【文章內(nèi)容簡介】 保衛(wèi)科處理。對損壞礦用設(shè)備器材的，按照損壞程度和設(shè)備器材價(jià)格給予50200元罰款。安全操作規(guī)程管理制度嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立高度的安全生產(chǎn)責(zé)任心，提高警惕，正規(guī)操作，避免事故的發(fā)生。嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)，嚴(yán)禁違章蠻干，克服麻痹思想，集中精力操作，要謹(jǐn)嚴(yán)細(xì)實(shí)工作。要有團(tuán)結(jié)互相精神，互相配合，搞好自主保安和相互保安。嚴(yán)格《技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》施工必須遵守各崗位責(zé)任制和安全責(zé)任制及其它安全生產(chǎn)管理制度。堅(jiān)持干部上崗巡查制度，上崗人員必須認(rèn)真檢查規(guī)定內(nèi)容，逐條落實(shí)責(zé)任到人。為搞好安全生產(chǎn)工作，組織好周一的安全活動(dòng)及帶領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)及有關(guān)文件精神。加強(qiáng)礦安全質(zhì)量管理文件的貫徹落實(shí)和區(qū)隊(duì)檔案資料的管理，受控文件，培訓(xùn)檔案及各類報(bào)表記錄等。崗位練兵技術(shù)比武制度為增強(qiáng)職工崗位練兵技術(shù)比武的積極性，進(jìn)一步提高職工的技術(shù)素質(zhì)，特制訂崗位練兵技術(shù)比武制度：一、所有職工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開展日常性的崗位練兵，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。二、工區(qū)管理人員要組織職工參加每季一次的技術(shù)比武活動(dòng)。三、所有職工都要積極參加技術(shù)比武，發(fā)揮好自己的業(yè)務(wù)技能水平。四、參加比武人員要遵守比武各項(xiàng)規(guī)定，本著公平、公正、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的原則，真正達(dá)到提高技術(shù)素質(zhì)的原則。五、為激發(fā)職工崗位練兵，學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，對技術(shù)比武前三名職工每月給予一定數(shù)額的津貼。六、每月按計(jì)劃組織一次員工崗位基本技能培訓(xùn)考試，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。安全技術(shù)責(zé)任制度本單位的安全技術(shù)管理工作由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)其它管理人員及班長協(xié)助共同抓好技術(shù)管理工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及有關(guān)指令性文件精神，并做好規(guī)程的貫徹簽字、學(xué)習(xí)、考試等工作。認(rèn)真做好規(guī)程的編制，做到規(guī)程和措施在現(xiàn)場能指導(dǎo)于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。抓好作業(yè)規(guī)程在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn)，堅(jiān)決制止不按作業(yè)規(guī)程施工的行為，并現(xiàn)場責(zé)令立即整改，杜絕“三違”。每月由技術(shù)員至少組織一次隱患排查，形成處理意見，在區(qū)隊(duì)早會(huì)匯報(bào)落實(shí)整改并指定整改責(zé)任人，對重大安全隱患我單位不能落實(shí)整改的，有單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或值班人員報(bào)安監(jiān)處和礦調(diào)度協(xié)調(diào)整改。積極開展“創(chuàng)新”活動(dòng)，每季由技術(shù)員匯總上報(bào)，大力推廣煤礦安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，對做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。積極參加公司各項(xiàng)技術(shù)工作會(huì)議，并組織好本區(qū)的安全學(xué)習(xí)會(huì)議，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。搞好本區(qū)的技術(shù)培訓(xùn)工作，按照要求輸送培訓(xùn)學(xué)員，定期組織特殊工種的復(fù)訓(xùn)驗(yàn)證工作。作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)簽字考試制度為了確保礦井的安全生產(chǎn)認(rèn)真執(zhí)行公司文件精神要求，提高員工的安全意識(shí)和作業(yè)技術(shù)水平，經(jīng)工區(qū)黨政研究決定，特制定作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)簽字考試制度如下：每周學(xué)習(xí)日由技術(shù)員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)《煤礦三大規(guī)程》及其它安全技術(shù)規(guī)定，并執(zhí)行好學(xué)習(xí)簽字制度，確保學(xué)習(xí)效果。不定期對員工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程考試，對考試不合格的每次罰款20元，并責(zé)令補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考。對不參加作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)的員工每次罰款10元，不簽字的每次罰10元。對考試不及格者進(jìn)行停班補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考直至考試合格為止。所有員工必須參加規(guī)程學(xué)習(xí)并簽字考試，不參加的不得上崗，重新參加學(xué)習(xí)、簽字，考試合格后方可上崗。安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn),不斷增強(qiáng)職工互保聯(lián)保職能和自主保安意識(shí),特制訂本區(qū)互保聯(lián)保制度如下: 工作中嚴(yán)格按三大規(guī)程施工,做到不安全不生產(chǎn),工作中小組成員相互提醒,相互監(jiān)督。 小組成員簽訂互保責(zé)任狀、聯(lián)保合同書，實(shí)行“三違”連帶處罰,班組內(nèi)每出現(xiàn)一名“三違”人員，對跟班副區(qū)長、班組長、群監(jiān)員、青安崗員每人罰款20元，對當(dāng)日出勤職工每人罰款10元。 出現(xiàn)破皮傷及以上人身事故和僥幸事故,找出責(zé)任人,罰款100元,罰班組長100元,罰跟班副區(qū)長50元,罰安全副區(qū)長50元,并連帶扣除責(zé)任班組當(dāng)月工資的30%。 凡當(dāng)月完不成生產(chǎn)任務(wù)的班組,（特別情況除外）一律扣除當(dāng)月工資的30%。 工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格的,扣除班組當(dāng)月工資的30%,罰班組長200元,跟班副區(qū)長100元,驗(yàn)收員100元。 因工程質(zhì)量低劣被礦通報(bào)批評的班組,罰當(dāng)班班組長200元,跟班副區(qū)長100元,驗(yàn)收員100元,三大員50元，扣除班300元。 杜絕隱瞞事故現(xiàn)象的發(fā)生,對出現(xiàn)任何事故的班組,一律報(bào)礦處理。自救互救避險(xiǎn)措施煤礦是一特殊行業(yè)，隨時(shí)受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害的威脅，為使職工提高防災(zāi)防害的應(yīng)變能力，在發(fā)生災(zāi)害時(shí)，能夠自救、互救、自保、互保特制訂如下措施：一、加強(qiáng)干部職工井下自救、互救和創(chuàng)傷急救基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，明確什么是自救，什么是互救，以及避災(zāi)路線。二、礦工自救應(yīng)遵循“滅、護(hù)、撤、躲、報(bào)”的原則。三、礦工互救應(yīng)遵循“三先三后”的原則。四、井下發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸時(shí)應(yīng)采取如下措施避險(xiǎn)：迅速背向氣流方向，臉朝下，頭貼地，用濕毛巾捂住口鼻，用衣物蓋住身體的外露部位，防止燒傷。屏住呼吸，防止吸入有毒有害氣體，同時(shí)迅速佩戴好自救器撤離災(zāi)區(qū)。在進(jìn)風(fēng)側(cè)的人員要逆風(fēng)撤出。在回風(fēng)側(cè)的人員，要設(shè)法經(jīng)最短的路線撤到新鮮風(fēng)流中。五、井下發(fā)生火災(zāi)應(yīng)采取如下措施避險(xiǎn)：火勢不大，可直接滅火，但人員要在入風(fēng)側(cè)滅火?；饎荽?，不能直接滅火，所有人員必須戴好自救器，選擇最近的路線撤到新鮮風(fēng)流中。如無自救器，可用濕毛巾捂住口鼻。六、井下發(fā)生水災(zāi)，如果水勢危及人身安全，現(xiàn)場無法搶救，應(yīng)迅速組織起來，沿著規(guī)定的避災(zāi)路線和安全通道，撤到上部水平或地面，否則撤到無瓦斯巷道高頂處，躲避待救。七、井下發(fā)生冒頂堵人應(yīng)采取如下措施避險(xiǎn)營救：遇險(xiǎn)人員應(yīng)躲入安全地點(diǎn)，加強(qiáng)此處支護(hù)并不斷發(fā)生營救信號(hào)。營救的方法一是直接扒矸疏通，二是開掘小巷通達(dá)堵埋地點(diǎn)。加強(qiáng)支護(hù)避免二次冒頂加重險(xiǎn)情。設(shè)法向遇險(xiǎn)人員輸送新鮮空氣、飲料、食物等。八、人體觸電的急救方法：盡快使觸電人脫離電源。如：拉開電源開關(guān)，截?cái)鄬?dǎo)線，用絕緣物使觸電者脫離電源。組織現(xiàn)場急救：如：呼吸抑制時(shí)，采用人工呼吸法急救，心臟驟停時(shí)，采用胸外心臟按壓法急救。九、干部職工人人明白自救器的適用條件的佩帶方法。班組安全生產(chǎn)績效考核制度為認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)，進(jìn)一步完善機(jī)理機(jī)制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、法制化和安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，經(jīng)工區(qū)研究決定，制定生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)績效考核標(biāo)準(zhǔn)如下：一、安全（16分）班組無輕傷以上人身事故和重大非人身事故，凡出現(xiàn)輕傷以上人身事故和重大非人身事故的班組不得分，出現(xiàn)一次“三違”扣1分。落實(shí)現(xiàn)場安全工作責(zé)任到人。對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出的問題能夠及時(shí)落實(shí)整改，不落實(shí)不整改，此項(xiàng)不得分。二、目標(biāo)任務(wù)（20分）完成當(dāng)班和當(dāng)月的工作任務(wù)和臨時(shí)性工作任務(wù)，少一項(xiàng)或少一棚扣2分。三、質(zhì)量（10分）工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，合格品扣1分，不合格扣3分。四、規(guī)范（10分）成員無違反準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定的行為，出現(xiàn)一人次扣1分。責(zé)任范圍明確，工作現(xiàn)場內(nèi)文明生產(chǎn)狀況良好。班組出勤率達(dá)到90%以上，少1%。班組考核機(jī)制完善、規(guī)范，缺項(xiàng)或少項(xiàng)一項(xiàng)扣1分。五、成本（16分）各類費(fèi)用控制好無浪費(fèi)實(shí)物管理效果好，出現(xiàn)一項(xiàng)浪費(fèi)扣1分。能完成區(qū)隊(duì)分解的成本指標(biāo)。班清班結(jié)各類賬、卡填制清晰、準(zhǔn)確。六、培訓(xùn)（14分）當(dāng)天出勤人員必須參加學(xué)習(xí)，出勤率要達(dá)到100%，每有一人次無故不參加學(xué)習(xí)，扣班組績效考核分1分。學(xué)習(xí)時(shí)不準(zhǔn)遲到、早退，每發(fā)現(xiàn)一人次有遲到、。每發(fā)現(xiàn)一人次員工無故不參加學(xué)習(xí)。請假人員必須有請假條，否則視為無故不參加。學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)時(shí)，每人一筆一本，記錄認(rèn)真。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)每有一人次團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員不在現(xiàn)場輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)，對不參加和表現(xiàn)差的給予處罰（每次不低于10元）。按時(shí)參加礦組織的各類學(xué)習(xí)和外出培訓(xùn)，每有一次不參加罰款50元。貫徹安全質(zhì)量管理文件規(guī)劃措施為積極響應(yīng)礦黨政的號(hào)召，不斷加強(qiáng)職工安全質(zhì)量文件的學(xué)習(xí)，確保礦各類政令暢通。進(jìn)一步提高職工服從意識(shí)，不斷提高職工自主保安能力，結(jié)合本單位工作實(shí)際，特制訂貫徹安全質(zhì)量管理文件規(guī)劃措施：成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：宋修通 孫響副組長：劉建偉 成 員：邵明臣 張先全 王立剛 孟慶偉 李國亮 田中春 　加強(qiáng)文件的貫徹力度，充分利用周一安全政治學(xué)習(xí)和班前會(huì)，及時(shí)傳達(dá)各類安全質(zhì)量文件精神，并確保傳達(dá)落實(shí)效果。針對各類文件，分類學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以文件精神為主體，不斷注重個(gè)人安全素質(zhì)和全員整體素質(zhì)的提升，不斷提高職工安全理念和質(zhì)量理念的應(yīng)用。不斷健全完善“三基”建設(shè)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化內(nèi)部分工，強(qiáng)化流程控制，加強(qiáng)日常檢查和考核，確保礦安全質(zhì)量管理文件的貫徹有力。加強(qiáng)管理，黨支部書記為第一責(zé)任人，每有一次傳達(dá)不力，分別給予責(zé)任人50元的罰款。 “三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組管理網(wǎng)絡(luò)圖組長: 謝紹革 張如鵬成員：張善信、趙志順、趙曰生、尹旭升、崔廣兵24小時(shí)值 班 班 前 會(huì) 區(qū) 長：謝紹革書記 工會(huì)主席張如鵬技術(shù)員： 孔令雨團(tuán)支部 書 記： 戴廣龍安全副區(qū) 長： 費(fèi)秀偉值班管理三基自檢 安全檢查班組建設(shè)區(qū) 務(wù) 會(huì)制度建設(shè)宣傳教育安全法規(guī)學(xué) 習(xí) 安 全 日 活 動(dòng) 群監(jiān)員五個(gè)一建設(shè)自主管理崗技學(xué)習(xí)比 武規(guī)程措施學(xué) 習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn) 收驗(yàn) 收 員 學(xué) 習(xí) 雙創(chuàng)工作隱患排查崗位描述手指口述隱患防空隱患自查自究青安崗員活 動(dòng) 安全宣傳教 育 監(jiān)督檢查安全宣教教育 監(jiān)督檢查四個(gè)薄弱排查成員：張善信、趙志順、趙曰生、尹旭升、崔廣兵成員：費(fèi)秀偉 秦其林 董慶成 周長軍 薛成峰 滿孝東 牛賽銀 戴廣龍安 全 檢 查、監(jiān) 察 網(wǎng) 絡(luò) 圖 組長：謝紹革 張如鵬區(qū) 長：謝紹革工會(huì)主席張如鵬 技術(shù)員： 孔令雨團(tuán)支部 書 記： 戴廣龍安全副區(qū) 長： 費(fèi)秀偉安全大檢查隱患排查隱 四患 個(gè)自 薄查 弱自 排糾 查黨群員監(jiān)示員范檢崗查青安崗檢查班組、作業(yè)地點(diǎn)、崗點(diǎn)安 全 質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖 邱慶恩班區(qū)長：謝紹革 書記:張如鵬技術(shù)員 孔令雨安全副區(qū)長費(fèi)秀偉跟班管理：周長軍 秦其林 董慶成全 體 員 工李新義班丁咚咚班馬洪省班宋玉亮班栗廣洲班安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)圖組長： 謝紹革 張如鵬 成員：孔令雨 費(fèi)秀偉 秦其林 董慶成 周長軍 薛成峰 李元東 牛賽銀工會(huì)主席：張如鵬技術(shù)員： 孔令雨團(tuán)支部 書 記： 戴廣龍安全副區(qū) 長： 費(fèi)秀偉崗 位技 術(shù)知 識(shí)學(xué) 習(xí)安 安全 全法 理規(guī) 念學(xué) 學(xué)習(xí) 習(xí)薄弱人物薄弱時(shí)間薄弱地點(diǎn)重點(diǎn)隱患排查及三違幫教全 體 員 工巷修工區(qū)兼職救護(hù)隊(duì)員班組分布表日常培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：孔令雨救護(hù)隊(duì)員馬洪省救護(hù)隊(duì)員栗廣洲救護(hù)隊(duì)員丁咚咚救護(hù)隊(duì)員邱慶恩救護(hù)隊(duì)員宋玉亮馬洪省班栗廣洲班丁咚咚班邱慶恩班宋玉亮班分管責(zé)任人：謝紹革安全技術(shù)管理制度本區(qū)的安全技術(shù)管理工作由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)，副區(qū)長及班長協(xié)助共同抓好技術(shù)管理工作。在總公司主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及有關(guān)指令性文件精神，并做好規(guī)程的貫徹簽字、學(xué)習(xí)、考試等工作。認(rèn)真做好規(guī)程的編制和現(xiàn)場出現(xiàn)變化后補(bǔ)充措施的編寫，做到規(guī)程和措施在現(xiàn)場能指導(dǎo)于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。抓好作業(yè)規(guī)程在現(xiàn)場的落實(shí)兌現(xiàn)，堅(jiān)決制止不按作業(yè)規(guī)程施工的行為，并現(xiàn)場責(zé)令立即整改，杜絕“三違”。每月由技術(shù)員至少組織一次隱患排查，形成處理意見交工區(qū)安全辦公會(huì)落實(shí)，并按要求上報(bào)隱患排查處理意見。積極開展“創(chuàng)新”活動(dòng)，每季由技術(shù)員匯總上報(bào)，大力推廣煤礦安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，對做出積極貢獻(xiàn)的個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。積極參加公司各項(xiàng)技術(shù)工作會(huì)議，并組織好本區(qū)的安全學(xué)習(xí)會(huì)議，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。搞好本區(qū)的技術(shù)培訓(xùn)工作，按照要求輸送培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員，定期組織特殊工種的復(fù)訓(xùn)驗(yàn)收工作。班組安全生產(chǎn)管理辦法一、班組長對本班組的安全工作負(fù)有直接管理責(zé)任。二、按照值班人員和班前會(huì)的安排，開好安全班會(huì)，落實(shí)好現(xiàn)場安全自保、聯(lián)保、互保責(zé)任制，按規(guī)程規(guī)定指揮生產(chǎn)。三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到手拉手，口對口，詳細(xì)交接清本班存在的隱患、質(zhì)量問題及注意事項(xiàng)。接班后要根據(jù)交接情況對現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，根據(jù)檢查情況，安排當(dāng)班安全工作，嚴(yán)格堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。四、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，堅(jiān)持使用好各類安全設(shè)施，凡現(xiàn)場出現(xiàn)