工信部管理下企業(yè)工程企業(yè)管理培訓(xùn)系列課程(編輯修改稿)
2025-07-23 23:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展難題，進(jìn)行針對(duì)性的解答。注：本套課程重點(diǎn)剖析了，在金融風(fēng)暴和產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力下的企業(yè)，其發(fā)展困境的病因所在。課程從理念和企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的角度，說(shuō)明企業(yè)家如何運(yùn)用企業(yè)健康成長(zhǎng)模型，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康地成長(zhǎng)，說(shuō)明了管理思想、理念、體系之間的關(guān)系，以及在科技載體中，如何量化結(jié)果、進(jìn)行具體運(yùn)作的方法。B類課程（針對(duì)企業(yè)核心中層, 各職能部門(mén)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等）主題：基于管理體系的企業(yè)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)大綱課程內(nèi)容課程特點(diǎn)培訓(xùn)成效1：如何分解和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)？講授基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理全過(guò)程，從目標(biāo)的擬定、執(zhí)行、評(píng)估到持續(xù)改進(jìn)，說(shuō)明了如何通過(guò)目標(biāo)的分解把責(zé)、權(quán)明晰，如何將執(zhí)行力落實(shí)到組織和個(gè)人，闡述了目標(biāo)管理的精華所在?；趹?zhàn)略的管理，實(shí)戰(zhàn)操作，日常落實(shí)學(xué)員掌握國(guó)際同類企業(yè)的目標(biāo)管理實(shí)際步驟和方法，能夠清晰地分辨目標(biāo)管理和目標(biāo)執(zhí)行的關(guān)系，能夠結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際，獲得將目標(biāo)制定、分解和落實(shí)的全套方法論和技巧。2：如何創(chuàng)造和提升人員價(jià)值教授結(jié)合國(guó)際方法、國(guó)內(nèi)實(shí)際，解決中國(guó)人力資源“動(dòng)力”問(wèn)題的全新體系。從人力資源的整體價(jià)值、核心開(kāi)始，針對(duì)如今的“績(jī)效”管理推行不暢，人心漸散的情況，逐個(gè)講授人力資源的職業(yè)發(fā)展體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效體系和薪酬體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，說(shuō)明能夠?qū)T工發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)融為一體的“以人的職業(yè)生涯為核心”的人力資源管理方法?！耙月殬I(yè)生涯為核心”的全新戰(zhàn)略人力管理學(xué)員從不同的人力資源管理角度，學(xué)習(xí)本課程后，掌握 “以職業(yè)生涯發(fā)展”為核心的人力資源管理方法，了解人
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