【企業(yè)管理】新元制度之集團(tuán)公司治理準(zhǔn)則(編輯修改稿)
2025-05-11 12:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)中心，其主要職能是：（一）分項(xiàng)實(shí)施集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略；（二）所屬產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售；（三）公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事管理和質(zhì)量保證；（四）執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)政策、規(guī)章制度；（五）子公司自身的其他職能。第三章 內(nèi)部管理體制第一節(jié) 集團(tuán)公司對(duì)子公司的管理體制第十三條 集團(tuán)公司對(duì)子公司實(shí)行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)管理體制。第十四條 集團(tuán)公司對(duì)子公司及參股公司的管理主要是以股東的身份通過(guò)董事會(huì)和股東會(huì)依法直接行權(quán)和日常計(jì)劃控制的方式進(jìn)行。直接行權(quán)是指在子公司及參股公司召開股東會(huì)時(shí)直接表決行權(quán)；日常計(jì)劃控制系指在董事會(huì)、股東會(huì)閉會(huì)期間，為確保股東目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采取的控制。第十五條 集團(tuán)公司派往各公司的董事、執(zhí)行董事、監(jiān)事為集團(tuán)公司的產(chǎn)權(quán)代表，其主要職責(zé)是：（一）堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益，確保投入的資產(chǎn)保值增值；（二）及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)所在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；（三）監(jiān)督子公司經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)其績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，向集團(tuán)公司提出對(duì)經(jīng)理層人員的獎(jiǎng)懲及任免建議；（四）在子公司中貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)文化；（五）集團(tuán)公司賦予的其他職責(zé)。第十六條 各子公司董事會(huì)、股東會(huì)的重大事項(xiàng)決定，須事先提交集團(tuán)公司，集團(tuán)公司從股東全局利益出發(fā)向董事會(huì)或股東會(huì)提出意見。重大事項(xiàng)是指：（一）更換董事、監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理及相當(dāng)職務(wù)人選；（二）對(duì)外投資及擔(dān)保事項(xiàng)；（三）超過(guò)本公司預(yù)算的基建和購(gòu)置事項(xiàng)及資產(chǎn)處置事項(xiàng)；（四）超過(guò)本公司預(yù)算的融資事項(xiàng)；（五）公司中長(zhǎng)期發(fā)
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