【文章內(nèi)容簡介】 估、認證、管理及考核， 與供應商建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。1負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前\在崗培訓和教育，并組織考核。1完成上級領導交付的其他工作。采購助理崗位職責一 基本素質(zhì)要求 具有相關行業(yè)2年以上采購經(jīng)驗；具有良好地對外溝通能力；有良好地執(zhí)行力；能熟練應用辦公軟件。二 主要工作職責根據(jù)綜合管理部下達的采購計劃編制本部門的采購計劃。相關表單的整理、保管、歸集存檔。負責采購物料的詢價，議價，比價。負責選擇適當?shù)挠唵畏绞郊按媪炕鶞?。調(diào)查核實供應商相關資質(zhì)與信息資料的準確性，并建立供應商信息臺賬。負責辦理各類物品的入庫手續(xù)，不合格物料的及時處理與評定。負責制定物料采購資金使用計劃，按照采購合同要求完成采購用款申請。負責對不良品的處理；負責對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的頭尾料，鋁屑，包裝廢料等各類物資的出售聯(lián)絡處理。負責對所采購物料的質(zhì)量，交期及相關要求的落實跟蹤，隨時了解并掌握庫存情況，保證物料采購供貨的及時性，負責將物料采購信息及時共享，并與各相關部門協(xié)調(diào)處理。負責與供應商賬務往來的核實，負責對退換貨，差額補齊及財務沖抵等工作。完成領導交付的其他工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責一 基本素質(zhì)要求有較好的溝通技巧及語言表達能力；足夠的責任心，具備應對變化、分析及解決問題的能力； 強的組織能力和抗壓能力，以及豐富的管理經(jīng)驗；優(yōu)秀的團隊合作意識；熟悉Office等相關計算機軟件。二 主要工作職責在分管總經(jīng)理助理的領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、品質(zhì)等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。負責牽頭召開生產(chǎn)部每周一次調(diào)度會，與綜合管理部門密切配合，確保產(chǎn)品訂單的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成。配合技術部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護工作。配合行政人事部、體系辦做好職業(yè)健康、環(huán)境、安全保護專項工作的開展。負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表。負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間。強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。1負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作。1負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。1按時完成公司領導交辦的其他工作任務。1協(xié)助完成一體化體系運行過程中需要配合完成的各類事項。1協(xié)助項目開發(fā)部對新產(chǎn)品、新工藝的的驗證、實施等工作。1協(xié)助質(zhì)量管理部處理客訴所需的人員、設施安排。1協(xié)助財務部做好成本分析所需的基礎數(shù)據(jù)提供。生產(chǎn)部主管崗位職責一 基本素質(zhì)要求有較好的溝通技巧及語言表達能力；足夠的責任心，具備應對變化、分析及解決問題的能力； 強的組織能力和抗壓能力，以及豐富的管理經(jīng)驗；優(yōu)秀的團隊合作意識；熟悉Office等相關計算機軟件。二 主要工作職責組織實施車間生產(chǎn)計劃：（1）根據(jù)業(yè)務定單和生產(chǎn)實際情況，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；（3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。生產(chǎn)現(xiàn)場管理：（1）隨時監(jiān)督檢查各類標識的完整、有效、可行；（2）建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；（3）推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；（4）按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；（5）完成領導交辦的其他任務。負責本部門及本人工作區(qū)域的6S工作，保證工作場所的環(huán)境因素與職業(yè)健康危險源得到識別，并處于受控合格狀態(tài)，及時處理緊急情況。車間生產(chǎn)安全管理：（1）按照環(huán)境和職業(yè)健康體系要求，負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；（3）檢查并監(jiān)督各類進出倉庫賬目和上交的報表，確保數(shù)據(jù)正確及時到達相關部門。車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；（2）負責生產(chǎn)勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律；（3）負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導，并加強業(yè)務和技能培訓；（4）配合人力資源部做好車間員工考勤。7．其他工作：（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；（3）隨時配合部門領導工作安排，完成臨時性工作任務。三 協(xié)助完成工作內(nèi)容 配合技術部完成每月工藝檢查工作。 配合體系辦完成有關公司各部門月度質(zhì)量指標核查工作。 配合完成各項審核工作中糾正與預防措施的提出、不符合項的整改、驗證等工作。 協(xié)助銷售部完成新品報價的制造成本分析工作。 配合質(zhì)量部完成客訴原因分析和結(jié)果處理。 配合銷售部對客戶參觀進行生產(chǎn)情況介紹。 配合設備供應商進行設備維修和保養(yǎng)。 配合行政人事部對員工進行制度管理、體檢、培訓。生產(chǎn)部班長崗位職責一 基本素質(zhì)要求有較好的溝通技巧及語言表達能力；要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度；了解邊框支架制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求；設備性能及車間銜接上下工序的過程特點；具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果；具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。二 主要工作職責人員管理： （1）； （2）負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況，根據(jù)生產(chǎn)情況安排職工休假； （3）對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間主管； （4）如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題，班長有權調(diào)動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產(chǎn)順利進行； （5）不定期對各崗位作業(yè)員工進行崗位技能培訓。按期完成新員工班組級培訓。 生產(chǎn)管理： （1）在對下達的生產(chǎn)計劃進行均衡分解后，負責依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成； （2）班長應堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握當班生產(chǎn)動態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時報統(tǒng)計和主管處； （3）負責本班次生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理，確?，F(xiàn)場作業(yè)有序； （4）如出現(xiàn)半成品質(zhì)量問題或設備故障等原因，影響生產(chǎn)計劃完成，應立即與綜合部計劃組聯(lián)系，以協(xié)調(diào)解決； （5），并匯報車間主管。 質(zhì)量管理： （1）班長為本班組第一負責人，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負責； （2）負責按質(zhì)量體系的要求及技術要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求； （3）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，班長應與技術員、.當班質(zhì)檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主管匯報，； （4）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問題，在無法解決時，經(jīng)報請綜合部計劃組計劃員同意后，班長可及時調(diào)整生產(chǎn)，并匯報車間主管及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進行交接； （5）監(jiān)督當班生產(chǎn)標示卡、工藝流程卡的使用過程及回收數(shù)量，將回收的標示卡、工藝流程卡及數(shù)量做好記錄，確保存放到統(tǒng)計員處； （6）在當班次生產(chǎn)結(jié)束后認真填寫班生產(chǎn)日報表、考勤記錄，將影響生產(chǎn)計劃的原因如實填寫。設備管理：（1）班長是本班組設備管理第一責任人，負責本班組的設備運行工作，確保設備衛(wèi)生整潔有效運轉(zhuǎn)；（2）對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的局部設備問題，班長要及時聯(lián)系模具工，電工進行搶修，以確保設備的正常運行；（3）無論何種原因，當影響計劃時，班長應及時與綜合部計劃組的聯(lián)系，并采取有效處理措施；（4）如設備出現(xiàn)嚴重故障，車間人力無法解決時，班長應向車間主管匯報并與維修組取得聯(lián)系。通力合作，減少影響生產(chǎn)計劃的完成。安全管理：（1）班長負責班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作；（2）當車間發(fā)生安全事故時，班長應立即組織現(xiàn)場人員采取有效的補救措施，急需救治情況應立即通知行政人事部，同時應立即報告車間主管，按《工傷事故管理規(guī)定》執(zhí)行；（3）保證當班設備的安全，對于任何原因損壞的當班必須落實責任，并按有關規(guī)定拿出處理意見。勞動紀律：（1）班長負責本班組員工的勞動紀律管理工作；（2）負責督促本班組職工嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀；（3）依據(jù)有關規(guī)定對違反紀律的職工有權予以考核，并匯報主管。交接班管理：（1）班長應嚴格執(zhí)行班前請示，班后匯報制，中班可次日匯報；（2）做好本班次的班前會、班后會工作。班前會負責對當班工作進行布置，并強調(diào)當班生產(chǎn)工作中應注意的問題，班后會負責對本班次的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面工作進行總結(jié)，并傳達公司及車間有關會議精神，班前會、班后會參加人數(shù)可根據(jù)實際工作需要予以確定；（3）本班次工作結(jié)束后，班長要負責做好交接班記錄，內(nèi)容包括本班次各方面工作出現(xiàn)的異常情況，及下個班次要注意的問題，做好后簽字交接；（4）如果交接班交接的不清，發(fā)生的問題責任由交接雙方班長共同承擔。衛(wèi)生方面：在每個班次結(jié)束后，班長負責當班人員整理生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃分管的衛(wèi)生區(qū)，并進行交接檢查，為下個班次創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完成車間主管安排的其它臨時工作。設備組長崗位職責一 基本素質(zhì)要求有較好的溝通技巧及語言表達能力；要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度；具有較強的責任心，學習能力強，并有一定的創(chuàng)新能力；了解邊框支架制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求；有扎實的設備維修和管理工作經(jīng)驗；熟練掌握生產(chǎn)邊框、支架所有設備的操作；能獨立解決、判斷設備出現(xiàn)的問題；持有特種作業(yè)證書。二 主要工作職責根據(jù)生產(chǎn)部提出對設備的需求狀況，配置相適宜的設備，并且填寫設備選型確認表。根據(jù)產(chǎn)線需求，提前安排電工配置電、氣以及安裝設備所需的配件。協(xié)助設備廠家安裝、調(diào)試設備，按照設備選型確認表和設備說明書上的參數(shù)、精度進行試機、驗收、入庫并建立臺賬。做好設備配件的請購、驗收、入庫、建立臺賬。跟催設備、設備配件的到貨進度。按照倉儲管理規(guī)定，對設備配件進行庫存管理。按照設備管理規(guī)定對設備配件的使用做好記錄。制定設備維護保養(yǎng)計劃、編寫設備點檢內(nèi)容和設備安全操作規(guī)程，按照設備保養(yǎng)計劃定期對設備進行保養(yǎng)維護。監(jiān)督、指導、培訓操作工按照設備安全操作規(guī)程進行操作，按照設備點檢內(nèi)容對設備進行點檢維護。掌握現(xiàn)場設備的使用情況，及時解決設備、電、氣、機械部位出現(xiàn)的異常情況。1設備出現(xiàn)異常時，經(jīng)檢查分析在我公司內(nèi)無法進行維修時，按照設備管理規(guī)定申請委外維修。1匯總每月設備的維修、維護記錄，建立設備履歷信息。1按照體系要求對設備資料、來往文件進行整理、分類、歸檔、登記、記錄。1確認每月電能消耗的計算、統(tǒng)計工作。1參與對設備自動化改造的評審工作，主持或配合外協(xié)供應商完成設備改造、驗收、維護、使用和崗位培訓工作。1完成設備、模具維修電氣部分的改造工作（刪除）。1配合行政人事部對特種設備進行委外檢測。1協(xié)助財務部完成每月的盤點工作。1按照體系要求編寫相關三級文件、四級表單。配合各部門完成電、氣、辦公設施的維修工作。2協(xié)助生產(chǎn)部工藝改造、模具優(yōu)化中的電氣部分的工作。2協(xié)助質(zhì)量管理部完成新投產(chǎn)設備CPK等數(shù)據(jù)采集。2協(xié)助設備供應商對設備進行維修和保養(yǎng)。2完成本部門安排的其他工作。模具技工崗位職責一 基本素質(zhì)要求有較好的溝通技巧及語言表達能力；要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度；了解邊框支架制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求；有扎實的鑄造和機加工理論基礎和技術工作經(jīng)驗；能獨立解決、判斷產(chǎn)品使用的相關問題；熟練掌握生產(chǎn)邊框、支架所有設備的操作；全面了解設備、模具的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握調(diào)整方法，提高處理問題和排除故障的能力。二 主要工作職責 根據(jù)生產(chǎn)計劃及時掌握模具狀況，對模具異常情況及時維修，保障生產(chǎn)部門正常生產(chǎn)。 模具出現(xiàn)異常，在本公司無法進行維修時，及時匯報給上級領導。 收集每月模具維修數(shù)據(jù)，列出模具問題點并且記錄好維修方案。 負責模具及模具相關裝置的日常維護保養(yǎng)。 根據(jù)模具保養(yǎng)計劃對模具進行保養(yǎng)和檢查。1監(jiān)督、指導、培訓操作工掌握模具常見問題的處理以及安全操作。