聯(lián)基電業(yè)公司教育訓(xùn)練管理制度規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-11 14:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司內(nèi)部完成。 公司 無(wú)法滿足培訓(xùn)需求的 可以申請(qǐng)外訓(xùn)，外訓(xùn)須由公司 總經(jīng)理 批 準(zhǔn) 。 培訓(xùn)時(shí)間 非緊急性培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)選擇生產(chǎn)空閑或休息時(shí)間。 員工入職培訓(xùn) 由人力資源部安排時(shí)間統(tǒng)一培訓(xùn)或者當(dāng)天入職培訓(xùn) 。 培訓(xùn)講師應(yīng)按時(shí)完成年度 /月度教育訓(xùn)練，如果因生產(chǎn) /工作或其它原因不能按期完成 培訓(xùn) ， 必須寫(xiě)聯(lián)絡(luò)單申請(qǐng)延期培訓(xùn)，聯(lián)絡(luò)單必須經(jīng)部門(mén) 最高主管 批準(zhǔn)。 培訓(xùn)地點(diǎn) 員工技能培訓(xùn)在操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。 認(rèn)知性培訓(xùn)選擇 適當(dāng) 地點(diǎn)，如 培訓(xùn)室或者廣場(chǎng)。 外 訓(xùn) 由人力資源部進(jìn)行安排。 培訓(xùn) 師資 與教材開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)師資 內(nèi)訓(xùn)課程由內(nèi)部講師執(zhí)教，內(nèi)部講師選拔培養(yǎng)由人力資源部組織執(zhí)行。 內(nèi)部講師不具備能力講解的課程，由人力資源部外請(qǐng)並建立外部講師檔案和評(píng)估系統(tǒng)，外部 講師評(píng)估由人力資源部協(xié)同各受訓(xùn)部門(mén)共同進(jìn)行。 東莞聯(lián)基電業(yè)有限公司 文件編號(hào) WIA10 名稱 教育訓(xùn)練管理規(guī)定 版次 第 1 版 0 次 頁(yè)碼 第 6頁(yè) 共 9頁(yè) 內(nèi)部講師選拔及考核條件 主要有： 形象良好、口才優(yōu)秀、表達(dá)能力佳 、性格外向、擅於溝通、 思維敏捷、 專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能熟練、文書(shū)良好、具備課程開(kāi)發(fā)能力 等 。 人力資源部 不 定期組織講師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：演講與口才訓(xùn)練 、 培訓(xùn)技巧 /方法 /方式訓(xùn)練 、 課 程開(kāi)發(fā) 和方法 、 培訓(xùn)設(shè)備 /器材使用 、 人格魅力訓(xùn)練 等 。 培訓(xùn) 教材開(kāi)發(fā) 教材開(kāi)發(fā)以高品質(zhì)、低成本、快速、有效為原則；內(nèi)部可以開(kāi)發(fā)的課程儘量由內(nèi)部講師開(kāi)發(fā)； 內(nèi)部沒(méi)條件開(kāi)發(fā)好的由部門(mén)提出，人力資源部進(jìn)行處理。 教材形式可以是培訓(xùn)光碟、幻燈片、書(shū)本、提綱 /資料冊(cè)等；光碟、書(shū)本由各需求部門(mén)提出申請(qǐng)，由人力資源部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)； PPT 檔、相關(guān)資料由課程承擔(dān)講師開(kāi)發(fā)或網(wǎng)路下載。 培訓(xùn)設(shè)施 /器材 /工具 培訓(xùn)設(shè)施 /器材 /工具由人力資源部統(tǒng)一管理，需求部門(mén)於培訓(xùn)前向人力資 源部申請(qǐng)。 內(nèi)部不具備的設(shè)施 /器材 /工具，由人力資源部根據(jù)具體情況 提出採(cǎi)購(gòu)申請(qǐng)，由 採(cǎi)購(gòu)部 負(fù)責(zé) 購(gòu)買(mǎi)。 設(shè)施 /器材 /工具主要包括：培訓(xùn)室、投影儀、電腦、錄像機(jī)、攝影機(jī)、功放、麥克風(fēng)、白板、 白板筆、擦子，培訓(xùn)室桌椅、光碟、書(shū)本、資料、電子 文檔等。 培訓(xùn) 計(jì)劃 實(shí)施 培訓(xùn)組織 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部主導(dǎo) 和跟進(jìn) ， 各單位 組織實(shí)施 。 入 職 培訓(xùn)由人力資源部執(zhí)行，專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和在職培訓(xùn)由部門(mén)組織進(jìn)行。 人力資源部組織新員工入職培訓(xùn)完畢，將培訓(xùn)合格人員交於用人部門(mén)進(jìn)行崗前培訓(xùn) ； 培訓(xùn)不合格人員需要 作 再次培訓(xùn) 直至合格， 或者作辭退處理。 在職培訓(xùn)按照年度相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃 由責(zé)任部門(mén)組織實(shí)施，並將培訓(xùn)結(jié)果記錄於 《教育訓(xùn)練簽到表》、《教育訓(xùn)練考 核表》和《教育訓(xùn)練評(píng)估表》， 交人力資源部存檔。 培訓(xùn) 方法 培訓(xùn)方法主要有：演講法、討論法、示範(fàn)法、遊戲法、研討實(shí)作法等，講師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、 對(duì)象、場(chǎng)地及時(shí)間，靈活運(yùn)用教學(xué)手法。 根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容 和對(duì)象 合理採(cǎi)用培訓(xùn)方法；公司培訓(xùn) 對(duì)象都為成年人，注意力和學(xué)習(xí)能力有所 不足，應(yīng)注重互動(dòng)、雙向溝通、活躍氣氛，使受訓(xùn)者參
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