【企業(yè)管理】1員工守冊(編輯修改稿)
2025-05-11 13:30 本頁面
【文章內容簡介】 第二個月30日或月底到公司領取剩余工資。離 職 辭職：普通操作員工須提前15天提出申請，職員須提前30天申請，辭職由本人到行政人事部領取辭職申請單，按其格式填寫完整后交部門主管審批。 辭退：員工有以下情況之一，公司可隨時予以辭退。178。 員工在試用期內被證明不符合錄用條件的；178。 員工向公司提供虛假資料的；178。 員工嚴重失職，營私舞弊或泄露公司的商業(yè)秘密的；178。 員工違反公司規(guī)定達到辭退條件的。 離職手續(xù)：所有離職員工均須辦理以下離職手續(xù)：辭職員工須配合公司各部門做好交接工作方可離司。歸還所有公司文件、物品、借款等，結清所有帳目和費用，到期后，在完成以上手續(xù)后，再將辭工書、廠證交于人事，由人事開據辭工者放行條，方可結算工資，同時，離職(包括自離、辭工、辭退)人員在出卡大門時必須由人事開的放行條保安方可放行。辭工人員的“行李”只能在下班時間整理，同時一切“行李”保安員只能在公司下班休息時間在有“放行條”的條件下放行。第四章 激勵機制績效考核 考核有兩個目的，一是提高整體績效水平，評估應是建設性的，有利于個人的職業(yè)發(fā)展；二是對員工進行甄別與區(qū)分：使優(yōu)秀人才脫穎而出，對大多數人要求循序漸進，同時淘汰不適合的人員。 試用期考核：直接主管及上級主管負責新員工在試用期內的工作適應情況跟蹤及轉正考核。新員工在12個月期間，由直接主管及對其進行適應性評估。評估的結論可以有：滿意、接受；繼續(xù)觀察、待試用期滿；調整崗位；無法勝任四類。行政人事部將根據評估結果及情況調查考慮提前轉正、繼續(xù)試用、調整崗位或辭退。 員工試用期滿或認為可以轉正時，部門主管或其它上級主管也可同時與員工本人進行面對面的溝通。 根據公司的規(guī)定，主管將對部門員工的績效做階段性考核?？冃Э己说膬热菖c標準將根據不同的部門業(yè)務，不同的崗位性質制定。具體根據公司要求或相關規(guī)定執(zhí)行。培 訓 新員工入職前均需參加入職培訓，以了解公司的歷史、文化、規(guī)章制度、及產品和服務等。新員工培訓的形式分為人力資源部的入職培訓，及其他相關部門的入職指導及員工本人閱讀有關資料。 公司各部門每年都有培訓活動，有計劃地培訓員工掌握更多勞動技術和管理知識，提高每個人的工作品質和工作能力，要求有培訓需要的員工參加。晉 升 公司鼓勵職員努力工作、努力學習，不斷進取。在出現職位空缺的前提下，工作勤奮、表現出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。如果符合下列條件，職員將有機會獲得職務晉升，薪金亦會相應增加： 178。 具備良好的職業(yè)道德；178。 工作績效顯著；178。 個人工作能力優(yōu)秀；178。 年度考核成績處于部門中上水平；178。 對有關職務工作內容充分了解，并體現出職務興趣；178。 具備其它與職務要求相關的綜合能力；178。 已參加過擬晉升職務須接受的系列培訓，成績合格；178。 達到擬晉升職務所規(guī)定的工作閱歷要求。表 彰 公司經常表彰先進員工，凡工作業(yè)績顯著、貢獻較大的都會給予記功、獎勵、加薪。 公司每年年底均評選年度優(yōu)秀員工。采取公開評選，誠實正直、團結工作；深入了解和掌握本職位工作所需的專業(yè)知識和技能；勇于創(chuàng)新，改進工作流程和方法，提高了工作效率；愿意為了整體利益做出額外的努力，表現卓越都有資格入選。入選員工除了獲得物質獎勵，還有可能獲得加薪和晉升的機會。 全體員工必須了解，惟有努力生產，提高品質，才能有獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利之目的第五章 紀律規(guī)范 律是確保公司正常運作，保障大家的利益不受侵害的有力保證。同時約束某些人的錯誤行為，使之得以及時糾正，以適合公司發(fā)展要求，本公司員工應遵紀守法，服從公司生產需要，以大局為重。 相關人員應依時參加各項培訓、早會及例會。 每個員工應避免材料浪費和遺失。 車間有固定崗位員工在工作時間，因上洗水間、打開水、離開工場去其它部門，需到當班組長用“廠牌”換取“離崗證”方可離開。 管理人員應遵守辦公紀律，有事外出應辦放行條，不得擅離工作崗位，怠工或進行與工作無關的活動。 遵守守保密制度及保密協(xié)議，不得泄露公司機密、不得利用公司的名義或職權在外謀私利，如：擔保、捐款、薦人借款、貪污受賄等；不得私自收取傭金，挪用公款或有其它舞弊行為。 每位員工應勤奮工作，盡職盡責，遵守誠實守
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