責本制度的編制、修訂及執(zhí)行，并具有本制度的最終解釋權(quán)，總經(jīng)辦負責本制度的審核，總經(jīng)理、董事長負責本制度的最終審批。五、 其他 本制度自發(fā)布之日起開始實施，前期發(fā)布的與此制度有沖突的條款及相關(guān)工作流程均以此版本為準。第二部分：員工日常行為規(guī)范一、 目的 規(guī)范員工日常行為，統(tǒng)一企業(yè)對外形象，特制定此規(guī)范。二、 具體內(nèi)容及獎懲辦法 公司員工上班時一律要求佩戴工作牌，穿著工作服（周四、周五可不穿著工服）。 上班時不允許穿色彩、圖案、樣式怪異或過于新潮、前衛(wèi)的服裝或無袖襯衫/T 恤、吊帶/露腰或低領上衣、運動褲、沙灘褲等，裙子應及膝以下， 禁止將長褲腳卷起，不允許穿拖鞋、沙灘鞋等，不將涼鞋當拖鞋穿。 女員工佩戴飾物要得體，頭發(fā)應梳理整齊， 不做怪異發(fā)型，避免使用味濃的化妝品。 上班時不得聊天、喧嘩、追逐嬉戲、睡覺、 吃零食，不得看與工作無關(guān)的書籍、報紙或瀏覽與 工作無關(guān)的網(wǎng)頁。 工作時間不得喝酒(公務應酬除外)。 不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。 攜帶公司物品外出時必須辦理規(guī)定手續(xù)，發(fā)生丟失、損壞時照價賠償；（違反上述 1—7 項規(guī)定者處以警告或 100 元以下罰款） 不得利用職權(quán)做貪污、受賄、行賄及其它損 壞公司利益的事情。不得以公司名義招搖撞騙。不 得以公司關(guān)系，從事與公司無關(guān)的事務。不得利用 公司客戶資源或商情資料或本公司名義銷售非本公 司產(chǎn)品或從事其他買賣 ； 上下級應互相關(guān)心，各種工作報告需依照管 理層次逐級呈報，不得越級(特殊/緊急情況除外， 但須于時候向直屬主管報備)，當個人意見未獲采納 前，應嚴格執(zhí)行公司規(guī)定或上級指令，不得因個人 意見阻撓組織運作。 10 、工作崗位服從上司安排，執(zhí)行生產(chǎn)、工作 任務時不得畏難借故回避或互相推諉，遇臨時緊急 任務，雖非工作時間內(nèi)，經(jīng)通知后應立即到場處理。 1未經(jīng)公司書面同意，不得兼職或經(jīng)營其他 副業(yè)，更不得為自己或他人從事與本公司相同或類似之事業(yè)。（違反上述 8—11 項規(guī)定者處以 200 元以上罰款，直至開除） 1工作失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。 1被依法追究刑事責任者。 1工作中屢次提供虛假資料致使公司蒙受損失者。? 1嚴重頂撞上司指令或拒絕接受上司合理工作調(diào)配者。 1工作時間內(nèi)躺、臥睡覺者。? 1撕毀公文或公告者。 1在公司或客戶處有盜竊行為者。? 1收取客商或供應商回扣，多報費用，私費公報，損害公司利益者。? 試用期或轉(zhuǎn)正后發(fā)現(xiàn)員工與面試承諾及所提供資料不符者。 2研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員向他人泄露技術(shù)資料、技術(shù)秘密者。? 2盜竊公司技術(shù)資料、客戶資料者。? 2在工作場所酗酒鬧事、打架斗毆或有其他非法行為者。 2蓄意破壞公司機器設備、網(wǎng)絡電器或公物者。? 2制造謠言，煽動怠工，擾亂公司正常工作者；? 2試用期不合格的；? 2不勝任工作的，經(jīng)過培訓或調(diào)崗后仍不能勝任工作的；? 2連續(xù)曠工 3 天，一月內(nèi)累計曠工 5 天的； 2嚴重違法公司規(guī)章制度的；? 員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的。 (違反上述 12—30 規(guī)定者直接予以辭退，對公司造成損失的可依法向其追回。)第三部分：保密管理制度一、 總則 為保守公司秘密，維護公司的合法權(quán)益不受侵犯，保證公司正常經(jīng)營管理秩序特制定本制度； 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和權(quán)益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項； 公司所屬組織及全體員工都有保守公司秘密的義務； 公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針； 對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)，措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。二、 保密范圍和密級確定 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項： 公司重大決策中的秘密事項； 公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)營方向，經(jīng)營規(guī)劃，經(jīng)營項目及經(jīng)營決策； 公司掌握的合同，協(xié)議，意向書及可行性報告，重要會議記錄； 公司財務預，決算報告及各類財務報表，統(tǒng)計報表； 公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息； 公司所掌握的技術(shù)資料、檢測數(shù)據(jù)、設備資料、生產(chǎn)參數(shù)或未公開的技術(shù)信息等； 公司現(xiàn)有的設備信息、客戶信息、供應商信息等； 公司員工人事檔案，薪資待遇，勞務性收入及資料； 其他經(jīng)公司確定為應保密的事項； 一般性決定，決策，通告，行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 公司機密分為絕密，機密，秘密三個等級： ，一旦泄露會對公司的權(quán)益造成特別嚴重的損害； ，一旦泄露會對公司的權(quán)益造成嚴重的損害； ，泄露會對公司的權(quán)益造成損害。 公司密級的確定 ： ，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級； 、財務報表、統(tǒng)計資料、技術(shù)資料、生產(chǎn)參數(shù)、設備資料、客戶資料、供應商資料及重要會議記錄，公司經(jīng)營情況為機密級； 、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級； ，通過口頭通知傳達接觸范圍的人員；屬于公司秘密的文件、資料、應當依據(jù)本制度第七條,第八條之規(guī)定標明密級，并確定保密期限，保密期限屆滿自行解密。 三、保密措施 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由公司行政人事部或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取，處理，傳遞的公司秘密由電腦使用者負責保密。 對于密級的文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施: ，不得復制和摘抄； 、傳遞和外出攜帶由指定人員負責，并采取必要的安全措施； 。 屬于公司秘密的設備、技術(shù)或商業(yè)機密，由公司指定的專門部門負責，并采取相應的保密措施。 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準； 具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦方應采取下列保密措施： 。 ,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定。 ，管理會議文件； 。 不準在私人書信和通訊中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密； 公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時，應當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理或相關(guān)領導，由其及時作出處理； 四、責任與處罰 出現(xiàn)下列情形之一, 給予警告并予以500元以上5000元以下的罰款： ，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的； , 第十三條，第十四條，第十五條，第十六條,第十七條規(guī)定的； 。 出現(xiàn)下列情形之一的, 予以辭退并罰款五千元并酌情賠償公司因此受到的經(jīng)濟損失直至追究其刑事責任： ，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的； ，為他人竊取，出賣公司秘密的；。五、附 則 本制度規(guī)定的泄露是指下列行為之一 ： ； ，而不能證明未被不應知悉者知悉的。第四部分：值班管理制度 目的： 為明確工作職責，嚴肅值班紀律，實現(xiàn)值班規(guī)范化管理，特制定本值班制度。 值班人員： 公司副主管級以上人員（含副主管級）。 排班規(guī)則： 按附件一名單進行輪換。 原則上女員工不安排夜班及節(jié)假日24小時值班。 如排班時恰逢女員工夜班或24小時班，自動與下一白班值班人對調(diào)值班時間。 值班時間及路線：平日：晚18:00——早9：00（15小時）周末：白班早9：00——晚18:00（9小時） 夜班晚18：00——早9：00（15小時）節(jié)假日：早9：00——次日早9：00（24小時）環(huán)保巡檢路線：四樓樓頂—氮氣罐—洗油回收U型口成品庫房老宿舍員工生活區(qū)廠區(qū)大門口下風向（廠界）全廠巡檢：生球車間14樓→辦公區(qū)域24樓→成品倉車間14樓→碳化車間→附屬設施區(qū)域→罐區(qū)→庫房→地磅及后門區(qū)域→員工生活區(qū)→廠區(qū)大門口 值班規(guī)定：值班安排：由公司行政人事部根據(jù)排班規(guī)則安排值班表，經(jīng)分管副總批準后執(zhí)行。值班人員為值班期間公司生產(chǎn)經(jīng)營活動第一責任人，應保持24小時開機（未按規(guī)定開機的，或電話無人接聽且一小時內(nèi)未回復的，扣除當月話費補助）負責值班期內(nèi)公司的日常工作檢查、在崗人員情況、設備運行狀況跟進、安全事件、緊急事件、突發(fā)事件處理，重大突發(fā)事件立即向公司領導匯報。值班人員要根據(jù)實際認真填寫《值班記錄表》、《環(huán)保巡檢表》，對存在的問題如實記錄，并提出改進工作的意見和建議，按時（交班后1小時內(nèi)）將《值班記錄表》、《環(huán)保巡檢表》電子檔發(fā)至行政人事部負責人，由行政人事部負責人跟進落實，記錄缺失或與事實不符的，當班補助取消，并罰款100元/項。值班人員若因特殊情況不能按時值班時，應主動與其它值班人員（副主管以上人員）進行調(diào)班（可調(diào)不可替）并報行政人事部備案；未值班且未調(diào)班人員，記曠工一次并罰款200元，同時值班期內(nèi)發(fā)生的問題均由值班人員承擔責任；每晚需巡檢、打卡（共13個打卡點）兩輪，前后半夜各巡檢一次，如發(fā)現(xiàn)漏點、漏簽，按照每個點位10元進行處罰；單次巡邏漏點、漏簽字超過5個，罰款100元/次；發(fā)現(xiàn)代打情況，罰款100元／次；兩次巡邏均未打點，但經(jīng)保安確認人員在崗且巡檢記錄正常填寫，罰款200元且此次值班次數(shù)不予累加；未打點且保安處無確認，按曠工處理并罰款200元； 請值班人員打卡時攜帶胸卡或身份證，以便保安人員核實值班人身份；行政人事部按月公布值班情況，按季度統(tǒng)計值班人員值班次數(shù)，并按照對應標準給予相應的物質(zhì)獎勵。 值班人員職責：根據(jù)值班表，提前作好值班準備；值