xx公司三重一大實施辦法(編輯修改稿)
2025-05-11 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定的副董事長或其他董事召集和主持，副董事長、董事出席會議，監(jiān)事列席會議。根據(jù)會議需要，主持人可決定其他有關(guān)人員列席。（二）總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集和主持，副總經(jīng)理、總會計師出席會議。根據(jù)會議需要，主持人可決定其他有關(guān)人員列席。第九條 公司所屬各單位“三重一大”問題決策，主要通過董事會或總經(jīng)辦會議的方式，經(jīng)集體研究討論后做出決策。第四章 三重一大事項決策的基本程序第十條 “三重一大”事項決策，主要通過公司董事會、總經(jīng)理辦公會形式進行，不得以個別征求意見等方式作出決策。需經(jīng)職工代表大會討論通過的，應當經(jīng)過職工代表大會討論通過后實施。公司主要負責人如無特殊情況應參與討論和決策，領(lǐng)導班子其他成員應根據(jù)規(guī)定參加會議。第十一條 緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，應在事后及時向公司班子報告。臨時決定人對決策情況負責，公司班子應當在事后按程序予以追認。第十二條 董事會會議按規(guī)定分別由公司主要負責人主持。會議召開過程中，可由分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門負責人或具體經(jīng)辦人員對議題內(nèi)容、決策建議進行專題匯報。第十三條 三重一大事項集體決策會議前，應以書面形式向與會人員發(fā)出正式通知，并提供相關(guān)材料，必要時可事先聽取反饋意見。第十四條 沒有列入議題的決策事項不得臨時動議。第十五條 集體研究決定三重一大事項，會議出席人數(shù)應符合有關(guān)規(guī)定要求。會議決定多個事項時，應逐項研究決定。參會人員應對議題的決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并闡明理由。因故未到會的參會人員可以書面形式表達意見。表決可采用口頭、舉手、無記名或記名投票等方式進行。第十六條 在經(jīng)會議集體討論、參會人員充分發(fā)表意見之后，由會議主持人作出通過、原則通過、再次審議、試點試行或暫緩實施等決定。會議主持人在參會人員未充分發(fā)表意見之前，不得輕易作出決定。若存在嚴重分歧，一般應當推遲作出決定。第十七條 對會議決定的事項、表決方法、表決過程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，應當完整、詳細記錄，會后形成會議紀要或文件，存檔備查。第十八條 重大決策、重大項目安排和大額度資金運作事項需要進行法律論證的，應在集體決策會議前向法律審計部門提供書面材料，由法律審計部門出具法律意見。第十九條 重大決策事項的決策程序：（一）有關(guān)職能部門根據(jù)上級指示和工作要求，提出需要研究決定的事項。研究決定企業(yè)改制以及經(jīng)營管理
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