【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，億元市場(chǎng)的表現(xiàn)搶眼，并呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：一是專(zhuān)業(yè)化，二是大型化，三是批發(fā)功能進(jìn)一步回歸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年，我國(guó)成交額超過(guò)10億元的大型市場(chǎng)有613家，比上年增加90家；，％，比上年增加3個(gè)百分點(diǎn)。其中，成交額超過(guò)100億元的市場(chǎng)有46家，比上年增加9家；，％，％。成交額超過(guò)100億元的綜合市場(chǎng)有14家，比上年減少3家，成交額下降10％；超過(guò)100億元的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)有32家，比上年增加12家，％。這表明，我國(guó)商品交易市場(chǎng)正逐步向大型化方向發(fā)展，市場(chǎng)集中度也在不斷提高。同時(shí)，億元市場(chǎng)日益轉(zhuǎn)向批發(fā)型的市場(chǎng)。這一趨勢(shì)在2004年已非常明顯，2005年這一特點(diǎn)更加突出，以批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主的億元市場(chǎng)有1851個(gè)，比上年增加了30個(gè)；，％，％；零售經(jīng)營(yíng)為主的億元市場(chǎng)有1544個(gè)，減少了72個(gè)，增幅不足10％，％。（一）企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量集中度（品牌集中度）隨著并購(gòu)重組的演繹，零售行業(yè)的市場(chǎng)集中度將逐步提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年，從全國(guó)調(diào)查的80余種主要消費(fèi)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況看，名優(yōu)品牌仍然保持了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。%，略低于去年，表明在過(guò)去的一年中，消費(fèi)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。分類(lèi)別看，家電類(lèi)消費(fèi)品的市場(chǎng)集中度最高，%；%、%、%，品牌集中度最低的仍然是服裝紡織類(lèi)消費(fèi)品，%。表6 2006年家電類(lèi)消費(fèi)品市場(chǎng)集中度市場(chǎng)集中度家電類(lèi)%其中：冷柜%彩電%洗衣機(jī)%空調(diào)%冰箱%抽油煙機(jī)%電熨斗%資料來(lái)源：商務(wù)部另外，家電類(lèi)消費(fèi)品中其他消費(fèi)品，在廚衛(wèi)類(lèi)小家電中，飲水機(jī)、浴霸的市場(chǎng)集中度超過(guò)了80%；電風(fēng)扇、電磁爐、燃?xì)鉄崴麂N(xiāo)量前十位品牌的市場(chǎng)占有率都超過(guò)了70%；電暖器、電飯煲的集中度超過(guò)了60%；燃?xì)庠罹摺㈦娝畨劁N(xiāo)量十強(qiáng)品牌的市場(chǎng)占有率不足55%。生活小家電的名優(yōu)品牌最受消費(fèi)者歡迎，電動(dòng)剃須刀、吸塵器的前十位品牌吸引了九成多的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力；超過(guò)八成的消費(fèi)者選擇了銷(xiāo)量前十位電吹風(fēng)的品牌。食品類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)，銷(xiāo)量十強(qiáng)品牌的合計(jì)份額最低的是保健品，%；%。冰淇淋、火腿腸、白酒的市場(chǎng)集中度都超過(guò)了80%。其中，冰淇淋最高，%；液態(tài)奶，豆奶粉、啤酒銷(xiāo)量十強(qiáng)品牌都超過(guò)了75%；超過(guò)六成多的消費(fèi)者青睞食用油、奶粉、葡萄酒市場(chǎng)銷(xiāo)量前十位品牌。在日化類(lèi)消費(fèi)品市場(chǎng)，空氣清新劑、噴殺劑、唇膏、染發(fā)用品、清潔洗滌劑銷(xiāo)量前十位品牌的市場(chǎng)占有率都超過(guò)75%，美發(fā)、護(hù)膚品銷(xiāo)量前十位品牌仍然只吸引了五成多的消費(fèi)者。在文化辦公類(lèi)消費(fèi)品市場(chǎng)，市場(chǎng)集中度最高的是打印機(jī)、傳真機(jī)。銷(xiāo)量前十位品牌的市場(chǎng)份額超過(guò)90%；照相機(jī)、數(shù)碼電池的市場(chǎng)集中度都超過(guò)了80%；自行車(chē)銷(xiāo)量前十位品牌的合計(jì)份額接近70%；電池充電器、手表的市場(chǎng)集中度不足60%；電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)由于品牌眾多，市場(chǎng)集中度不足30%。服裝、紡織類(lèi)消費(fèi)品，由于具有個(gè)性特征以及地域差異較大，銷(xiāo)量相對(duì)較為分散。在服裝類(lèi)消費(fèi)品中，牛仔褲市場(chǎng)的集中度最高，%；其次為女內(nèi)衣，%。羽絨服銷(xiāo)量十強(qiáng)品牌的市場(chǎng)占有率接近60%；皮衣、羊絨衫銷(xiāo)售十強(qiáng)品牌的市場(chǎng)占有率超過(guò)了40%；在男襯衫、保暖內(nèi)衣、針織內(nèi)衣市場(chǎng)，領(lǐng)先品牌的份額都沒(méi)有超過(guò)10%；男皮鞋、男西服、羊毛衫、休閑裝、童裝、床上用品、T恤衫的市場(chǎng)集中度都超過(guò)20%；女裝、夾克衫的市場(chǎng)銷(xiāo)量較為分散，銷(xiāo)量前十強(qiáng)品牌的市場(chǎng)占有率僅僅超過(guò)了10%。 （二）總資產(chǎn)集中度分析我們選取了上市公司年報(bào)商業(yè)百貨數(shù)據(jù)（包括28家上市公司）作為樣本，對(duì)其2006年的資產(chǎn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。表7 28家上市公司總資產(chǎn)比較代碼 名稱(chēng)總資產(chǎn)（萬(wàn)元）比重 %28家累計(jì)9090522100600827友誼股份1212183 600694大商股份 600631百聯(lián)股份 600655豫園商城 600859王府井 前五家累計(jì)3787908 600051寧波聯(lián)合 600361華聯(lián)綜超 600628新世界 501鄂武商Ａ 759武漢中百 前十家累計(jì)5624896 600280南京中商265901 600861北京城鄉(xiāng) 679大連友誼 417合肥百貨 600697歐亞集團(tuán)217967 785武漢中商 600824益民百貨 600729重慶百貨187932 600682S寧新百 600327大廈股份 419通程控股 889渤海物流 600723西單商場(chǎng)163427 987廣州友誼 600785新華百貨 600306商業(yè)城 900923友誼Ｂ股 600774漢商集團(tuán) 資料來(lái)源：上市公司年報(bào)從上表可以看出，我國(guó)商業(yè)百貨業(yè)的存在比較明顯的資產(chǎn)集中度。按總資產(chǎn)排名，%；按總資產(chǎn)排名，%。三、行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析（一）商業(yè)進(jìn)入壁壘分析商業(yè)的進(jìn)入壁壘是新企業(yè)進(jìn)入流通產(chǎn)業(yè)所面臨的一系列障礙，根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論，進(jìn)入壁壘的一般構(gòu)成因素是：規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘、產(chǎn)品差異壁壘、相對(duì)費(fèi)用壁壘和行政法規(guī)壁壘。下面從上述四方面分析商業(yè)行業(yè)的進(jìn)入壁壘。規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而使單位產(chǎn)品成本降低、收益增加的一種經(jīng)濟(jì)特性。對(duì)于那些規(guī)模經(jīng)濟(jì)較顯著的產(chǎn)業(yè)（如重化工業(yè)、機(jī)器制造業(yè)等），新企業(yè)往往難以籌到能實(shí)現(xiàn)最低限度的生產(chǎn)和銷(xiāo)售之所需要的巨額創(chuàng)始資本，從而抑制新企業(yè)進(jìn)入這些產(chǎn)業(yè)。而商業(yè)企業(yè)的規(guī)模彈性較大，新企業(yè)容易籌到進(jìn)入流通產(chǎn)業(yè)所需的創(chuàng)始資本。商業(yè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)面積差異很大，既有數(shù)萬(wàn)平方米的大型商場(chǎng)，也有幾平方米的小店；既有裝飾豪華的商場(chǎng)，也有設(shè)施十分簡(jiǎn)陋的商場(chǎng)。不同規(guī)模和類(lèi)型的商業(yè)企業(yè)只要店址選擇合理，經(jīng)營(yíng)定位正確，營(yíng)銷(xiāo)策略適當(dāng)，就能滿(mǎn)足特定目標(biāo)消費(fèi)者的需要，使企業(yè)得到生存和發(fā)展?？梢?jiàn)，商業(yè)企業(yè)不象許多工業(yè)企業(yè)那樣存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，這就使新企業(yè)進(jìn)入流通產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘較低。產(chǎn)品差異壁壘產(chǎn)品差異表現(xiàn)在質(zhì)量、性能、外形等許多方面，它使同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的產(chǎn)品減少了可替代性。新企業(yè)要進(jìn)入那些產(chǎn)品差異較大的行業(yè)，存在產(chǎn)品差異壁壘。而商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品來(lái)自生產(chǎn)企業(yè)，在交通運(yùn)輸比較發(fā)達(dá)、產(chǎn)品供求基本平衡、不少產(chǎn)品甚至供過(guò)于求的狀況下，商業(yè)企業(yè)一般都能采購(gòu)到不同質(zhì)量、檔次、性能和款式的產(chǎn)品。這就使商業(yè)企業(yè)間的產(chǎn)品差異較小，新企業(yè)進(jìn)入流通產(chǎn)業(yè)所面臨的產(chǎn)品差異壁壘較低。相對(duì)費(fèi)用壁壘產(chǎn)業(yè)內(nèi)原有企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，在許多方面擁有一定優(yōu)勢(shì)，這就使新企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)時(shí)要比原有企業(yè)承受更大的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，從而形成相對(duì)費(fèi)用壁壘。在那些技術(shù)性較強(qiáng)的工業(yè)中，相對(duì)費(fèi)用壁壘能在很大程度上抑制新企業(yè)進(jìn)入。對(duì)商業(yè)來(lái)說(shuō)，在目前供求基本平衡，甚至供大于求的狀況下，新企業(yè)不難組織到貨源，甚至?xí)胁簧偕a(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系，與原有企業(yè)相比，新企業(yè)在尋找供應(yīng)者、簽約、履約等方面所發(fā)生的相對(duì)交易費(fèi)用并不大。而且由于商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)比較簡(jiǎn)單，新企業(yè)容易招收商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和服務(wù)人員，對(duì)他們進(jìn)行短期培訓(xùn)即可勝任各項(xiàng)工作。這些都意味著新企業(yè)進(jìn)入流通產(chǎn)業(yè)的相對(duì)費(fèi)用壁壘并不高。行政法規(guī)壁壘國(guó)家通過(guò)行政手段或以法規(guī)的形式限制企業(yè)進(jìn)入特定產(chǎn)業(yè)，從而形成行政法規(guī)壁壘。例如，對(duì)于電力、石油化工、鋼鐵等規(guī)模經(jīng)濟(jì)較顯著的裝置型企業(yè)，存在明顯的行政法規(guī)壁壘。而新建的商業(yè)企業(yè)總是區(qū)域性的，新企業(yè)進(jìn)入流通產(chǎn)業(yè)，只須地方行政管理部門(mén)審批。由于商業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，投資少、見(jiàn)效快，各級(jí)地方政府為了解決勞動(dòng)就業(yè)，通常支持新建商業(yè)企業(yè)。同時(shí)，商業(yè)的發(fā)達(dá)程度又是一個(gè)城市繁榮的象征，這也促進(jìn)地方政府大力發(fā)展商業(yè)，往往忽視對(duì)商業(yè)企業(yè)規(guī)模和數(shù)量的宏觀控制，這些都使新企業(yè)進(jìn)入流通產(chǎn)業(yè)容易越過(guò)行政法規(guī)壁壘。通過(guò)上述分析，可以看出，商業(yè)行業(yè)的進(jìn)入壁壘較低。（二）商業(yè)退出壁壘分析對(duì)大多數(shù)商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，退出時(shí)主要面臨的是經(jīng)濟(jì)壁壘，包括庫(kù)存商品折價(jià)銷(xiāo)售或轉(zhuǎn)讓、合同違約賠償、人員遣散費(fèi)用以及租金等方面的損失。與進(jìn)人壁壘相似，這些因素所造成的退出壁壘障礙相對(duì)較低。但對(duì)大型商業(yè)企業(yè)和國(guó)有商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沉淀成本等經(jīng)濟(jì)因素便會(huì)產(chǎn)生很大的阻止退出效應(yīng)，尤其是對(duì)后者來(lái)說(shuō)，地方政府往往采取稅收、投資、銀行信貸優(yōu)惠等措施來(lái)支持處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)和虧損的企業(yè)在竟?fàn)幹写婊钕聛?lái)?？陀^上的阻止退出行為直接導(dǎo)致了影響產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展的退出壁壘。地方政府行為成為退出壁壘的成因。地方政府阻止商業(yè)企業(yè)退出的因素是多方面的，主要有：第一 ，就業(yè)問(wèn)題。退出必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)職工下崗問(wèn)題的出現(xiàn)。為避免因退出導(dǎo)致的“下崗”使社會(huì)承受巨大的就業(yè)和政治壓力，地方政府部門(mén)往往采取各種方式阻止退出發(fā)生。第二，政績(jī)因素。為表明地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，地方政府曾上馬興建了一些大型百貨商場(chǎng)等商業(yè)企業(yè)，當(dāng)這些企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)激烈經(jīng)營(yíng)不善等因素陷入虧損時(shí)，為保全自己的“政績(jī)”和“面子”。地方政府部門(mén)仍勉強(qiáng)使這些企業(yè)滯留在行業(yè)內(nèi)。第三，主渠道觀念。20世紀(jì)80年代，盡管有商業(yè)領(lǐng)城要“多種所有制并存”的主張，使中國(guó)商業(yè)界率先發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，但是理論主張也有極大保留。直到中共十五大以前，“國(guó)有商業(yè)要始終成為流通主渠道”的觀念依然是主流。因而政府部門(mén)對(duì)即使虧損的國(guó)有商業(yè)企業(yè)也盡量維持。地方政府行為作為退出璧壘對(duì)商業(yè)發(fā)展的主要影響：（1）政府行為作為退出障礙會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。在進(jìn)入壁壘低、商業(yè)企業(yè)大量進(jìn)人的情況下，地方政府行為作為退出障礙使企業(yè)不能輕易退出，造成行業(yè)內(nèi)供給能力過(guò)剩。當(dāng)消費(fèi)需求不足、商品銷(xiāo)咨增長(zhǎng)不快時(shí)，各商業(yè)企業(yè)為擴(kuò)大市場(chǎng)占有份傾、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，會(huì)采取各種手段讓利促銷(xiāo)或壓價(jià)銷(xiāo)售，形成企業(yè)與企業(yè)之間價(jià)格上的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的效益滑坡。（2）政府行為作為退出障礙會(huì)導(dǎo)致退出的低效率。與進(jìn)入一樣，退出也是提高資源配置效率的一種方法。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)通過(guò)優(yōu)勝劣汰機(jī)制將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到較高的領(lǐng)域。其結(jié)果便是效率高的企業(yè)繼續(xù)留在行業(yè)內(nèi)，而效率低的企業(yè)則退出。由此可見(jiàn)，政府對(duì)處于竟?fàn)幜觿?shì)或虧損的商業(yè)企業(yè)實(shí)行援助政策，不利于資源配置效率的提高，也不利于產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展?？傊M快規(guī)定商業(yè)業(yè)政策與法規(guī)調(diào)整壁壘高度和批發(fā)零售業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)我國(guó)商業(yè)的有序發(fā)展，使商業(yè)實(shí)現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng)。第二節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析及預(yù)測(cè)一、供應(yīng)商分析及預(yù)測(cè)商業(yè)企業(yè)的供應(yīng)商主要是一些制造業(yè)的生產(chǎn)型企業(yè)、廠商。制造業(yè)的同質(zhì)化以及產(chǎn)能過(guò)剩使得消費(fèi)品市場(chǎng)商品極大豐富。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年我國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額為93472億元，%，其中制造業(yè)投資額為26399億元，%。消費(fèi)品買(mǎi)方市場(chǎng)的形成造成渠道商對(duì)上游的談判能力較強(qiáng)，具體表現(xiàn)為：百貨商場(chǎng)以聯(lián)銷(xiāo)為主要經(jīng)營(yíng)模式，基本不承擔(dān)存貨風(fēng)險(xiǎn)；家電連鎖企業(yè)及超市企業(yè)依靠銷(xiāo)售規(guī)模，從供應(yīng)商處獲得高額返利，并收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)等價(jià)外費(fèi)，同時(shí)還利用供應(yīng)商帳期獲得營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)資金。二、購(gòu)買(mǎi)者分析及預(yù)測(cè)近幾年，我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入保持了較快增長(zhǎng)。2006年，全年農(nóng)村居民人均純收入3587元，扣除價(jià)格上漲因素，%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11759元，%。收入水平的提高增強(qiáng)了居民的購(gòu)買(mǎi)力。2006年，消費(fèi)者的品牌消費(fèi)趨勢(shì)更加明顯，市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力向名優(yōu)品牌傾斜。隨著我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級(jí)，消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí)，更加注重心理與精神上的享受，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始形成了品牌消費(fèi)的理念。而在品牌消費(fèi)趨勢(shì)日益明顯的今天，名優(yōu)品牌具有了更高的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的研究發(fā)現(xiàn)，品牌消費(fèi)趨勢(shì)明顯，品牌對(duì)市場(chǎng)的導(dǎo)向作用也越來(lái)越大。另外，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，不僅將名優(yōu)品牌作為選購(gòu)目標(biāo)，他們更為關(guān)心的是這些產(chǎn)品是否更加環(huán)保、節(jié)能、令自己更健康。中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的研究發(fā)現(xiàn)，這些消費(fèi)熱點(diǎn)的出現(xiàn)，一方面源于消費(fèi)者收入的提高，另一方面源于國(guó)家、消費(fèi)者對(duì)節(jié)能、環(huán)保、健康、食品安全的關(guān)注達(dá)到了空前的高度。如在技術(shù)含量要求較高的家電領(lǐng)域，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始加大對(duì)核心技術(shù)的研發(fā)力度，不斷生產(chǎn)出環(huán)保、節(jié)能的高性能產(chǎn)品來(lái)，在贏得消費(fèi)者信賴(lài)的同時(shí)，也促進(jìn)了我們節(jié)約型、環(huán)保型社會(huì)的建設(shè)。這樣，品牌的價(jià)值就會(huì)大大增加，競(jìng)爭(zhēng)力也就大大提高了。預(yù)計(jì)，未來(lái)消費(fèi)者對(duì)商品的需求還將繼續(xù)增長(zhǎng)，消費(fèi)者的品牌消費(fèi)趨勢(shì)也將更加明顯。三、產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析及預(yù)測(cè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)批發(fā)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。其中最為激烈的是百貨業(yè)，不但面臨著日益激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還面臨著來(lái)自于專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、超市及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等其他零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。專(zhuān)家指出，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)必須擺脫同質(zhì)化面貌，提供富有“個(gè)性化價(jià)值”的商品、營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)才有出路。 中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，2005—2006年間，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的市場(chǎng)份額仍然保持基本穩(wěn)定，行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，而華北、華南等地區(qū)的百貨業(yè)發(fā)展尤為突出。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)10多年的調(diào)整，國(guó)內(nèi)百貨業(yè)終于擺脫了低迷徘徊的局面，取得了階段性的成果，年均增幅在15%以上。除了規(guī)模穩(wěn)定之外，國(guó)內(nèi)百貨店的運(yùn)營(yíng)效率、獲利能力都有了不同程度的提高。協(xié)會(huì)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006年，%，%，這種規(guī)模和效益的同步增長(zhǎng)十分可喜。不過(guò)，盡管百貨業(yè)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，但在專(zhuān)業(yè)店等其他零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)前，百貨業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不容太過(guò)樂(lè)觀。統(tǒng)計(jì)顯示，2005—2006年間，專(zhuān)業(yè)店的銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)最快，%。而專(zhuān)業(yè)店經(jīng)營(yíng)的商品品類(lèi)也在不斷豐富，從最初的家電、藥品、服裝、眼鏡擴(kuò)展到化妝品、玩具、家居用品、禮品等。另一方面，專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展也引人注目。由于渠道策略發(fā)生變化，更多品牌選擇在購(gòu)物中心或者商業(yè)街開(kāi)設(shè)旗艦店。而網(wǎng)上購(gòu)物也奪去了百貨業(yè)的很多客戶(hù)。據(jù)淘寶網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，2006年網(wǎng)上交易總額突破169億元，同比增長(zhǎng)110%，這一數(shù)字超過(guò)了沃爾瑪中國(guó)公司的全年?duì)I業(yè)額。事實(shí)上，連鎖超市企業(yè)也開(kāi)始爭(zhēng)奪百貨業(yè)的市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)本身是自然的，而由于百貨業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻較高，實(shí)力不強(qiáng)的投資者自然會(huì)被淘汰。目前國(guó)內(nèi)百貨業(yè)發(fā)展還存在許多問(wèn)題，比如，促銷(xiāo)手段單一，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍然是主要手段；服務(wù)缺乏創(chuàng)新；品牌資源不足；管理水平有待